Survei - Pengembangan usaha kecil dan menengah

Orang yang Dihubungi (sebutkan jabatan Anda)

TeknikSosialBebas

Ya, banyak kursus bisa bergunaYa, kursus pelatihan bisa berguna, tetapi tidak ada kursus seperti ituYa, kursus pelatihan bisa berguna, tetapi tidak ada dana untuk ituYa, kursus pelatihan bisa berguna, tetapi tidak ada perhatian dan waktu untuk ituTidak

Sangat baikSangat baikBaikBuruk

Satu orang, manajer seniorTerdistribusi berdasarkan tujuan dan sasaran pribadiBerdasarkan tim kolaboratif

Manajer umumManajer produksiFinancier

Manajer umumManajer produksiFinancierTidak ada orang seperti itu

Manajer umumManajer penjualanTidak ada orang seperti itu

YaTidak, tetapi ada kebutuhanTidak

Sangat baikBaikTidak baikBuruk

1	2	3	4	5
Perencanaan Produksi

Perencanaan Penjualan

Perencanaan Keuangan

Perencanaan Pemasaran

Perencanaan Organisasi

Perencanaan Manufaktur

1	2	3	4	5
Pajak tinggi

Birokrasi

Kompetisi tinggi

Masalah pembiayaan bisnis

Korupsi

Hukum yang terus berubah dan saling bertentangan

Tenaga kerja tidak terampil

Proses rumit untuk memulai bisnis

Pengembangan usaha kecil dan menengah

Orang yang Dihubungi (sebutkan jabatan Anda)

Jumlah karyawan

Omset tahunan

Produk dan aktivitas utama

1. Tingkat pendidikan tertinggi yang diselesaikan

2. Jenis pendidikan apa yang Anda miliki?

3. Apakah Anda percaya bahwa kursus pelatihan berguna?

Lainnya

4. Apakah Anda aktif berpartisipasi dalam kursus pelatihan?

5. Jenis kursus pelatihan apa yang Anda ikuti (atau ingin ikuti)?

6. Evaluasi kemungkinan mengikuti kursus pelatihan di perusahaan Anda

7. Apa proses pengambilan keputusan di perusahaan Anda?

Lainnya

8. Seberapa penting peran manajer/pemilik dalam proses pengambilan keputusan strategis?

9. Seberapa penting jenis dan level pendidikan manajer/pemilik dalam proses pengambilan keputusan strategis?

10. Siapa yang bertanggung jawab untuk merencanakan Urusan Keuangan Saat Ini?

Lainnya

11. Siapa yang bertanggung jawab untuk perencanaan Keuangan Strategis?

Lainnya

12. Siapa yang bertanggung jawab untuk perencanaan dan pelaksanaan pemasaran?

Lainnya

13. Evaluasi (1-sangat rendah, 5-sangat tinggi)

14. Apakah ada Rencana Peningkatan Bisnis di perusahaan Anda (rencana tertulis dengan tahap pengembangan, syarat dan ketentuan)?

15. Evaluasi proses perencanaan di perusahaan Anda (1-sangat rendah, 5-sangat tinggi)

16. Apa saja hambatan terbesar dalam menjalankan Bisnis (1-bukan hambatan, 5-hambatan besar)?

Lainnya

17. Alat apa yang bisa membantu Anda meningkatkan bisnis Anda?

18. Bagaimana Anda mengevaluasi dukungan pemerintah untuk usaha kecil dan menengah?

1	2	3	4	5
Seberapa penting perencanaan keuangan dibandingkan dengan fungsi bisnis lainnya?

Seberapa penting perencanaan dan pelaksanaan pemasaran dibandingkan dengan fungsi bisnis lainnya?