Sondaggio - Networking nel settore dei trasporti e della logistica

Rete interna o intra-aziendale (tra le filiali all'interno dell'azienda).Rete esterna o inter-aziendale (al di fuori dei confini aziendali con altre aziende).

Meno di 1 anno2-5 anni5-10 anni10 anni o più

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Azioni legate alle vendite o alla distribuzione

Azioni legate alla supply chain

Ricerca di mercato

Campagne di marketing congiunte

Lobbying per stakeholder esterni

Sviluppo di prodotti basato su R&D

Sviluppo di prodotti non basato su R&D

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
A) Aumento del numero di membri nella rete

B) Relazioni più intense tra i membri della rete

C) Aumento del fatturato dei membri della rete

D) Estensione generale delle relazioni commerciali

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
A) Necessità di condividere/ottenere risorse

B) Capacità di avere un vantaggio locale/ampliare il mercato geograficamente

C) Ampliare il mercato geograficamente

D) Ampliamento delle competenze grazie al contributo dei partner

E) Competenze condivise

F) Interesse comune alla crescita e obiettivi comuni

G) Filosofia condivisa delle aziende

H) Tecnologie condivise

I) Capacità di cambiare e adattarsi meglio a un ambiente in cambiamento

J) Capacità di creare e implementare R&S

K) Impegno di tutti i membri nel contributo all'attività

L) Fiducia tra i partner

N) Beneficio dal marchio di rete

M) Beneficio finanziario di lavorare insieme

O) Mancanza di potenziale per lavorare separatamente

P) Relazioni di rete basate sulla tradizione

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Nella pianificazione

Nell'organizzazione

Nella leadership

Nel controllo

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Apprendimento dai partner

Accessibilità ai mercati

Maggiore quota di mercato

Maggiore redditività

Efficienza lavorativa

n.d.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Cooperazione

Competizione

Networking nel settore dei trasporti e della logistica

II 1. Network – è considerato come un gruppo di unità aziendali che crea valore aggiunto attraverso azioni integrate comuni per ogni membro della rete. Quale tipo di rete e networking prevale nella sua azienda?

Per ulteriori domande, ti preghiamo di considerare il tipo di rete che è più sviluppato nella tua azienda. 2. Quanti anni ha la tua rete?

3. Quante unità indipendenti ci sono nella tua rete? (approssimativamente)

4. Quali funzioni vengono svolte da questi partner di rete nella rete? Si prega di specificare le 3 più importanti.

5. Quanto è intensa la comunicazione con i partner durante le seguenti azioni (1- per niente intensa, 10- estremamente importante, n.a. - non applicabile):

6. Quanto sforzo è necessario per gestire la rete nelle seguenti operazioni aziendali: (1- nessuno sforzo, 10- molto sforzo, n.a. - non applicabile):

7. Con quanti partner circa comunica costantemente la tua azienda?

8. Quanto sono formalizzate le operazioni e la comunicazione nella rete? (1- per niente formalizzate, 10- estremamente formalizzate, n.a. - non applicabile):

9. Quanti membri del personale dell'azienda hanno accesso diretto con altri membri della rete?

10. Quanto sono importanti i vantaggi della rete? (1- per niente importanti, 10- estremamente importanti, n.a. - non applicabile)

11. Se ci sono aspetti / risultati negativi dell'essere un membro della rete, ti preghiamo di indicarlo.

12. Cosa consideri come crescita della rete (1 - per niente importante, 10 - estremamente importante, n.a. non applicabile)

13. Quanto è intensa la cooperazione e la competizione tra i membri della rete? (1 - non c'è cooperazione/competizione, 10 - cooperazione/competizione estremamente alta, n.d. non applicabile)

14. Quanto sono importanti i seguenti fattori nella rete (1 - per niente importante, 10 - estremamente importante, n.a. non applicabile)

15. Qual è il nome della tua azienda?

16. Dove si trova geograficamente la tua azienda?

n.a.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
A) Operazioni

B) Comunicazione