Interna komunikacija unutar tvrtke za zaposlenike koji rade na daljinu

Hej! Moje ime je Anush Sachsuvarova i trenutno istražujem učinkovitost interne komunikacije u tvrtkama za zaposlenike koji rade na daljinu. Anketu će ispuniti u roku od 10 minuta, a svi odgovori će se prikupljati isključivo u svrhe istraživanja. Odgovori će biti anonimni i neće biti objavljeni nigdje. 

Vaša IP adresa bit će poznata istraživačkom studentu, njihovim nadrednicima i ovlaštenim predstavnicima sveučilišta kao što su direktor programa, odbor za obranu i etički odbor. Podaci o IP adresi bit će pohranjeni na računalima zaštićenim lozinkom. Aktivno ne prikupljamo druge osobne podatke, poput vaše fizičke lokacije.

Ako imate bilo kakvih pitanja o zaštiti podataka prije ili nakon sudjelovanja, molimo kontaktirajte studenta koji provodi istraživanje ([email protected]) ili [email protected]

Unaprijed vam se zahvaljujem!

 

1. Pročitao/la sam informacije iznad i pristajem da se moji podaci prikupljaju u svrhe navedene iznad.

2. Ima li jasna strategija interne komunikacije u vašoj tvrtki?

3. Da li vaš poslodavac dopušta rad na daljinu za zaposlenike?

4. Radite li vi sami na daljinu?

5. Preferirate li raditi na daljinu ili iz ureda?

6. Koristi li vaš poslodavac jedan komunikacijski kanal za sve zaposlenike, ili oni koji rade na daljinu imaju odvojene kanale za primanje vijesti?

7. Kada radite na daljinu, odakle najčešće primate ažuriranja? (molimo označite nekoliko opcija ako je primjenjivo)

8. Dok radite na daljinu, osjećate li se udaljeno od svojih kolega i uredskog života općenito?

9. Smatrate li da se interna informacijska komunikacija za zaposlenike koji rade iz ureda može poboljšati?

10. Smatrate li da se interna informacijska komunikacija za zaposlenike koji rade na daljinu može poboljšati?

11. Ako ste odgovorili "Da" na pitanja 9 i 10, molimo navedite kako, po vašem mišljenju, komunikacija može biti poboljšana

  1. 1. interni komunikacijski kanali s visokom razinom funkcionalnosti, naprednim filtriranjem, prioritetizacijom, sortiranjem i sustavom označavanja. 2. dosljednost, redovitost ažuriranja. 3. ravnoteža između detaljnih informacija usmjerenih na područje stručnosti i razumljivih informacija za stručnjake iz drugih područja. 4. ravnoteža između obaveznog čitanja i korisnih informacija. trenutno je većina vijesti označena kao super važne i obavezne za čitanje, a opterećenje informacijama ponekad je preveliko da bi se bilo u toku i uhvatilo sve. 5. vođe preuzimaju odgovornost za održavanje svojih timova ažuriranima. 6. odvajanje poslovnih ažuriranja od zabave / slobodnog vremena.
  2. -
  3. trenutno nemamo jasne smjernice o protoku informacija. bilo bi učinkovitije imati sustav ili smjernice jer bi to uštedjelo vrijeme prikupljanja informacija s nasumičnih mjesta.
  4. tvrtka može održavati politiku otvorenih vrata ili stvoriti sustave za prikupljanje povratnih informacija. povećati kulturu transparentnosti i povjerenja.
  5. dok vrhunsko upravljanje odlično obavlja posao dostavljanja informacija dosljedno putem jednog kanala za zaposlenike u uredu i one koji rade na daljinu, neposredno upravljanje (vođe timova) preskoči komunikaciju s zaposlenicima koji ostaju kod kuće i ne dijele sažetke komunikacija koje su izrečene usmeno. štoviše, mnoge informacije se dijele na litvanskom jeziku, pa zaposlenici koji ne govore litvanski propuštaju važne obavijesti.
  6. ne znam točno, ali sigurno može biti bolje
  7. nemamo jasne smjernice i ograničenja za rad na daljinu, pa bi ovo bilo korisno. budući da neki ljudi rade na daljinu više od drugih.
  8. komunikacija, općenito, je prilično kaotična. stvari se brzo mijenjaju i te promjene dolaze s raznih strana, pa se ne prenosi sve ispravno. moguće poboljšanje ovdje moglo bi biti veće naglašavanje komunikacije na razini cijele tvrtke u vezi s promjenama koje utječu na većinu. ili, alternativno, mogao bi postojati neki formalni proces koji treba proći prilikom uvođenja promjena.
  9. pratite tko je pročitao informacije. ponekad poruke izgube jer korištenje trenutnih informatičkih alata rezultira time da ljudi ne pročitaju nužno informacije - ponekad se događa previše stvari odjednom ili ljudi zaborave. način praćenja može biti jednostavan kao pritisak na gumb "pročitao sam ovo".
  10. -
…Više…

12. Jeste li ikada osjetili da interna komunikacija nije tako učinkovita kao što ste očekivali, dok ste radili iz ureda?

13. Jeste li ikada osjetili da interna komunikacija nije tako učinkovita kao što ste očekivali, dok ste radili na daljinu?

14. Jeste li ikada imali poteškoća u svojim svakodnevnim radnim obvezama zbog nedostatka interne komunikacije?

15. Vaš spol:

Stvori svoju anketuOdgovori na ovaj obrazac