팀 활동의 효과성에 대한 리더 코칭 기술, 팀 학습 및 팀 심리적 권한 부여의 영향

존경하는 연구 참여자님,

저는 빌니우스 대학교 인적 자원 관리 석사 과정 학생입니다. 저는 리더의 코칭 기술이 팀 활동의 효과성에 어떤 영향을 미치는지 알아보기 위해 석사 논문을 작성하고 있습니다. 이 관계에 영향을 미치는 팀 학습과 팀 심리적 권한 부여를 규명하고자 합니다. 연구를 위해 프로젝트 기반 활동을 하는 팀을 선택했으며, 프로젝트 팀에서 일하는 직원들이 제 석사 논문 연구에 참여해 주시기를 요청합니다. 설문지를 작성하는 데는 최대 20분이 소요됩니다. 설문지에는 정답이 없으므로 제시된 진술을 평가할 때 자신의 업무 경험을 바탕으로 판단해 주시기 바랍니다.

귀하의 참여는 매우 중요합니다. 이 연구는 리투아니아에서 리더의 코칭 기술이 프로젝트 팀의 학습과 권한 부여에 미치는 영향을 조사하는 첫 번째 연구입니다.

이 연구는 빌니우스 대학교 경제 및 경영학부 석사 과정 중에 진행됩니다.

귀하의 기여에 감사드리며, 연구 결과를 요약하여 공유하겠습니다. 설문지 끝부분에 귀하의 이메일을 입력할 수 있는 칸이 있습니다.

모든 응답자에게는 익명성과 기밀이 보장됩니다. 모든 데이터는 요약된 형태로 제공되며, 특정 연구 참여자를 식별할 수 없습니다. 한 응답자는 설문지를 한 번만 작성할 수 있습니다. 이 설문지와 관련된 질문이 있으시면 다음 이메일로 문의해 주시기 바랍니다: [email protected]

프로젝트 팀에서의 활동이란 무엇인가요?

이는 독특한 제품, 서비스 또는 결과를 창출하기 위해 수행되는 일시적인 활동입니다. 프로젝트 팀은 2명 이상의 구성원으로 이루어진 일시적인 그룹의 연합, 독특함, 복잡성, 역동성, 직면하는 요구 사항 및 이러한 요구 사항에 직면하는 맥락을 특징으로 합니다.




앙케트 결과는 공개적으로 이용 가능합니다

프로젝트를 수행할 때 팀에서 일하고 있습니까? ✪

귀하의 프로젝트 관리 기술을 평가해 주십시오. 제시된 진술을 1에서 5까지의 척도로 평가해 주십시오. 1 – 전혀 동의하지 않음, 2 – 동의하지 않음, 3 – 동의도 하지 않음, 4 – 동의함, 5 – 전적으로 동의함.

이 질문의 답변은 공개되지 않습니다
전혀 동의하지 않음동의하지 않음동의도 하지 않음동의함전적으로 동의함
내가 내 감정을 리더와 공유할 때, 리더가 편안해하는 것 같다.
특정 상황에서 내 리더의 경험이 필요할 때, 그는 기꺼이 이에 대해 논의한다.
새로운 문제에 직면했을 때, 내 리더는 먼저 내 의견을 듣는다.
내가 내 리더와 일할 때, 그는(그녀는) 나와 자신의 기대를 논의한다.
내 리더는 과제를 수행하기 위해 다른 사람들과 함께 일하는 것을 선호한다.
작업 그룹의 일원으로서, 내 리더는 그룹의 합의를 위해 더 열심히 일한다.
결정을 내려야 할 때, 내 리더는 결과를 설정하는 데 다른 사람들과 함께 참여하는 것을 선호한다.
문제를 분석할 때, 내 리더는 그룹의 아이디어에 의존하는 경향이 있다.
내가 리더와 논의할 때, 내 리더는 주로 내 개별적인 요구에 집중한다.
내 리더는 비즈니스 회의를 조직할 때 관계를 형성할 시간을 남겨둔다.
개별적인 요구와 과제 간의 갈등에 직면했을 때, 내 리더는 사람들의 요구를 충족하는 것을 우선시한다.
일상 업무에서 내 리더는 업무 외의 사람들의 요구를 고려한다.
내 리더는 의견 차이를 건설적인 것으로 평가한다.
내가 경력 관련 결정을 내릴 때, 내 리더는 위험 감수를 강조한다.
내 리더가 문제 해결을 찾을 때, 그는(그녀는) 새로운 해결 방법을 시도하는 경향이 있다.
내 리더는 직장에서의 갈등을 흥미로운 것으로 간주한다.
내가 내 감정을 리더와 공유할 때, 리더가 편안해하는 것 같다.
특정 상황에서 내 리더의 경험이 필요할 때, 그는 기꺼이 이에 대해 논의한다.
새로운 문제에 직면했을 때, 내 리더는 먼저 내 의견을 듣는다.
내가 내 리더와 일할 때, 그는(그녀는) 나와 자신의 기대를 논의한다.

