Fattori di Successo dei Progetti Software

Si prega di classificare i seguenti 45 fattori di successo dal più al meno importante per voi, nei progetti software.

 

1= Più Importante

45= Meno Importante

 

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Classifica questi 45 fattori in base alla loro importanza nei progetti software ✪

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1. Competenze future
2. Catturare le relazioni di dipendenza tra le attività
3. Strategia del progetto/Riepilogo del progetto
4. Ambiente di progetto
5. Strategia di mercato
6. Strategia di distribuzione
7. Missione del progetto (Obiettivi/Requisiti chiari e realistici)
8. Gestire le aspettative degli stakeholder
9. Identificare le restrizioni
10. Membri del team capaci
11. Competenza del project manager
12. Comunicazione e coordinamento
13. Partecipazione dell'utente/cliente
14. Consultazione del cliente
15. Sostegno della alta direzione
16. Formazione
17. Autorità del progetto
18. Responsabilità e impegni
19. Costruire fiducia
20. Finanze del progetto
21. Cronoprogramma del progetto
22. Stima delle risorse
23. Stime dei costi iniziali
24. Tecnologia
25. Risoluzione dei problemi/Test
26. Catturare la conoscenza aziendale
27. Intenzione strategica dell'azienda
28. Capacità organizzative
29. Piano aziendale/Visione
30. Soluzioni alternative
31. Gestire le incertezze
32. Attrezzature/Strumenti adeguati
33. Concept operativi
34. Allocare risorse sufficienti
35. Termini e condizioni contrattuali
36. Gestire le politiche
37. Monitoraggio e feedback
38. Revisione del piano del progetto
39. Gestione efficace del cambiamento
40. Meccanismi di controllo e informazione
41. Monitorare i progressi
42. Stabilire traguardi
43. Consegne chiave
44. Date di consegna
45. Accettazione del cliente