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Gestione delle risorse umane di successo attraverso la riduzione della resistenza al cambiamento
HR e Cambiamento
I risultati sono pubblicamente disponibili
Le comunicazioni riguardo al cambiamento sono tempestive e pertinenti
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
La partecipazione è uno dei modi più efficaci per garantire un'implementazione di successo del cambiamento
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
Capisco perché il cambiamento sta avvenendo e perché è necessario
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
Il processo di implementazione del cambiamento è flessibile e reattivo
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
I conflitti all'interno del cambiamento vengono cercati e cercati di essere risolti
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
Ci sono motivi logici per il cambiamento che sono visibili e gli obiettivi sono trasparenti
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
Il dipartimento HR rivede costantemente i metodi di lavoro e introduce miglioramenti
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
Il dipartimento HR gioca un ruolo vitale nel reclutare e formare le persone per preparare un cambiamento di successo
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
La misurazione delle prestazioni non riguarda solo il denaro, anche il dipartimento HR ha un impatto
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
La maggior parte dei cambiamenti introdotti dalla gestione delle risorse umane è realmente progettata per aumentare l'efficienza
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
La maggior parte dei cambiamenti implementati dalla gestione delle risorse umane porta a un immediato aumento della produttività
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
L'azienda affronta la misurazione del mercato e delle prestazioni dei dipendenti con la stessa rigore della misurazione finanziaria
1 - Fortemente d'accordo
2 - D'accordo
3 - Leggermente d'accordo
4 - Neutro
5 - Leggermente in disaccordo
6 - In disaccordo
7 - Fortemente in disaccordo
Genere
Maschio
Femmina
Età
20-30
31-40
41-50
51-60
>61
Istruzione
Scuola
Università
Scuola superiore
Università
Esperienza lavorativa
fino a 1 anno
1-3 anni
3-7 anni
>7 anni
Posizione
Operaio
Manager
Direttore
Altro
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