知覚された組織の支援が従業員の知識共有行動と革新的な作業行動に与える影響 - 心理的オーナーシップの媒介役を通じて

回答者の皆様、私はヴィリニュス大学の人材管理学の学生で、知覚された組織の支援が従業員の知識共有行動と革新的な作業行動に与える影響を調査するためのアンケートに参加していただくことをお願いしています。あなたの個人的な意見は研究にとって重要ですので、提供されたデータの匿名性と機密性を保証いたします。

質問がある場合は、メールでご連絡ください: [email protected]

フォームの記入には最大15分かかります。

アンケートの結果は作成者のみがアクセス可能

0 - 強く不同意	1 - 適度に不同意	2 - やや不同意	3 - どちらともいえない	4 - やや同意	5 - 適度に同意	6 - 強く同意
組織は私の貢献を評価しています。

組織は私の努力を評価しません。

組織は私の苦情を無視するでしょう。

組織は本当に私の幸福を気にかけています。

たとえ私が最善を尽くしても、組織はそれに気づかないでしょう。

組織は私の職場での一般的な満足度を気にかけています。

組織は私に対して非常に少ない配慮を示します。

組織は私の職場での成果を誇りに思っています。

1 - 強く不同意	2 - 不同意	3 - どちらともいえない	4 - 同意	5 - 強く同意
私は頻繁に作業報告や公式文書をチームメンバーと共有します。

私は常にマニュアル、方法論、モデルをチームメンバーに提供します。

私は頻繁に仕事での経験やノウハウをチームメンバーと共有します。

私はチームメンバーのリクエストに応じて、常に知識や人脈を提供します。

私は教育や研修から得た専門知識をチームメンバーとより効果的に共有しようとします。

1 - 決して	2 - めったに	3 - 時々	4 - よく	5 - いつも
難しい問題に対する新しいアイデアを作成する。

新しい作業方法、技術、または手段を探し出す。

問題に対して独自の解決策を生み出す。

革新的なアイデアのためにサポートを動員する。

革新的なアイデアの承認を得る。

重要な会社のメンバーを革新的なアイデアに興奮させる。

革新的なアイデアを有用なアプリケーションに変える。

革新的なアイデアを体系的に職場環境に導入する。

革新的なアイデアの有用性を評価する。

1 - 強く不同意	2 - 適度に不同意	3 - やや不同意	4 - どちらともいえない	5 - やや同意	6 - 適度に同意	7 - 強く同意
私はこの組織に属していると感じます。

私は自分の組織で快適に感じます。

私は自分の組織で働くことに情熱を持っています。

私の組織は私の第二の家のようです。

私の幸福は私の組織の幸福に関連しています。

私はさまざまなフォーラムで自分の組織を代表することが好きです。

私は職場の問題を自分の問題として考えます。

私の組織に関するポジティブなコメントは、個人的な褒め言葉のように聞こえます。

私の組織で何かがうまくいかない場合、是正措置を講じます。

私は組織が要求する際に努力を増やします。

私の組織に対して適切なイメージを伝える方法で「外部者」と接します。

私は自分の組織の改善に努めます。

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