Միջազգային ընկերություններում հակամարտությունների կառավարում

Լիտվայի Կաունասի Մարդկային Գիտությունների ֆակուլտետի մագիստրանտը Վիլնյուսի համալսարանում իրականացնում է միջազգային մշակույթի կառավարման հետազոտություն, հիմնված G. Հոֆստեդի մշակութային դասակարգման մոդելի (ուժի հեռավորություն, անորոշության խուսափում, անհատականություն – հավաքականություն, տղամարդկություն – կանացիություն, երկարաժամկետ և կարճաժամկետ կողմնորոշում) վրա, որը կօգնի բացահայտել հակամարտությունները միջազգային ընկերություններում: Եթե հետաքրքրված եք, կարող եք ավելին իմանալ G. Հոֆստեդի և նրա հետազոտությունների մասին www.geert-hofstede.com կայքում: Թեզիսի առարկան է Միջազգային ընկերություններում հակամարտությունները: Խնդրում ենք պատասխանել ստորև նշված հարցերին և կիսվել ձեր կարծիքով այս թեմայի վերաբերյալ.
Արդյունքները հանրային են

Ձեր սեռը:

Ձեր տարիքը:

Դուք եք:

Ձեր կրթությունը:

Ձեր պաշտոնը:

Ձեր աշխատանքային փորձը ներկայիս ընկերությունում:

Որ երկրում է ձեր ընկերությունը գործում?

Երկրներ, որոնց հետ ձեր ընկերությունը համագործակցում է միջազգային մակարդակում

Որ ոլորտում է ձեր ընկերությունը աշխատում?

Որ ազգությունների մարդիկ աշխատում են ձեր ընկերությունում?

Քանի աշխատակից է աշխատում ձեր ընկերությունում?

Ինչ է տղամարդկանց և կանանց տոկոսային հարաբերությունը ձեր ընկերությունում (100%)?

Արդյո՞ք ձեր ընկերությունում զգացվում է խտրականություն?

Որ մշակութային տարբերությունները հիմնականում որոշում են աշխատակիցների միջև հակամարտությունները? (ընտրեք հինգ տարբերակ)

Քանի անգամ են հակամարտությունները առաջանում ձեր ընկերությունում?

Ինչպե՞ս են հակամարտությունները լուծվում ձեր ընկերությունում?

Ինչպե՞ս են հակամարտությունները ազդում ձեր ընկերության վրա? (միայն երեք պատասխանների տարբերակներ են հնարավոր)

Որ մղման ձևը ձեզ համար առավել նախընտրելի է? (ընտրեք հինգ տարբերակ)

Որ կառավարման ոճն է օգտագործվում ձեր ընկերությունում?

Արդյո՞ք մենեջերներն ու նրանց ենթակաները հավասար իրավունքներ ունեն?

Արդյո՞ք ընկերության մենեջերի և նրա ենթականի միջև հաղորդակցության մեջ խիստ սահման է գծված

Ձեր փորձով, խնդրում եմ ասեք, արդյո՞ք ենթակաները հաճախ վախենում են իրենց մենեջերի հետ համաձայնել?

Որպեսզի որոշում կայացնի, արդյո՞ք մենեջերը հարցնում է իր ենթականերին իրենց կարծիքը կիսելու համար?

Ձեր ընկերությունում վերահսկող անձնակազմը կազմում է:

Աշխատանքի կատարումը և արդյունավետությունը ձեռք են բերվում հետևյալ կերպ:

Մենեջերը սովորաբար որոշումներ է կայացնում.

Արդյո՞ք տեղեկատվությունը հեշտությամբ հասանելի է թե մենեջերներին, թե ենթականերին ձեր ընկերությունում?

Արդյո՞ք սպիտակ գոտի աշխատանքը գնահատվում է ավելի, քան ֆիզիկական աշխատանքը?

Ինչ է ձեր կարծիքով աշխատակիցների շրջանառությունը ձեր ընկերությունում?

Կարո՞ղ եք լքել ձեր ներկայիս ընկերությունը, եթե ձեզ առաջարկվի ավելի բարձր աշխատավարձ այլուր?

Ձեր աշխատանքային գրաֆիկը հետևյալն է:

Կարծում եք, արդյո՞ք նոր տեխնոլոգիաների ներդրումը կբարելավի ձեր ընկերության աշխատանքային արդյունքները?

Ընկերության մենեջերը ավելի շատ ուշադրություն է դարձնում:

Ձեր մենեջերը ինչպես է վերաբերվում աշխատակցի ամբիցիաներին և կառավարման կարողություններին:

بە شێوەی پەسیمیزم.

Կարո՞ղ է խելացի աշխատակիցը, ով օգտագործում է իր առողջ բանականությունը, փոխարինել հատուկ ոլորտի մասնագետին?

Աշխատակիցները իրենց աշխատանքը լավագույնս կատարում են:

Արդյո՞ք ընտանեկան հարաբերությունները դիտարկվում են որպես առավելություն, երբ մարդիկ աշխատանքի են ընդունվում ձեր ընկերությունում?

Աշ Arbeitgeber-ների և աշխատակիցների միջև հարաբերությունները հետևյալն են:

Ինչ են աշխատակցի պարտականությունները ձեր ընկերությունում?

Որոշ աշխատակից, ով վատ է կատարում իր աշխատանքը, հետևյալն է:

Ձեր ընկերության հաջողությունը կապված է:

Արդյո՞ք դուք զգում եք, որ մենեջերները շատ վերահսկում են ձեզ?

Արդյո՞ք դուք զգում եք աշխատանքում սթրես?

Ինչ է ավելի ընդգծված մարդկանց կողմից ձեր ընկերությունում:

Որ հայտարարությունը նախընտրում եք?

Ինչ է ձեր կարծիքով իդեալական աշխատանքը?

Ձեր կարծիքով, կանայք ղեկավար պաշտոններում առաջնահերթություն են տալիս:

Հաջողակ մենեջերները, ովքեր ունեն հետևյալ հատկանիշները:

Անգլերեն ծրագրեր ձեր ընկերությունում պատրաստվում են:

Արդյո՞ք ամսական/ եռամսյակային գործունեության ծրագրերի վերահսկման համար որևէ վերահսկողության համակարգ կա?

Որ միջոցները կիրառվում են ձեր ընկերությունում աշխատանքի չկատարելու համար?

Որ հայտարարությունը նախընտրում եք?

Դուք երբևէ լսե՞լ եք Գ. Հոֆստեդի մասին:

Դուք փնտրում էիք տեղեկություններ G. Hostede-ի մասին այս հարցման ժամանակ: