국제 기업에서의 갈등

리투아니아 카우나스 인문학부의 마스터 학생이 G. 호프스테드의 문화 분류 모델(권력 거리, 불확실성 회피, 개인주의 – 집단주의, 남성성 – 여성성, 장기 및 단기 지향)을 바탕으로 국제 문화 관리에 대한 연구를 수행하고 있으며, 이는 국제 기업의 갈등을 파악하는 데 도움이 될 것입니다. 관심이 있으시면 G. 호프스테드와 그의 연구에 대한 더 많은 정보를 www.geert-hofstede.com에서 확인하실 수 있습니다. 논문의 주제는 국제 기업에서의 갈등입니다. 아래 질문에 답변하시고 이 주제에 대한 귀하의 의견을 공유해 주십시오.

앙케트 결과는 공개적으로 이용 가능합니다

여성.남성.

기혼.독신.이혼.남자친구/여자친구와 함께 생활.

고등학교.대학.미완료된 학위.대학원.

회사 관리자.하급 관리자 또는 부서 관리자.회사의 직원.

1 – 5년.5 – 10년.10 – 15년.15년 이상.

예, 매우 자주.가끔.아닌 것 같습니다.직면한 적이 없습니다.

자주.가끔.드물게.

갈등은 문제를 제거하여 해결됩니다.갈등은 무시하여 해결됩니다.갈등은 완화됩니다.관련된 사람이 교체됩니다.공통된 목표가 설정됩니다.

독재적.민주적.자유로운.

그렇다고 생각합니다.아니요, 그렇게 생각하지 않습니다.

그렇다고 생각합니다.가끔.네, 하지만 조용히.아니요, 그렇게 생각하지 않습니다.

예, 항상.가끔.아니요, 절대 없습니다.

전체 직원 중 소수.전체 직원 중 다수.

명령적 경영 및 세심한 감독.상담식 관리.

자신의 경험에 바탕을 두고 스스로 모든 문제를 해결합니다.결정을 내리기 전에 부하 직원과 논의합니다.부하 직원과 함께 결정을 내립니다.일반적인 절차와 시스템을 고려하여 결정을 내립니다.정형적 규정을 따릅니다.

모든 정보 흐름은 관리자만 관리합니다.정보는 특정 부서의 관리자에게 제공됩니다.정보는 관리자만 쉽게 접근할 수 없습니다.모든 직원이 모든 정보에 접근 가능합니다.

그렇다고 생각합니다.아니요, 그렇게 생각하지 않습니다.

빈번하다.평균적이다.드물다.

네, 즉시.그렇다고 생각합니다.아니요, 더 높은 급여가 현재 회사의 직원들로 대체될 수는 없습니다.아니요, 모든 직원이 추가 자격을 취득할 기회를 제공합니다.아니요, 잘 개발된 비재무적 동기화 때문입니다.아니요.

자유롭다; 직원이 자신의 근무 시간을 스스로 결정합니다.유연하다; 업무를 잘 수행하고 정시에 수행하는 것이 중요합니다.엄격하게 정해진 근무 시간.

네, 확실히 개선될 것입니다.개선될 것이다.큰 효과가 없을 것이다.직원들이 스스로 처리할 수 있다.전혀 효과가 없을 것입니다.

전략.업무 진행.

낙관적으로.비관적으로.

네.부분적으로.아니요.잘 모르겠습니다.

단체로.개별적으로.

그렇다고 생각합니다.부분적으로.아니요.

도덕에 기반하며 가족 간의 관계를 닮고 있습니다.시장에서의 비즈니스 거래입니다.

그것은 중요하지 않다고 생각합니다.중요하다고 생각합니다.

해고됩니다.다른 업무가 배정됩니다.

정보 공유, 공공 의무 및 조합 설립.정보 은폐, 공공 의무 및 조합 은폐.

예, 항상.아니요.

네.가끔.절대 안 느낍니다, 그것은 제게 특성이 아닙니다.

인내와 업무 목표.배려와 개인적인 관계.

나는 살기 위해 일한다.나는 일하기 위해 산다.

서로 효율적으로 자발적으로 소통하는 사람들과의 작업.경력 사다리를 오를 수 있는 가능성.

가족.가족과 경력 사항을 조정합니다.경력.경력과 가족 사항을 조정합니다.

남성적입니다.남성적이고 여성적입니다.

한 달 동안.분기별.연간.최종 결과를 달성하기 위해.

예.아니요.

직원들이 해고됩니다.급여가 삭감됩니다.보너스가 지급되지 않습니다.목표가 재검토되고 새로운 계획이 수립됩니다.

사람들은 가능한 한 균일하게 생활하기 위해 노력해야 합니다.개인의 경제적 및 사회적 지위는 그의 능력에 의해 결정됩니다.

네.아니요.