ВЛИЈАНИЕТО НА ВЕШТИНИТЕ ЗА КОУЧИНГ НА РАБОТОДАТЕЛОТ, УЧЕЊЕТО НА ЕКИПАТА И ПСИХОЛОШКАТА МОЌ НА ЕКИПАТА ВРЗ ЕФИКАСНОСТА НА РАБОТАТА НА ЕКИПАТА

Почитуван (-а) учесник (-це) во истражувањето,

јас сум студентка на магистерските студии по управување со човечки ресурси на Универзитетот во Вилнус. Пишувам магистерска теза, чии цели се да се утврди како вештините за коучинг на работодавачот влијаат на ефикасноста на работата на екипата, утврдувајќи како на оваа врска влијаат учењето на екипата и психолошката моќ на екипата. За истражувањето избрав екипи чие работно оптоварување е базирано на проектна работа, па затоа ги повикувам вработените кои работат во проектни екипи да учествуваат во моето истражување за магистерската теза. Пополнувањето на анкетата ќе ви одземе до 20 минути. Во анкетата нема точни одговори, па при оценувањето на дадените тврдења потпирајте се на вашето работно искуство.

Вашето учество е многу важно, бидејќи ова истражување е прво на оваа тема во Литванија, кое истражува како вештините за коучинг на работодавачот влијаат на проектните екипи во контекст на учење и овластување.

Ова истражување се спроведува во текот на магистерските студии на Факултетот за економија и управување на Универзитетот во Вилнус.

Како благодарност за вашиот придонес, со задоволство ќе ги споделам обобщените резултати од истражувањето со вас. На крајот на анкетата е оставено поле за внесување на вашиот е-маил.

Ви гарантирам дека на сите испитаници им е загарантирана анонимност и конфиденцијалност. Сите податоци ќе бидат презентирани во обобщена форма, во која нема да биде можно да се идентификува конкретна личност која учествувала во истражувањето. Анкетата може да ја пополни само еден испитаник еднаш. Ако имате прашања поврзани со оваа анкета, ве молам контактирајте на овој е-маил: [email protected]

Што е активност во проектна екипа?

Тоа е привремена активност која се презема со цел да се создаде уникатен производ, услуга или резултат. Проектните екипи се карактеризираат со привремена групна соработка, составена од 2 или повеќе членови, уникатност, сложеност, динамичност, барања со кои се соочуваат и контекст во кој се соочуваат со овие барања.




Резултатите од анкетата се јавно достапни

Работите ли во екипа при спроведување на проекти? ✪

Оценете ги вашите вештини на проектниот менаџер. Оценете ги дадените тврдења на скала од 1 до 5, каде 1 – целосно не се согласувам, 2 – не се согласувам, 3 – ни се согласувам, ни не се согласувам, 4 – се согласувам, 5 – целосно се согласувам.

Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани
Целосно не се согласувамНе се согласувамНи се согласувам, ни не се согласувамСе согласувамЦелосно се согласувам
Кога ги споделувам своите чувства со менаџерот, изгледа дека менаџерот се чувствува удобно.
Кога во одредена ситуација е потребно искуството на мојот менаџер, тој/таа со задоволство дискутира за тоа.
Соочен со нови проблеми, мојот менаџер прво ја слуша мојата мислење.
Кога работам со мојот менаџер, тој/таа ги дискутира своите очекувања со мене.
Мојот менаџер повеќе сака да работи со другите за да ги заврши задачите.
Бидејќи сум дел од работната група, мојот менаџер повеќе сака да работи за да постигне согласност во групата.
Кога е потребно да се донесе одлука, мојот менаџер дава предност на учество заедно со другите во утврдувањето на резултатите.
Кога анализира проблем, мојот менаџер има тенденција да се потпира на идеи од групата.
Дискутирајќи со мене, мојот менаџер најмногу внимание посветува на моите индивидуални потреби.
Мојот менаџер, организирајќи деловни состаноци, остава време за воспоставување односи.
Соочувајќи се со конфликт помеѓу индивидуалните потреби и задачите, мојот менаџер дава предност на задоволување на потребите на луѓето.
Во секојдневната работа, мојот менаџер ги зема предвид потребите на луѓето над работните граници.
Мојот менаџер ги оценува разликите во мислењата како конструктивни.
Кога донесувам одлуки поврзани со кариерата, мојот менаџер нагласува преземање ризик.
Кога мојот менаџер бара решение за проблем, тој/таа има тенденција да проба нови начини на решавање на проблемот.
Мојот менаџер несогласувањата на работното место ги третира како возбудливи.
Кога ги споделувам своите чувства со менаџерот, изгледа дека менаџерот се чувствува удобно.
Кога во одредена ситуација е потребно искуството на мојот менаџер, тој/таа со задоволство дискутира за тоа.
Соочен со нови проблеми, мојот менаџер прво ја слуша мојата мислење.
Кога работам со мојот менаџер, тој/таа ги дискутира своите очекувања со мене.

