Un'indagine sullo studio di ricerca dell'effetto dell'identificazione del team sulle prestazioni del team - copia

Caro partecipante, grazie per aver partecipato a questo sondaggio condotto da un ricercatore dell'Università di Vilnius.

Questo studio esplorerà l'effetto dell'identificazione del team sulle prestazioni del team. Più specificamente, mira a scoprire se i membri del team che si identificano tra loro possono raggiungere prestazioni migliori del team?

Si prega di selezionare la propria risposta in base alla propria migliore comprensione di ciascuna domanda su una scala che varia da 'Fortemente in disaccordo, In disaccordo, Né d'accordo né in disaccordo, D'accordo e Fortemente d'accordo'. 

Questo sondaggio è anonimo ed è inviato casualmente ai partecipanti; i suoi risultati aiuteranno a rispondere alla questione dello studio.

I risultati sono pubblicamente disponibili

Informazioni demografiche

Genere

Cittadinanza

Età

Seleziona il tuo livello di istruzione

Seleziona il tuo campo di istruzione

Indica il tuo titolo di lavoro / posizione nella tua attuale organizzazione

Seleziona il settore in cui opera la tua organizzazione

Questionario

1. Quando qualcuno critica il nostro team, sembra un insulto personale per tutti nel mio team.

2. Tutti nel mio team sono molto interessati a ciò che gli altri pensano del nostro team.

3. Quando tutti nel mio team parlano del nostro team, di solito diciamo “noi” piuttosto che “loro.”

4. Il successo del nostro team è il successo di tutti.

5. Quando qualcuno elogia il nostro team, sembra un complimento per tutti nel mio team.

6. Se una storia criticasse pubblicamente il nostro team, tutti nel mio team si sentirebbero imbarazzati.

7. I membri del nostro team ‘nuotano o affondano’ insieme.

8. I membri del nostro team cercano obiettivi compatibili.

9. Gli obiettivi dei membri del team vanno di pari passo.

10. Quando i membri del nostro team lavorano insieme, di solito abbiamo obiettivi comuni.

11. Riceviamo feedback sulle prestazioni del nostro team.

12. Siamo collettivamente ritenuti responsabili per le prestazioni del nostro team.

13. Riceviamo feedback regolare sul funzionamento del nostro team.

14. Siamo informati sugli obiettivi che dovremmo raggiungere come gruppo.

15. Riceviamo regolarmente informazioni su cosa ci si aspetta dal nostro team.

16. Abbiamo diversi obiettivi chiari che dobbiamo raggiungere come gruppo.

17. La collaborazione del nostro team riduce la ridondanza del contenuto del lavoro.

18. La collaborazione del nostro team migliora l'efficienza del team.

19. La collaborazione del nostro team coordina gli sforzi di tutti nel team.

20. La collaborazione del nostro team snellisce i processi interni.

21. Il mio supervisore è un'incarnazione delle norme del mio team.

22. Il mio supervisore è un buon esempio del tipo di persone che sono membri del mio team.

23. Il mio supervisore ha molte affinità con i membri del mio team.

24. Il mio supervisore rappresenta ciò che è caratteristico del team.

25. Il mio supervisore è molto simile ai membri del mio team.

26. Il mio supervisore assomiglia ai membri del mio team.

27. Il mio supervisore è disposto a fare sacrifici personali nell'interesse del team.

28. Il mio supervisore è disposto a difendere l'interesse dei membri del team, anche quando questo è a spese del proprio interesse.

29. Il mio supervisore è disposto a rischiare la propria posizione, se crede che gli obiettivi del team possano essere raggiunti in questo modo.

30. Il mio supervisore è sempre tra i primi a sacrificare il tempo libero, privilegi o comfort se ciò è importante per la missione del team.

31. Il mio supervisore mi aiuta sempre nei momenti di difficoltà, anche se questo ha un costo per lui o per lei.

32. Il mio supervisore ha personalmente preso la colpa per un errore commesso da uno dei membri del team.