リーダーのコーチングスキル、チーム学習、チームの心理的エンパワーメントがチームのパフォーマンスに与える影響

親愛なる研究参加者様、

私はヴィリニュス大学の人材管理の修士課程の学生です。修士論文を書いており、その目的はリーダーのコーチングスキルがチームのパフォーマンスにどのように影響するかを明らかにすることです。この関係に影響を与える要因として、チーム学習とチームの心理的エンパワーメントを特定しています。研究のために、プロジェクトベースの活動に基づくチームを選びましたので、プロジェクトチームで働く従業員の皆様に私の修士論文の研究に参加していただくようお願い申し上げます。調査の質問票の記入には最大20分かかります。アンケートには正しい回答はありませんので、提示された声明を評価する際にはご自身の職務経験に基づいて判断してください。

あなたの参加は非常に重要です。この研究はリーダーのコーチングスキルがプロジェクトチームの学習とエンパワーメントに与える影響を調査する、リトアニアでは初めての研究です。

この研究はヴィリニュス大学経済学部の修士課程の授業の一環として行われています。

あなたの貢献に感謝し、研究結果の要約を喜んで共有いたします。アンケートの最後には、あなたのメールアドレスを入力する欄があります。

すべての回答者には匿名性と機密性が保証されます。すべてのデータは集約された形で提供され、特定の研究参加者を識別することはできません。1人の回答者がアンケートを記入できるのは1回のみです。このアンケートに関する質問がある場合は、以下のメールアドレスにお問い合わせください: [email protected]

プロジェクトチームでの活動とは何ですか?

それは、ユニークな製品、サービス、または成果を作成するために行われる一時的な活動です。プロジェクトチームは、2人以上のメンバーからなる一時的なグループの結合、ユニークさ、複雑さ、動的さ、直面する要求、およびこれらの要求に直面する文脈を特徴としています。




アンケートの結果は公開されています

プロジェクトを実施する際、チームで働いていますか? ✪

あなたのプロジェクトマネージャーのスキルを評価してください。提示された声明を1から5のスケールで評価してください。1は全く同意しない、2は同意しない、3はどちらとも言えない、4は同意する、5は完全に同意するという意味です。

この質問の回答は公開されません
全く同意しない同意しないどちらとも言えない同意する完全に同意する
私が感情をリーダーと共有すると、リーダーは快適に感じているようです。
特定の状況で私のリーダーの経験が必要な場合、彼(彼女)は喜んでそれについて議論します。
新しい問題に直面したとき、私のリーダーはまず私の意見を聞きます。
私がリーダーと働くとき、彼(彼女)は私に期待を話し合います。
私のリーダーは、タスクを達成するために他の人と一緒に働くことを好みます。
作業グループの一員として、私のリーダーはグループの合意を得るために働くことを好みます。
決定を下す必要があるとき、私のリーダーは他の人と一緒に結果を決定することを優先します。
問題を分析するとき、私のリーダーはグループのアイデアに基づく傾向があります。
私と議論する際、私のリーダーは私の個々のニーズに重点を置きます。
私のリーダーはビジネスミーティングを組織する際、関係を築くための時間を確保します。
個々のニーズとタスクの間で対立が生じた場合、私のリーダーは人々のニーズを満たすことを優先します。
日常業務において、私のリーダーは仕事の枠を超えた人々のニーズを考慮します。
私のリーダーは意見の違いを建設的なものと見なします。
キャリアに関連する決定を下すとき、私のリーダーはリスクを取ることを強調します。
私のリーダーが問題解決を探しているとき、彼(彼女)は新しい解決策を試す傾向があります。
私のリーダーは職場での対立を刺激的なものと見なします。
私が感情をリーダーと共有すると、リーダーは快適に感じているようです。
特定の状況で私のリーダーの経験が必要な場合、彼(彼女)は喜んでそれについて議論します。
新しい問題に直面したとき、私のリーダーはまず私の意見を聞きます。
私がリーダーと働くとき、彼(彼女)は私に期待を話し合います。

