មាស្ទ័រ ស្ក្រម និងកិច្ចប្រជុំស្ក្រម

តើអ្នកនឹងផ្តល់អនុសាសន៍អ្វីដើម្បីធ្វើខុសគ្នា​នៅពេលក្រោយ?

  1. O
  2. ផ្តល់ពេលវេលាអតិបរិមាដើម្បីឲ្យមនុស្សរៀងរាល់គ្នាអាចនិយាយបាន។ ពីព្រោះពេលមនុស្សម្នាក់និយាយរយៈពេល ១០ នាទី មនុស្សម្នាក់ផ្សេងទៀតមាន ២-៥ នាទី។ ប្រសិនបើមានសំណួរផ្ទាល់ខ្លួនខ្លះដែលមិនទាក់ទងនឹងគ្រប់គ្នា ពួកវាគួរត្រូវបានដោះស្រាយបន្ទាប់ពីការប្រជុំ មិនមែនក្នុងពេលវេលានោះទេ ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែជាគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។ វិធីនេះយើងនឹងរក្សាការប្រជុំឲ្យមានការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនជាងមុន។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាក្នុងការប្រជុំខ្លះ ពេលវេលាត្រូវបានចំណាយខ្លះ។ ក៏ដូចជាមនុស្សត្រូវតែមានការរៀបចំមុនពេលប្រជុំថាតើត្រូវនិយាយអ្វី ដូច្នេះវាជារឿងសំខាន់បំផុតប៉ុណ្ណោះ។
  3. ប្រហែលជាគួរតែស្នើឲ្យក្រុមបំពេញគោលបំណងមុនពេលសម័យផែនការស្ព្រីន។ គ្រាន់តែមានសម័យសម្រាប់សំណួរផ្សេងៗ ការពិភាក្សា និងការវិភាគទូទៅអំពីគោលបំណងរបស់ក្រុម។
  4. មានជ្រៅបន្ថែមទៀត - ខ្ញុំសូមណែនាំឲ្យ sm ព្យាយាមផ្តោតលើការស្តាប់អ្នកដែលកំពុងនិយាយច្រើនជាងនេះ ផ្តល់យោបល់ និងពិចារណា មិនត្រឹមតែជាអ្នកស្តាប់ដែលអសកម្មទេ។ ក៏ដូចជានៅក្នុងការត្រួតពិនិត្យស្ព្រីន ខ្ញុំសូមណែនាំឲ្យពិចារណាជ្រៅជាងនេះទៅលើការយល់ដឹងរបស់ក្រុម និងផ្តល់សកម្មភាពដែលជ្រៅជាងនេះ។
  5. គ្មានការផ្តល់អនុសាសន៍។