대학과 동문의 지속적인 관계
이 설문은 고등 교육 기관(HEI)과 동문 간의 지속적인 관계에 대한 정보를 수집하기 위해 설계되었습니다. 이는 HEI 동문 관계에 적용 가능한 가장 적절한 지식 관리 모델을 찾기 위한 더 넓은 연구의 일환입니다. 이 설문의 대상은 동문과의 상호작용이 일상 업무의 일부인 HEI 직원들입니다.
귀하의 조직 이름을 기입해 주십시오:
- 나는 아무것도 없어.
- 유럽연합 집행위원회
- 외토뵈시 로란드 대학교
- iscap - 포르투갈 포르토 폴리테크닉
- 빌뉴스 대학교
- 나바라 대학교 동문
- 리나우스 대학교
- 라드바우드 대학교
- ku 루벤
- 헤이그 응용과학대학교
귀하의 활동 분야를 기입해 주십시오:
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기타
- 개발
- 교수진 수준의 관리자
- 연합
- 이해관계자 참여
HEI가 동문을 위해 창출하는 가치 - 동문이 HEI로부터 얻는 혜택:
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동문은 HEI의 작업 및 행동의 결과에 영향을 받습니다
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동문은 다음과 같은 방식으로 HEI의 혜택을 받습니다
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이전 질문에서 언급되지 않은 다른 방식으로 동문이 HEI로부터 혜택을 받는 방법이 있으면 여기에 설명해 주십시오:
- 다양한 지적 프로그램
- 그들은 광범위한 사람들 네트워크(현재 학생, 교사, 다른 졸업생)에 속하며, 이는 경력 생활에 유용할 수 있습니다.
- 위의 모든 것에 대해 예라고 말할 수 있으면 좋겠지만, 우리 대학은 아직 그 수준에 도달하지 못했습니다.
- 그들은 자신의 전문적(및 개인적) 네트워크를 확장하고, 동문 네트워크를 통해 국제적으로 참여할 기회를 가지며, 멘토를 찾습니다...
- 동문들이 모교와 밀접하게 연관되어 있기 때문에, 그들은 온라인에서 모교와 더 많이 소통할 가능성이 높습니다. 이는 다른 동문들과의 커뮤니케이션(그리고 마케팅)의 효과를 향상시킵니다.
- 동문 할인
- 교수들의 도움
- 전문 네트워크, 경력 발전
- 아니요
- hei에서 졸업생으로의 인식된 브랜드 가치 이전.
HEI가 동문에게 제공하는 혜택을 기입해 주십시오
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이전 질문에서 언급되지 않은 HEI가 동문에게 제공하는 다른 혜택이 있으면 여기에 설명해 주십시오:
- 경력 관리
- 뉴스레터, 협업, 멘토링, 계약 교육 등
- 이러한 혜택은 모두 또는 일부가 고등교육기관(hei) 또는 협회(대부분 hei의 지원을 받음)에 의해 동문에게 제공될 수 있습니다. 문제는 동문에게 할인 등을 제공하는 것이 hei가 참여하는 가장 좋은 방법인지 여부입니다 - 저는 그렇지 않다고 믿습니다.
- 타겟 메일링 및 뉴스레터
- 아니요
- 경력 발전, 경력 전환, 기업가 정신, 인재 접근 지원...
동문이 HEI에 기여하는 방법을 기입해 주십시오
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이전 질문에서 언급되지 않은 다른 방법으로 동문이 HEI에 기여하는 방법이 있으면 여기에 설명해 주십시오:
- 실험, 아이디어, 의견, 성공 사례를 공유하세요.
- 젊은 동문을 멘토링하고, 다른 커뮤니티 회원들에게 서비스나 제품에 대한 할인 혜택을 제공하다.
- 대사직, 채용, 명성 강화...
- 경력 조언, 멘토링, 취업 기회, 파티 제공
- 아니요
- 학생 및 젊은 동문 멘토링; 고등 교육 기관(hei)을 위한 해외 연락 역할; 공공 및 민간 부문에서 hei의 기회 창출
- 고등교육기관을 위한 옹호 및 학생과 동문을 위한 경력 서비스 지원
동문은 HEI의 고객입니다
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