प्रत्येक व्यक्ति को बोलने के लिए विशेष अधिकतम समय देना। क्योंकि जब एक व्यक्ति 10 मिनट बोलता है, तो दूसरे के पास 2-5 मिनट होते हैं। यदि कुछ व्यक्तिगत प्रश्न हैं जो सभी को शामिल नहीं करते, तो उन्हें बैठक के बाद हल किया जाना चाहिए, न कि बैठक के दौरान, लेकिन यह केवल मेरी व्यक्तिगत राय है। इस तरह हम सत्र को अधिक केंद्रित रखेंगे। कुछ बैठकों में ऐसा महसूस हुआ कि समय थोड़ा बर्बाद हुआ। लोगों को बैठक से पहले यह तय करना चाहिए कि क्या कहना है, ताकि केवल सबसे महत्वपूर्ण बातें ही हों।
शायद टीम से यह पूछना कि वे स्प्रिंट योजना सत्र से पहले लक्ष्यों को भर दें। बस सत्र को विभिन्न प्रश्नों, चर्चाओं और टीम लक्ष्यों के समग्र विश्लेषण के लिए रखना।
थोड़ी और गहराई - मैं सुझाव दूंगा कि sm को अधिक केंद्रित रहने की कोशिश करनी चाहिए और उस व्यक्ति की बातों को सुनना चाहिए जो अधिक बोल रहा है, सुझाव देना चाहिए और विचार करना चाहिए, केवल एक निष्क्रिय श्रोता नहीं होना चाहिए। इसके अलावा, स्प्रिंट रेट्रो में, मैं सुझाव दूंगा कि टीम की अंतर्दृष्टियों में और गहराई से विचार करें और और भी गहरे कार्य प्रदान करें।