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grybaite
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中小企業の発展
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連絡先 (職務を記入してください)
従業員数
年間売上高
主な製品と活動
1. 最終学歴
学校未満
高校
専門学校
4年制大学
修士号
2. どのような教育を受けていますか?
工学
社会
リベラルアーツ
3. 研修コースは有用だと思いますか?
はい、多くのコースが有用である可能性があります
はい、研修コースは有用だが、そういうコースはありません
はい、研修コースは有用だが、そのための資金がありません
はい、研修コースは有用だが、そのための注目と時間がありません
いいえ
その他
4. 研修コースに参加することに積極的ですか?
非常に積極的
積極的
中程度の積極性
消極的
参加しない
5. 参加している(または参加したい)研修コースは何ですか?
6. 会社での研修コースへの参加可能性を評価してください
非常に良い
とても良い
良い
悪い
7. 会社の意思決定プロセスはどうなっていますか?
一人の上級管理者
個人の目標と目的に基づいて分配
協力チームベース
その他
8. 戦略的意思決定プロセスにおいて、マネージャー/オーナーはどれほど重要な存在ですか?
非常に重要
重要
中程度に重要
少し重要
重要ではない
9. 戦略的意思決定プロセスにおいて、マネージャー/オーナーの教育の種類とレベルはどれほど重要ですか?
非常に重要
重要
中程度に重要
少し重要
重要ではない
10. 現在の財務業務の計画に責任があるのは誰ですか?
ゼネラルマネージャー
生産マネージャー
財務担当者
その他
Digər
11. 戦略的財務計画に責任があるのは誰ですか?
ゼネラルマネージャー
生産マネージャー
財務担当者
そのような人はいません
その他
12. マーケティングの計画と実施に責任があるのは誰ですか?
ゼネラルマネージャー
営業マネージャー
そのような人はいません
その他
13. 評価してください (1-非常に低い, 5-非常に高い)
دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کی اہمیت کیسی ہے؟
1
2
3
4
5
財務計画は他のビジネス機能に比べてどれほど重要ですか?
マーケティング計画と実施は他のビジネス機能に比べてどれほど重要ですか?
14. 会社にビジネス改善計画はありますか(開発の段階、条件を含む文書プラン)?
はい
いいえ、しかし必要があります
いいえ
15. 会社の計画プロセスを評価してください (1-非常に低い, 5-非常に高い)
1
2
3
4
5
生産計画
営業計画
財務計画
マーケティング計画
組織計画
製造計画
16. ビジネスを運営する上での最大の障害は何ですか (1-障害ではない, 5-大きな障害)?
1
2
3
4
5
高税金
官僚主義
高競争
ビジネス資金問題
腐敗
常に進化する、相反する法律
未熟な労働力
事業開始のための複雑な手続き
その他
17. あなたのビジネスを改善するのに役立つツールは何ですか?
18. 中小企業に対する政府の支援をどのように評価しますか?
非常に良い
良い
あまり良くない
悪い
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