マイクロファイナンスの管理とスーダン中央銀行における小規模プロジェクトへの影響

このアンケートは、管理方針や手続きの効率、財政的および技術的影響、社会的およびエンパワーメントの影響、フォローアップと持続可能性についての4つのセクションで構成されています。各セクションには、回答者に評価を求める一連のステートメントが含まれており、5点リッカート尺度を使用します: 強く同意、同意、中立、不同意、強く不同意。

結果は公開されています

スーダン中央銀行の発行物は、弱い層に資金にアクセスするのを容易にする。

農村や遠隔地にマイクロファイナンスサービスを提供するための十分なセンターが存在する。

資金申請モデルはシンプルで、言葉や法律の複雑さから遠ざかっている。

スーダン銀行と商業銀行間には資金計画を実施するための明確な調整がある。

マイクロファイナンスの職員は、プロジェクト所有者と対話するための必要なスキルを持っている。

銀行が設定する資金調達プロジェクトの選定基準は客観的かつ公正である。

マイクロファイナンス保証機関は銀行保証の条件を緩和するために貢献する。

申請者は、申請結果（承認または拒否）を短期間で通知される。

資金がプロジェクトのアイデアを理論から実践の現実に変えるのを助けた。

資金提供により、より多くの原材料を競争力のある価格で購入することができた。

資金が製品のパッケージングや最終的な形状の改善に貢献した。

資金がプロジェクトの市場シェアを競合他社と比べて増加させた。

資金から生じた利益が過去のプロジェクトの債務返済を助けた。

資金の使用により、生産過程の廃棄物や損失の割合が減少した。

資金がプロジェクトの急な財政的緊急事態に対応するための流動性を提供した。

資金が家庭の生活水準（住居、健康、教育）を改善するのに寄与した。

プロジェクトの成功により、地域社会における社会的地位が向上した。

資金が女性や若者が独立した資源を管理することを可能にした。

資金がプロジェクト内での家族の協力を促進した。

プロジェクトが仕事を求めて都市に移住することを減少させるのに寄与した。

スーダン中央銀行は、資金提供を行う前に会計および倉庫管理のトレーニングプログラムを提供している。

返済のメカニズム（毎月、四半期ごと）は柔軟で、運転資本のサイクルを考慮している。

融資の保険は事業主を保護するために必要な手段と見なされる。

追加の管理手数料が実際の融資コストを引き上げる原因となった。

継続的な為替レートの変動が必要な融資金額の不十分さにつながった。

マイクロファイナンスの成功が、将来のより大きな融資に申し込むのを助ける。

銀行との問題が発生した場合に苦情を申し立てるための明確なシステムがある。

マイクロファイナンスは小規模プロジェクトを公式経済セクターに統合するのに寄与する。