あなたのチームがどのように学び、共有し、得た知識を適用しているかを評価してください。提示された声明を1から5のスケールで評価してください。1は全く同意しない、2は同意しない、3はどちらとも言えない、4は同意する、5は完全に同意するという意味です。

私のチームは情報を収集する能力があります。
この質問の回答は公開されません
全く同意しない同意しないどちらとも言えない同意する完全に同意する
知識獲得プロセスは組織的で効果的です。
チームメンバーは情報を収集する能力があります。
チームは効果的に知識を獲得します。
知識獲得プロセスは生産的です。
私はしばしば自分の作業報告書や公式文書をチームメンバーと共有します。
私は常に自分が作成した作業ガイド、メソッド、モデルをチームメンバーに提供します。
私はしばしば自分の作業経験や知識をチームメンバーと共有します。
私は常に自分が知っていることとその情報源について、チームから求められたときに提供します。
私は学習やトレーニングで得た経験をチームメンバーとより効果的に共有しようと努めています。
チームメンバーはプロジェクトレベルで自分の経験を要約し、統合します。
チームメンバーの能力は、プロジェクトの全体的なコンセプトを作成するために複数の分野をカバーしています。
チームメンバーは、これらのプロジェクトのさまざまな部分がどのように相互に関連しているかを理解しています。
チームメンバーは、新しいプロジェクト関連の知識を既存の知識と適切に統合します。

あなたのチームの内的動機付け要因を評価してください。提示された声明を1から5のスケールで評価してください。1は全く同意しない、2は同意しない、3はどちらとも言えない、4は同意する、5は完全に同意するという意味です。

私のチームは強い仕事を持っており、多くのことを達成できます。
この質問の回答は公開されません
全く同意しない同意しないどちらとも言えない同意する完全に同意する
私のチームは自分たちの力を信じています。
私のチームは一生懸命働くと多くのことを成し遂げることができます。
私のチームは非常に生産的であると信じています。
私のチームはそのプロジェクトが重要であると考えています。
私のチームは自分たちのタスクが意味のあるものであると感じています。
私のチームは自分たちの仕事が意味のあるものであると感じています。
私のチームはチームの仕事を行うためのさまざまな方法を選択できます。
私のチームは自分たちの仕事の進め方を自ら決定します。
私のチームはリーダーに尋ねることなく自分たちで決定を下します。
私のチームは組織の顧客に良い影響を与えています。
私のチームはこの組織にとって重要なタスクを実行しています。
私のチームはこの組織に良い影響を与えています。

チームの業務の効率性と効果を評価してください。提示された主張を1から5のスケールで評価してください。1は全く同意しない、2は同意しない、3はどちらとも言えない、4は同意する、5は完全に同意する。

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全く同意しない同意しないどちらとも言えない同意する完全に同意する
結果を考慮すると、このプロジェクトは成功したと見なすことができます。
すべての顧客の要求が満たされました。
企業の視点から見ると、すべてのプロジェクトの目標が達成されました。
チームの活動は、顧客の目における私たちのイメージを改善しました。
プロジェクトの結果は高品質でした。
顧客はプロジェクトの結果の品質に満足していました。
チームはプロジェクトの結果に満足していました。
製品やサービスはほとんど修正が必要ありませんでした。
サービスや製品は運用中に安定していることが示されました。
サービスや製品は運用中に信頼できることが示されました。
企業の視点から見ると、プロジェクトの進行に満足することができます。
全体として、プロジェクトは経済的に効率的に実施されました。
全体として、プロジェクトは時間を効率的に使用して実施されました。
プロジェクトはスケジュール通りに実行されました。
プロジェクトは予算を超えずに実施されました。

あなたの性別 ✪

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現在の職場での勤務期間: ✪

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あなたは(選択してください): ✪

Vedúci projektového tímu.
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どの分野で働いていますか? ✪

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最後のプロジェクト作業はチームと共に行われました(どれくらい前に行われたか): ✪

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あなたのチームのサイズ: ✪

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あなたの組織のサイズ: ✪

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あなたの教育は? ✪

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調査結果を受け取りたい場合は、一般的な匿名化された結論をお知らせください。メールアドレスを指定してください

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