세대 간 지식 이전: 튀니지 기업 내 장단점
존경하는 여러분,
Jendouba 법학, 경제 및 관리 대학(FSJEGJ)에서 경영학 석사 학위 취득을 위한 연구 논문 준비의 일환으로, BEN CHOUIKHA Mouna 교수님의 지도하에 이 작업은 "튀니지 기업 내 세대 간 지식 이전: 장단점"이라는 주제를 다루고 있습니다. 이 설문지에 답변해 주시면 감사하겠습니다.
저희는 이 설문 결과를 오직 우리 연구의 순수한 과학적 목적을 위해 사용할 것임을 약속드립니다.
미리 감사드립니다
기업명
- 모르겠어요
- 아니요
- 우탐
- 알리야
업종
- 모르겠어요
- 아니요
- 비르미트라푸르
- 여성
직원 수
- 모르겠어요
- 아니요
- 스폰치
연령
- 19
- 35
- 25
직책
- 아니요
- 밤에 일하기
성별
- 아니요
- 색깔
성별
얼마나 되었나요?
- 아니요
- 2년
당신의 가장 높은 학력은 무엇인가요?
구사하는 언어
기타 언어
- 아니요
- 문다 힌디
- 영어
Q1 - 다음 질문에 대해 "예" 또는 "아니오"로 답해주세요:
Q2 - 귀하의 선택에 가장 적합한 박스를 선택해 주세요:
Q3 - 옆의 척도를 이용하여 이러한 지식 공유 방법을 사용한 빈도를 표시해 주세요:
일상에서 사용하는 다른 방법을 기재해 주세요:
- 아니요
- gps
Q4 - 귀하의 조직에서 앞서 언급한 방법을 사용하는 이유는 무엇인가요:
기타 이유를 기재해 주세요:
- 아니요
- 다른 이유는 없습니다.
Q5- 귀하의 회사에서 세대별 관리 스타일은 무엇인지 설명해 주세요?
Q6- 다음 주장에서 귀하의 동의 또는 비동의 정도를 표시하기 위해 이 척도를 사용하세요:
Q7- 다양한 세대가 서로 및 외부와 지식 이전 관점에서 어떤 관계를 유지하고 있는지 설명해 주세요:
Q8- 직장에서의 세대 간 긴장은 다양하며, 아래의 요인들이 조직 내 세대 간 관계에 미치는 영향을 우선적으로 조정하세요:
Q10- 아래에 정의된 학습 유형 중 귀하의 조직에서 어떤 유형이 나타나고 있습니까?
Q11- 전달된 지식은 주로 다음과 같습니다:
Q12 - 귀하에 따르면, 지식의 창출은 어떤 과정에 의존합니까?
Q12 - 당신에 따르면 지식의 창출은 어떤 과정에 의존합니까?
Q13 - 조직 내 구성원 간의 지식 공유는 :
Q14- 여러분의 의견으로는, 이전을 장려하는 데 가장 효과적인 인센티브 시스템은 무엇입니까?
Q15- 일반적으로 경영진은 회사 내 세대 간의 공유 및 협력의 전략적 유용성을 보고 있습니까?
베이비붐 세대(55-65세)에 대한 인식은:
X세대(35-54세)를 어떻게 보시나요?
어떻게 Y 세대(19-34세)를 보시나요?
이 설문지에서 다루지 않은 질문이나 주제가 있으면 주저하지 말고 말씀해 주십시오 :
- 아니요
- 아니요, 다른 질문은 없습니다.