ソフトウェアプロジェクトの成功要因

以下の45の成功要因を、あなたにとって最も重要なものから最も重要でないものまでランキングしてください。

 

1= 最も重要

45= 最も重要でない

 

結果は公開されています

名前：

連絡先情報

役職：

連絡先情報

組織名：

連絡先情報

ソフトウェアプロジェクトにおけるこれら45の要因を重要度に応じてランク付けしてください ✪

123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445
1. 将来の拡張
2. 活動間の依存関係の把握
3. プロジェクト戦略/プロジェクト概要
4. プロジェクト環境
5. 市場戦略
6. 展開戦略
7. プロジェクトミッション（明確かつ現実的な目標/要件）
8. ステークホルダーの期待を管理する
9. 制約の特定
10. 有能なチームメンバー
11. プロジェクトマネージャーの能力
12. コミュニケーションと調整
13. ユーザー/クライアントの関与
14. クライアントとの相談
15. トップマネジメントのサポート
16. トレーニング
17. プロジェクトの権限
18. 責任とコミットメント
19. 信頼の構築
20. プロジェクトの財務
21. プロジェクトのスケジュール
22. リソースの見積もり
23. 初期コスト見積もり
24. 技術
25. トラブルシューティング/テスト
26. 企業の知識を把握する
27. 会社の戦略的意図
28. 組織能力
29. ビジネスプラン/ビジョン
30. 代替ソリューション
31. 不確実性の管理
32. 適切な機器/ツール
33. 運用概念
34. 十分なリソースを配分する
35. 契約条件
36. 政治の管理
37. モニタリングとフィードバック
38. プロジェクト計画のレビュー
39. 効果的な変更管理
40. 制御と情報の仕組み
41. 進捗を追跡
42. マイルストーンの設定
43. 主要な成果物
44. 成果物の納期
45. クライアントの受け入れ