귀하의 팀이 어떻게 학습하고, 공유하며, 습득한 지식을 적용하는지 평가해 주십시오. 제시된 진술을 1에서 5까지의 척도로 평가해 주십시오. 1 – 전혀 동의하지 않음, 2 – 동의하지 않음, 3 – 동의도 하지 않음, 4 – 동의함, 5 – 전적으로 동의함.

내 팀은 정보를 수집하는 데 능숙하다.
이 질문의 답변은 공개되지 않습니다
전혀 동의하지 않음동의하지 않음동의도 하지 않음동의함전적으로 동의함
지식 습득 과정이 조직적이고 효과적이다.
팀원들은 정보를 수집하는 데 능숙하다.
팀은 효과적으로 지식을 습득한다.
지식 습득 과정이 생산적이다.
나는 종종 내 작업 보고서와 공식 문서를 우리 팀원들과 공유한다.
나는 항상 내가 준비한 작업 지침서, 방법론 및 모델을 우리 팀원들에게 제공한다.
나는 종종 내 작업 경험이나 지식을 우리 팀원들과 공유한다.
나는 항상 내가 아는 것과 그 출처에 대한 정보를 팀이 요청할 때 제공한다.
나는 학습 중이나 교육에서 얻은 경험을 팀원들과 더 효과적으로 공유하려고 노력한다.
팀원들은 프로젝트 수준에서 자신의 경험을 요약하고 통합한다.
팀원들의 역량은 공동 프로젝트 개념을 만들기 위해 여러 분야를 포괄한다.
팀원들은 이러한 프로젝트의 다양한 부분이 어떻게 서로 조화를 이루는지 본다.
팀원들은 새로운 프로젝트 관련 지식을 기존 지식과 능숙하게 결합한다.

귀하의 팀의 내적 동기 요인을 평가해 주십시오. 제시된 진술을 1에서 5까지의 척도로 평가해 주십시오. 1 – 전혀 동의하지 않음, 2 – 동의하지 않음, 3 – 동의도 하지 않음, 4 – 동의함, 5 – 전적으로 동의함.

내 팀은 강력한 작업을 통해 많은 일을 할 수 있다.
이 질문의 답변은 공개되지 않습니다
전혀 동의하지 않음동의하지 않음동의도 하지 않음동의함전적으로 동의함
내 팀은 자신의 능력을 신뢰한다.
내 팀은 열심히 일할 때 많은 일을 할 수 있다.
내 팀은 매우 생산적일 수 있다고 믿는다.
내 팀은 자신의 프로젝트가 의미 있다고 생각한다.
내 팀은 수행하는 작업이 의미 있다고 느낀다.
내 팀은 자신의 일이 의미 있다고 느낀다.
내 팀은 팀 작업을 수행하는 다양한 방법을 선택할 수 있다.
내 팀은 작업이 어떻게 수행될지를 스스로 결정한다.
내 팀은 리더에게 묻지 않고 스스로 결정을 내린다.
내 팀은 조직의 고객에게 긍정적인 영향을 미친다.
내 팀은 이 조직에 중요한 작업을 수행한다.
내 팀은 이 조직에 긍정적인 영향을 미친다.

팀의 성과 효율성과 효과성을 평가하십시오. 제시된 진술을 1에서 5까지의 척도로 평가하십시오. 여기서 1은 전혀 동의하지 않음, 2는 동의하지 않음, 3은 동의도 동의하지도 않음, 4는 동의함, 5는 전적으로 동의함입니다.

이 질문의 답변은 공개되지 않습니다
전혀 동의하지 않음동의하지 않음동의도 동의하지도 않음동의함전적으로 동의함
결과를 고려할 때, 이 프로젝트는 성공적이라고 할 수 있습니다.
모든 고객 요구 사항이 충족되었습니다.
회사의 관점에서 모든 프로젝트 목표가 달성되었습니다.
팀의 활동은 고객의 눈에 우리의 이미지를 개선했습니다.
프로젝트 결과는 고품질이었습니다.
고객은 프로젝트 결과의 품질에 만족했습니다.
팀은 프로젝트 결과에 만족했습니다.
제품이나 서비스는 거의 수정이 필요하지 않았습니다.
서비스나 제품은 운영 중에 안정적인 것으로 나타났습니다.
서비스나 제품은 운영 중에 신뢰할 수 있는 것으로 나타났습니다.
회사의 관점에서 프로젝트 진행에 만족할 수 있습니다.
전반적으로 프로젝트는 경제적으로 효율적으로 수행되었습니다.
전반적으로 프로젝트는 시간을 효율적으로 사용하여 실행되었습니다.
프로젝트는 일정에 따라 진행되었습니다.
프로젝트는 예산을 초과하지 않고 실행되었습니다.

귀하의 성별 ✪

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현재 직장에서의 근무 기간: ✪

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당신은 (선택하세요): ✪

Vedúci projektového tímu.
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어떤 분야에서 일하고 계신가요? ✪

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마지막 프로젝트 작업은 팀과 함께 수행되었습니다 (얼마 전 수행되었는지): ✪

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귀하의 팀 규모: ✪

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귀하의 조직 규모: ✪

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당신의 교육 수준은 무엇입니까? ✪

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