Sondaggio - Sviluppo di piccole e medie imprese

Persona Contattata (indica la tua posizione lavorativa)

IngegneriaSocialeUmana

Sì, molti corsi potrebbero essere utiliSì, i corsi di formazione potrebbero essere utili, ma non ci sono corsi del genereSì, i corsi di formazione potrebbero essere utili, ma non ci sono fondi per questoSì, i corsi di formazione potrebbero essere utili, ma non c'è attenzione e tempo per questoNo

EccellenteMolto buonoBuonoScarso

Persona singola, manager seniorDistribuito in base a obiettivi e scopi personaliBasato su team collaborativi

Manager generaleManager di produzioneFinanziere

Manager generaleManager di produzioneFinanziereNon c'è tale persona

Manager generaleManager venditeNon c'è tale persona

SìNo, ma c'è bisognoNo

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Tasse elevate

Burocrazia

Elevata concorrenza

Problemi di finanziamento delle imprese

Corruzione

Leggi in continua evoluzione e conflittuali

Manodopera poco qualificata

Procedure complicate per avviare un'attività

Molto buonoBuonoNon buonoScarso

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Pianificazione della produzione

Pianificazione delle vendite

Pianificazione finanziaria

Pianificazione del marketing

Pianificazione organizzativa

Pianificazione della produzione

Sviluppo di piccole e medie imprese

Persona Contattata (indica la tua posizione lavorativa)

Numero di dipendenti

Fatturato annuo

Prodotti e attività principali

1. Il livello più alto di istruzione completa

2. Che tipo di istruzione hai?

3. Credete che i corsi di formazione siano utili?

Altro

4. Sei attivo nella partecipazione a corsi di formazione?

5. Che tipo di corso di formazione stai frequentando (o vorresti frequentare)?

6. Valuta le possibilità di partecipare a corsi di formazione nella tua azienda

7. Qual è il processo decisionale nella tua azienda?

Altro

8. Quanto è importante la figura del manager/proprietario nel processo di decisione strategica?

9. Quanto è importante il tipo e il livello di istruzione del manager/proprietario nel processo di decisione strategica?

10. Chi è responsabile della pianificazione delle questioni finanziarie correnti?

Altro

11. Chi è responsabile per la pianificazione strategica finanziaria?

Altro

12. Chi è responsabile della pianificazione e attuazione del marketing?

Altro

13. Valuta (1-molto bassa, 5-molto alta)

14. Esiste un Piano di Miglioramento Aziendale nella tua azienda (un piano cartaceo con le fasi di sviluppo, tempi e condizioni)?

15. Valuta il processo di pianificazione nella tua azienda (1-molto bassa, 5-molto alta)

16. Quali sono i principali ostacoli per gestire un'azienda (1-non un ostacolo, 5-grande ostacolo)?

Altro

17. Quali strumenti potrebbero aiutarti a migliorare la tua attività?

18. Come valuti il sostegno del governo per le piccole e medie imprese?

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Quanto è importante la pianificazione finanziaria rispetto ad altre funzioni aziendali?

Quanto è importante la pianificazione e attuazione del marketing rispetto ad altre funzioni aziendali?