スプリントマスターとスプリントミーティング

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各人が発言するための具体的な最大時間を設けるべきです。なぜなら、ある人が10分話すと、他の人は2〜5分しか話せないからです。全員が関与しない個別の質問がある場合、それは会議中ではなく、会議後に解決すべきですが、これは私の個人的な意見です。そのようにすれば、セッションをより集中させることができます。いくつかの会議では、時間が少し無駄にされたと感じました。また、人々は会議の前に何を言うかを準備する必要があり、最も重要なことだけを話すべきです。

スプリント計画セッションの前に、チームに目標を記入するようお願いするかもしれません。セッション自体は、さまざまな質問や議論、チーム目標の全体的な分析のために行うだけです。

もう少し深く掘り下げると、smにはもっと集中して、話している人の意見に耳を傾け、提案をし、反映することをお勧めします。ただの受動的なリスナーにならないように。また、スプリントの振り返りでは、チームの洞察をより深く反映し、さらに深いアクションを提供することをお勧めします。

提案はありません。