ការកែលម្អការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៅក្នុងស្ថាប័នសាធារណៈដើម្បីធានានូវប្រសិទ្ធិភាព និងភាពច្បាស់លាស់ក្នុងការប្រព្រឹត្ត

សាស្ត្រី/ប្រុស យើងនិយមឲ្យអ្នក បុគ្គលិក(អ្នក)ឆ្លើយសំណួរខាងក្រោមដោយយុត្តិធម៌ និងត្រឹមត្រូវ។ ការឆ្លើយតបរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានប្រើសម្រាប់រកសិស្សវិទ្យាសាស្រ្តទាំងអស់ ហើយនឹងត្រូវបានផ្ទាល់ខ្លួនយ៉ាងប្តូរនៅកម្រិតខ្ពស់។

លទ្ធផលអាចចូលដំណើរការបានសាធារណៈ

ភេទ

អាយុ

កម្រិតអប់រំ

ចំនួនឆ្នាំដែលធ្វើការនៅក្នុងស្ថាប័ន

មុខងបច្ចុប្បន្ន

តើអ្នកឃើញថាស្ថាប័នមានការពឹងផ្អែកលើវិធីសាស្ត្រថ្មីក្នុងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សមែនទេ?

តើមានគម្រោងច្បាស់អំពីការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៅក្នុងស្ថាប័នទេ?

តើអ្នកវាយតម្លៃកម្រិតរចនាសម្ព័ន្តផ្សេងៗឯកឧត្ដមភាពដែលពាក់ព័ន្ធនឹងធនធានមនុស្សយ៉ាងដូចម្តេច?

តើមានការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកក្នុងការកំណត់សេចក្តីសម្រេចដែលពាក់ព័ន្ធនឹងធនធានមនុស្សមែនទេ?

តើអ្នកធ្លាប់ទទួលបានវគ្គហាត់បង្រៀន ឬ ការបណ្តុះបណ្តាលពីថ្ងៃទីមុនដែលធ្វើការនៅក្នុងស្ថាប័នទេ?

បើសិនជាចម្លើយគឺ "បាទ" តើវគ្គផ្នែកនេះមានប្រយោជន៍ និងសមស្របនឹងអត្តសញ្ញាណការងាររបស់អ្នកទេ?

តើអ្នកយល់ថា ផ្រះភិក្ខុតែបន្តបន្ទាប់ក្នុងស្ថាប័នគឺគ្រប់គ្រាន់ទេ?

តើមានប្រព័ន្ធវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពច្បាស់និងម្ចាស់កូនម្ចាស់នៅក្នុងស្ថាប័នទេ?

តើការលូតលាស់ឬការជំរុញត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពដែរទេ?

តើអ្នកវាយតម្លៃកម្រិតគំនិតផ្នែក ថ្លៃពន្យល់ (ប្រាក់ខែ គ្រួសារ ប្រាក់រាល់ខែ) មានរបៀបអ្វី?

តើអ្នកវាយតម្លៃកម្រិតគំនិតផ្នែក ធ្វើឲ្យមានភាពស្របច្បាស់ លក្ខណៈហើយសរសេរ ឬតត្ថិនៅវិស័យនានាដែលត្រូវធ្វើដូចម្តេច?

តើតន្ត្រីចំរៀងណាដែលកំពុងទទួលយក(modules)ដែលដំណើរការប្រឹក្សាពីក្រុមជាដើមឈ្នះនៅក្នុងបុគ្គលិក?

តើអ្នកមានគំនិតក្នុងការចាកចេញពីស្ថាប័នដោយសារតាមងូមរៀមរយៈរវាងការធ្វើការតែទ្បៀត?

តើអ្នកមានមតិយ៉ាងដូចម្តេចចំពោះការចុះពិនិត្យការការងារនៅក្នុងស្ថាប័ន?

តើមានអ្វីបំផុតដែលអ្នកគិតថាត្រូវការធ្វើដើម្បីកែលម្អការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនៅក្នុងស្ថាប័នរបស់អ្នក?