Оценете како вашата екипа учи, споделува и применува стекнатите знаења. Оценете ги дадените тврдења на скала од 1 до 5, каде 1 – целосно не се согласувам, 2 – не се согласувам, 3 – ни се согласувам, ни не се согласувам, 4 – се согласувам, 5 – целосно се согласувам.

Мојата екипа има способност да собира информации за проектот.
Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани
Целосно не се согласувамНе се согласувамНи се согласувам, ни не се согласувамСе согласувамЦелосно се согласувам
Постои организиран и ефикасен процес на стекнување знаења.
Членовите на екипата се компетентни да собираат информации.
Екипата е ефикасна во стекнувањето знаења.
Процесот на стекнување знаења е продуктивен.
Често ги споделувам своите работни извештаи и официјални документи со членовите на нашата екипа.
Секогаш им ги давам на членовите на нашата екипа своите подготвени работни упатства, методологии и модели.
Често ги споделувам своите работни искуства или знаења со членовите на нашата екипа.
Секогаш давам информации за тоа што знам и од каде знам, кога е тоа побарано од екипата.
Се обидувам да ја споделам својата искуство, стекната за време на студиите или обуките, поефикасно со членовите на мојата екипа.
Членовите на екипата обобщуваат и комбинираат своето искуство на проектно ниво.
Компетенциите на членовите на екипата опфаќаат неколку области за да создадат заедничка концепција на проектот.
Членовите на екипата гледаат како различните делови на овие проекти се поврзуваат меѓусебно.
Членовите на екипата компетентно комбинираат нови знаења поврзани со проектот со веќе постоечките знаења.

Оценете ги факторите на внатрешната мотивација на вашата екипа. Оценете ги дадените тврдења на скала од 1 до 5, каде 1 – целосно не се согласувам, 2 – не се согласувам, 3 – ни се согласувам, ни не се согласувам, 4 – се согласувам, 5 – целосно се согласувам.

Мојата екипа може да постигне многу, кога работи напорно.
Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани
Целосно не се согласувамНе се согласувамНи се согласувам, ни не се согласувамСе согласувамЦелосно се согласувам
Мојата екипа верува во своите способности.
Мојата екипа може да постигне многу, кога работи напорно.
Мојата екипа верува дека може да биде многу продуктивна.
Мојата екипа смета дека нејзините проекти се значајни.
Мојата екипа чувствува дека задачите што ги извршува се значајни.
Мојата екипа чувствува дека нејзината работа е значајна.
Мојата екипа може да избере различни начини за извршување на работата на екипата.
Мојата екипа сама одлучува како ќе се извршуваат работите.
Мојата екипа сама донесува одлуки, не прашувајќи го менаџерот.
Мојата екипа има позитивно влијание на клиентите на организацијата.
Мојата екипа извршува задачи важни за оваа организација.
Мојата екипа има позитивно влијание на оваа организација.

Оценете ја ефикасноста и ефективноста на вашата команда. Дадените тврдења оценете на скала од 1 до 5, каде 1 – целосно не се согласувам, 2 – не се согласувам, 3 – ни се согласувам, ни не се согласувам, 4 – се согласувам, 5 – целосно се согласувам.

Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани
Целосно не се согласувамНе се согласувамНи се согласувам, ни не се согласувамСе согласувамЦелосно се согласувам
Имајќи предвид резултатите, овој проект може да се смета за успешен.
Сите барања на клиентите беа задоволени.
Гледајќи од перспектива на компанијата, сите цели на проектот беа постигнати.
Активноста на тимот го подобри нашиот имиџ во очите на клиентите.
Резултатот од проектот беше високо квалитетен.
Клиентот беше задоволен од квалитетот на резултатот од проектот.
Тимот беше задоволен од резултатот на проектот.
Производот или услугата требаше малку да се поправи.
Услугата или производот се покажа како стабилна во експлоатација.
Услугата или производот се покажа како доверлив во експлоатација.
Гледајќи од перспектива на компанијата, може да се биде задоволен од текот на проектот.
Во целина, проектот беше изведен економски ефикасно.
Во целина, проектот беше реализиран ефикасно користејќи време.
Проектот се реализираше според распоредот.
Проектот беше реализиран без да се надмине буџетот.

Вашиот пол ✪

Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани

Вашето работно време во тековната работна позиција: ✪

Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани

Вие сте (изберете): ✪

Vedúci projektového tímu.
Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани

Во кој сектор работите? ✪

Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани

Последниот проектен труд извршен со тимот е (пред колку време е извршен): ✪

Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани

Вашиот тим е големина: ✪

Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани

Вашата организација е големина: ✪

Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани

Вашето образование? ✪

Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани

Ако сакате да ги добиете резултатите од истражувањето - општи неидентификувани заклучоци, ве молам наведете ја вашата е-пошта

Одговорите на ова прашање не се јавно прикажани