대학과 동문의 지속적인 관계

이 설문은 고등 교육 기관(HEI)과 동문 간의 지속적인 관계에 대한 정보를 수집하기 위해 설계되었습니다. 이는 HEI 동문 관계에 적용 가능한 가장 적절한 지식 관리 모델을 찾기 위한 더 넓은 연구의 일환입니다. 이 설문의 대상은 동문과의 상호작용이 일상 업무의 일부인 HEI 직원들입니다.

귀하의 조직 이름을 기입해 주십시오:

  1. 나는 아무것도 없어.
  2. 유럽연합 집행위원회
  3. 외토뵈시 로란드 대학교
  4. iscap - 포르투갈 포르토 폴리테크닉
  5. 빌뉴스 대학교
  6. 나바라 대학교 동문
  7. 리나우스 대학교
  8. 라드바우드 대학교
  9. ku 루벤
  10. 헤이그 응용과학대학교
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귀하의 활동 분야를 기입해 주십시오:

기타

  1. 개발
  2. 교수진 수준의 관리자
  3. 연합
  4. 이해관계자 참여

HEI가 동문을 위해 창출하는 가치 - 동문이 HEI로부터 얻는 혜택:

동문은 HEI의 작업 및 행동의 결과에 영향을 받습니다

동문은 다음과 같은 방식으로 HEI의 혜택을 받습니다

이전 질문에서 언급되지 않은 다른 방식으로 동문이 HEI로부터 혜택을 받는 방법이 있으면 여기에 설명해 주십시오:

  1. 다양한 지적 프로그램
  2. 그들은 광범위한 사람들 네트워크(현재 학생, 교사, 다른 졸업생)에 속하며, 이는 경력 생활에 유용할 수 있습니다.
  3. 위의 모든 것에 대해 예라고 말할 수 있으면 좋겠지만, 우리 대학은 아직 그 수준에 도달하지 못했습니다.
  4. 그들은 자신의 전문적(및 개인적) 네트워크를 확장하고, 동문 네트워크를 통해 국제적으로 참여할 기회를 가지며, 멘토를 찾습니다...
  5. 동문들이 모교와 밀접하게 연관되어 있기 때문에, 그들은 온라인에서 모교와 더 많이 소통할 가능성이 높습니다. 이는 다른 동문들과의 커뮤니케이션(그리고 마케팅)의 효과를 향상시킵니다.
  6. 동문 할인
  7. 교수들의 도움
  8. 전문 네트워크, 경력 발전
  9. 아니요
  10. hei에서 졸업생으로의 인식된 브랜드 가치 이전.
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HEI가 동문에게 제공하는 혜택을 기입해 주십시오

이전 질문에서 언급되지 않은 HEI가 동문에게 제공하는 다른 혜택이 있으면 여기에 설명해 주십시오:

  1. 경력 관리
  2. 뉴스레터, 협업, 멘토링, 계약 교육 등
  3. 이러한 혜택은 모두 또는 일부가 고등교육기관(hei) 또는 협회(대부분 hei의 지원을 받음)에 의해 동문에게 제공될 수 있습니다. 문제는 동문에게 할인 등을 제공하는 것이 hei가 참여하는 가장 좋은 방법인지 여부입니다 - 저는 그렇지 않다고 믿습니다.
  4. 타겟 메일링 및 뉴스레터
  5. 아니요
  6. 경력 발전, 경력 전환, 기업가 정신, 인재 접근 지원...

동문이 HEI에 기여하는 방법을 기입해 주십시오

이전 질문에서 언급되지 않은 다른 방법으로 동문이 HEI에 기여하는 방법이 있으면 여기에 설명해 주십시오:

  1. 실험, 아이디어, 의견, 성공 사례를 공유하세요.
  2. 젊은 동문을 멘토링하고, 다른 커뮤니티 회원들에게 서비스나 제품에 대한 할인 혜택을 제공하다.
  3. 대사직, 채용, 명성 강화...
  4. 경력 조언, 멘토링, 취업 기회, 파티 제공
  5. 아니요
  6. 학생 및 젊은 동문 멘토링; 고등 교육 기관(hei)을 위한 해외 연락 역할; 공공 및 민간 부문에서 hei의 기회 창출
  7. 고등교육기관을 위한 옹호 및 학생과 동문을 위한 경력 서비스 지원

동문은 HEI의 고객입니다

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