PMI in Bangladesh e innovazione dirompente

Questo sondaggio è condotto per il Lavoro di Progetto

Titolo del Lavoro di Progetto: Il ruolo delle PMI e dell'imprenditorialità per lo sviluppo locale attraverso l'innovazione dirompente

NOME

  1. venkat
  2. svastica
  3. xdikxq
  4. bnnd8t

EMAIL

  1. [email protected]
  2. [email protected]
  3. 2majbk
  4. sd8qqc

NOME DELL'ORGANIZZAZIONE

  1. tcs
  2. tasca vuota
  3. mohvq
  4. dhb2lj

TIPO DI ORGANIZZAZIONE

  1. software
  2. cose fatte a mano
  3. iya415
  4. pbldxn

POSIZIONE

  1. ingegnere
  2. proprietario
  3. onght
  4. 6rywah

NUMERO DI DIPENDENTI NELLA TUA AZIENDA

  1. 38700
  2. 2
  3. 2yyqq
  4. wyjpy0

ESPERIENZA LAVORATIVA NELL'INDUSTRIA

  1. 3
  2. 2 mesi
  3. dbh1y
  4. q8apqg

Ti consideri

Quanto sei autonomo nel tuo campo professionale?

In termini di flessibilità nella presa di decisioni, organizzazione del flusso di lavoro e pianificazione, quanto spesso trovi la tua organizzazione?

Nell'organizzazione, che tipo di struttura possiede la tua organizzazione?

Quanto spesso l'azienda prende la tua decisione per implementarla nella pratica e nella pianificazione dell'azienda?

La tua azienda mantiene collaborazioni esterne (ad es. istituti di R&S, università e fornitori)?

Quanto spesso utilizzi le Tecnologie dell'Informazione e della Comunicazione (ICT) nelle tue responsabilità lavorative

La tua azienda investe in R&S ogni anno con i suoi ricavi?

Per lo sviluppo di prodotto/processo, prendi feedback dai clienti?

Che tipo di prodotto fornisci ai tuoi clienti?

Quanto spesso senti la concorrenza contro il tuo prodotto rispetto a quelli importati da altri paesi?

Il prodotto che hai sviluppato, esiste sul mercato?

Il tuo prodotto considera le condizioni ambientali locali?

Chi sono i clienti target del tuo prodotto?

Condividi qualche parte delle tue attività di R&S con partner esterni (ad es. organizzazioni di ricerca, università)?

Qual è la qualifica minima dei tuoi dipendenti nella fase di sviluppo del prodotto?

Quanto spesso trovi difficile ottenere informazioni sui tuoi clienti?

Prendi aiuto da fornitori per la tua ricerca di mercato (ad es. accettazione del prodotto, comprensione del cliente)?

Come gestisci le tue attività di R&S quando lavori in un progetto di joint venture?

Chi è la persona chiave per la commercializzazione del prodotto finale?

Prendi idee al di fuori dell'organizzazione per lo sviluppo del tuo prodotto?

Il tuo prodotto soddisfa i seguenti criteri (puoi selezionare più di un'opzione, se applicabile)?

Che tipo di tecnologia/applicazione utilizzi per finalizzare il tuo prodotto?

Hai bisogno di una rete di fornitori? Sia a livello nazionale che internazionale.

Utilizzi tecniche di comprensione del cliente (ad es. visite ai clienti, rete di clienti) per commercializzare il tuo prodotto?

La mancanza di legittimità ti aiuta a sviluppare il tuo nuovo prodotto? Qui la mancanza di legittimità significa il fenomeno per cui grandi aziende/aziende multinazionali (MNC)/importatori non identificano la tua attività/prodotto come legittimo rispetto ai loro prodotti o servizi.)

La mancanza di visibilità influisce sul tuo processo decisionale per lo sviluppo di nuovi prodotti? Qui la mancanza di visibilità significa che grandi aziende/MNC/importatori non ti identificano come potenziale nuovo entrante che può avere successo nell'attuale tendenza di mercato.

Fornisci assistenza post-vendita ai tuoi clienti?

Quanto spesso affronti rischi nel mercato per il tuo prodotto rispetto a quelli importati/prodotti da grandi multinazionali?

Hai bisogno di certificazioni (ad es. ISO 9001) per la commercializzazione del tuo prodotto nel mercato locale e internazionale?

Qual è la tua strategia di marketing?

Che tipo di tecnologia adotti generalmente per la commercializzazione del tuo prodotto?

Qual è la natura del feedback dei tuoi clienti sul tuo prodotto?

Il tuo prodotto è accettato dai clienti sulla base di (puoi selezionare più di un'opzione)

Stai attualmente esportando uno dei tuoi prodotti nel mercato estero?

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