Manajemen Sumber Daya Manusia yang sukses melalui pengurangan resistensi terhadap perubahan

SDM dan Perubahan

Komunikasi tentang perubahan tepat waktu dan relevan

Partisipasi adalah salah satu cara yang paling efektif untuk memastikan implementasi perubahan yang sukses

Saya memahami mengapa perubahan terjadi dan mengapa itu diperlukan

Proses implementasi untuk perubahan bersifat fleksibel dan reaktif

Konflik dalam perubahan dicari dan berusaha untuk diselesaikan

Ada alasan logis untuk perubahan yang terlihat dan tujuannya transparan

Departemen SDM terus-menerus meninjau metode kerja dan memperkenalkan perbaikan

Departemen SDM berperan penting dalam merekrut dan melatih orang untuk mempersiapkan perubahan yang sukses

Pengukuran kinerja tidak hanya tentang uang, departemen SDM juga memiliki dampak

Sebagian besar perubahan yang diperkenalkan oleh SDM benar-benar dirancang untuk meningkatkan efisiensi

Sebagian besar perubahan yang diimplementasikan oleh SDM mengarah pada peningkatan produktivitas secara langsung

Perusahaan mendekati pengukuran pasar dan kinerja karyawan sama ketatnya dengan pengukuran finansial

Jenis Kelamin

Usia

Pendidikan

Pengalaman kerja

Posisi

Buat survei AndaJawab kuesioner ini