Fattori di Successo dei Progetti Software

Si prega di classificare i seguenti 45 fattori di successo dal più al meno importante per voi, nei progetti software.

1= Più Importante

45= Meno Importante

I risultati sono pubblicamente disponibili

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31	32	33	34	35	36	37	38	39	40	41	42	43	44	45
1. Competenze future

2. Catturare le relazioni di dipendenza tra le attività

3. Strategia del progetto/Riepilogo del progetto

4. Ambiente di progetto

5. Strategia di mercato

6. Strategia di distribuzione

7. Missione del progetto (Obiettivi/Requisiti chiari e realistici)

8. Gestire le aspettative degli stakeholder

9. Identificare le restrizioni

10. Membri del team capaci

11. Competenza del project manager

12. Comunicazione e coordinamento

13. Partecipazione dell'utente/cliente

14. Consultazione del cliente

15. Sostegno della alta direzione

16. Formazione

17. Autorità del progetto

18. Responsabilità e impegni

19. Costruire fiducia

20. Finanze del progetto

21. Cronoprogramma del progetto

22. Stima delle risorse

23. Stime dei costi iniziali

24. Tecnologia

25. Risoluzione dei problemi/Test

26. Catturare la conoscenza aziendale

27. Intenzione strategica dell'azienda

28. Capacità organizzative

29. Piano aziendale/Visione

30. Soluzioni alternative

31. Gestire le incertezze

32. Attrezzature/Strumenti adeguati

33. Concept operativi

34. Allocare risorse sufficienti

35. Termini e condizioni contrattuali

36. Gestire le politiche

37. Monitoraggio e feedback

38. Revisione del piano del progetto

39. Gestione efficace del cambiamento

40. Meccanismi di controllo e informazione

41. Monitorare i progressi

42. Stabilire traguardi

43. Consegne chiave

44. Date di consegna

45. Accettazione del cliente

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