Questionario per i partner

Gentile rispondente,

Sono Andrius Petreikis, studente del programma di studi di gestione dell'Università di Klaipėda. Nel mio lavoro di laurea analizzo la collaborazione tra committente e subappaltatore.

Ti invito a condividere l'esperienza della tua azienda rispondendo alle domande del questionario. Il questionario è anonimo e i dati raccolti saranno utilizzati solo per la ricerca del lavoro di laurea.

Grazie per il tempo dedicato e il tuo contributo alla ricerca

Risultati disponibili solo per l'autore

Quale ruolo ricopri nella tua azienda?

Da quanti anni la tua azienda fornisce lavoratori o servizi di subappalto ad altre organizzazioni?

In quale paese è registrata la tua azienda?

Quanti dipendenti la tua azienda può mobilitare per i progetti?

Quale tipo di attività rappresenta la maggior parte della tua attività?

Con quanto anticipo dovresti ricevere informazioni sulla necessità di lavoratori per poterla garantire?

Valuta quanto sei d'accordo con le seguenti affermazioni:

Completamente in disaccordoIn disaccordoNé d'accordo né in disaccordoD'accordoCompletamente d'accordo
Di solito riceviamo la necessità di lavoratori con sufficiente anticipo per garantire il numero necessario di lavoratori.
La necessità di lavoratori fornita dal committente di solito rimane stabile fino all'inizio del progetto.
La data di inizio del progetto è di solito chiara e cambia raramente.
La durata del progetto è sufficiente per rendere attraente la mobilitazione dei lavoratori.
I committenti informano tempestivamente sui cambiamenti della data di inizio del progetto.
Riceviamo sufficienti informazioni dai committenti sui progetti futuri e sulla prevista necessità di lavoratori.
Il numero di ore lavorative settimanali influisce sulla presentazione del numero necessario di lavoratori per il progetto.

Quali motivi ti spingerebbero a rinunciare a una futura collaborazione con un committente?

Se ricevessi contemporaneamente ordini simili da un committente attuale e uno nuovo, a chi daresti la priorità?

Riservaresti lavoratori se l'ordine non è ancora stato definitivamente confermato?

Cosa ti motiverebbe a riservare in anticipo i lavoratori per i progetti del committente? Scegli 3 condizioni più importanti.

Come cambierebbe la tua decisione di accettare un nuovo ordine se il committente avesse precedentemente ritardato i pagamenti?

Se ricevessi contemporaneamente più ordini, quale fattore determinerebbe prima la tua scelta?

Quale progetto sceglieresti in caso di risorse lavorative limitate?

Immagina una situazione: hai un numero limitato di lavoratori qualificati disponibili, ma più committenti richiedono lavoratori contemporaneamente. Quale impatto hanno questi fattori sulla decisione di quale committente dare priorità?

Non ha impattoHa un impatto ridottoHa un impatto medioHa un grande impattoHa un impatto molto grande
Numero di ore lavorative settimanali
Durata del progetto
Prospettive di futura collaborazione
Storia di collaborazione
Affidabilità dei pagamenti del committente
Fiducia nel committente
Dimensione dell'ordine
Durata della pianificazione anticipata
Stabilità del progetto
Posizione del progetto
Desiderio dei lavoratori di andare a un progetto specifico

Scegli 5 fattori più importanti che determinerebbero a quale committente daresti priorità.

Con quale frequenza la tua azienda riesce a garantire il numero totale di lavoratori richiesti dal committente entro il termine stabilito?

Quali sono le ragioni più comuni per cui non riesci a fornire il numero concordato di lavoratori?