세대 간 지식 이전: 튀니지 기업 내 장단점

 

존경하는 여러분,

Jendouba 법학, 경제 및 관리 대학(FSJEGJ)에서 경영학 석사 학위 취득을 위한 연구 논문 준비의 일환으로, BEN CHOUIKHA Mouna 교수님의 지도하에 이 작업은 "튀니지 기업 내 세대 간 지식 이전: 장단점"이라는 주제를 다루고 있습니다. 이 설문지에 답변해 주시면 감사하겠습니다.

 저희는 이 설문 결과를 오직 우리 연구의 순수한 과학적 목적을 위해 사용할 것임을 약속드립니다.

미리 감사드립니다

기업명

    업종

      직원 수

        연령

          직책

            성별

              성별

              얼마나 되었나요?

                당신의 가장 높은 학력은 무엇인가요?

                구사하는 언어

                기타 언어

                  Q1 - 다음 질문에 대해 "예" 또는 "아니오"로 답해주세요:

                  Q2 - 귀하의 선택에 가장 적합한 박스를 선택해 주세요:

                  Q3 - 옆의 척도를 이용하여 이러한 지식 공유 방법을 사용한 빈도를 표시해 주세요:

                  일상에서 사용하는 다른 방법을 기재해 주세요:

                    Q4 - 귀하의 조직에서 앞서 언급한 방법을 사용하는 이유는 무엇인가요:

                    기타 이유를 기재해 주세요:

                      Q5- 귀하의 회사에서 세대별 관리 스타일은 무엇인지 설명해 주세요?

                      Q6- 다음 주장에서 귀하의 동의 또는 비동의 정도를 표시하기 위해 이 척도를 사용하세요:

                      Q7- 다양한 세대가 서로 및 외부와 지식 이전 관점에서 어떤 관계를 유지하고 있는지 설명해 주세요:

                      Q8- 직장에서의 세대 간 긴장은 다양하며, 아래의 요인들이 조직 내 세대 간 관계에 미치는 영향을 우선적으로 조정하세요:

                      Q10- 아래에 정의된 학습 유형 중 귀하의 조직에서 어떤 유형이 나타나고 있습니까?

                      Q11- 전달된 지식은 주로 다음과 같습니다:

                      Q12 - 귀하에 따르면, 지식의 창출은 어떤 과정에 의존합니까?

                      Q12 - 당신에 따르면 지식의 창출은 어떤 과정에 의존합니까?

                      Q13 - 조직 내 구성원 간의 지식 공유는 :

                      Q14- 여러분의 의견으로는, 이전을 장려하는 데 가장 효과적인 인센티브 시스템은 무엇입니까?

                      Q15- 일반적으로 경영진은 회사 내 세대 간의 공유 및 협력의 전략적 유용성을 보고 있습니까?

                      베이비붐 세대(55-65세)에 대한 인식은:

                      X세대(35-54세)를 어떻게 보시나요?

                      어떻게 Y 세대(19-34세)를 보시나요?

                      이 설문지에서 다루지 않은 질문이나 주제가 있으면 주저하지 말고 말씀해 주십시오 :

                        나만의 앙케트 만들기이 설문지에 답변하기