Внатрешна комуникација во компанијата за вработени кои работат од далечина

Здраво! Моето име е Ануш Сачсуварова и во моментов истражувам за ефикасноста на внатрешната комуникација во компаниите за вработени кои работат од далечина. Анкетата ќе трае до 10 минути за пополнување и сите одговори ќе бидат собрани само за истражувачки цели. Одговорите ќе бидат анонимни и нема да бидат објавени никаде. 

Вашата IP адреса ќе биде позната на истражувачкиот студент, нивниот супервизор и овластените универзитетски претставници како што се директорот на програмата, комисијата за одбрана и комисијата за етика. Податоците за IP адресата ќе бидат складирани на компјутери заштитени со лозинка. Ние активно не собираеме други лични податоци, како што е вашата физичка локација.

Ако имате било какви прашања за заштита на податоци пред или по учеството, ве молиме контактирајте го студентот кој спроведува истражување ([email protected]) или [email protected]

Ви благодарам многу однапред!

 

1. Јас ја прочитав информацијата погоре и се согласувам моите податоци да бидат собрани за целите наведени погоре.

2. Дали во вашата компанија постои јасна стратегија за внатрешна комуникација?

3. Дали вашиот работодавач дозволува работа од далечина за вработените?

4. Дали вие работите од далечина?

5. Дали преферирате работа од далечина или од канцеларија?

6. Дали вашиот работодавач користи еден комуникациски канал за сите вработени, или оние кои работат од далечина имаат посебни канали за примање вести?

7. Кога работите од далечина, од каде главно добивате информации? (ве молиме означете неколку опции ако е применливо)

8. Додека работите од далечина, дали се чувствувате оддалечени од вашите колеги и канцеларискиот живот генерално?

9. Дали сметате дека внатрешната информациска комуникација за вработените кои работат од канцеларија може да се подобри?

10. Дали сметате дека внатрешната информациска комуникација за вработените кои работат од далечина може да се подобри?

11. Ако одговоривте "Да" на прашањата 9 и 10, ве молиме наведете како, според вашето мислење, комуникацијата може да се подобри

  1. 1. внатрешни комуникациски канали со висок ниво на функционалност, напредно филтрирање, приоритизирање, сортирање и систем за означување. 2. конзистентност, редовност на ажурирањата. 3. баланс помеѓу детални информации насочени кон полето на експертиза и разбирливи информации за експерти од други области. 4. баланс помеѓу информации што мора да се прочитаат и информации што е добро да се знаат. во моментов, повеќето вести се означени како супер важни и мора да се прочитаат, информацискиот товар понекогаш е премногу голем за да се биде во тек и да се стигне до сè. 5. лидерите да преземат одговорност за одржување на своите тимови во тек. 6. одделување помеѓу бизнис ажурирања и забава / слободно време.
  2. -
  3. во моментов немаме јасни насоки за протокот на информации. би било поефикасно да имаме систем или насоки, бидејќи тоа би заштедило време при собирањето информации од случајни места.
  4. компанијата може да одржува политика на отворени врати или да создаде системи за собирање повратни информации. зголемете ја културата на транспарентност и доверба.
  5. додека врвното управување прави одлична работа во доставувањето информации конзистентно преку еден канал за вработените во канцеларија и оние на далечина, непосредното управување (tl-ови) ги пропушта комуникациите со вработените кои остануваат дома и не ги споделуваат резимеата на комуникациите доставени усно. понекогаш, информациите се споделуваат на литвански јазик, така што вработените кои не зборуваат литвански пропуштаат важни најави.
  6. не знам точно, но сигурно може да биде подобро
  7. немаме јасни насоки и ограничувања за работа од далечина, па ова би било корисно. пошто некои луѓе работат од далечина повеќе од други.
  8. комуникацијата, генерално, е доста хаотична. работите се менуваат брзо и овие промени доаѓаат од различни страни, така што не сè се комуницира правилно. можно подобрување тука би можело да биде поголемо нагласување на комуникацијата на ниво на компанијата во врска со промените кои влијаат на мнозинството. или, алтернативно, може да постои некој формален процес кој треба да се следи при правење промени.
  9. следете кој ја прочитал информацијата. понекогаш пораките се изгубени бидејќи користењето на актуелните информативни алатки резултира во тоа што луѓето не ја прочитале информацијата - понекогаш има премногу работи што се случуваат одеднаш, или луѓето забораваат. начин за следење може да биде едноставен како притискање на копчето "јас ја прочитав оваа".
  10. -
…Повеќе…

12. Дали некогаш сте се чувствувале дека внатрешната комуникација не е толку ефикасна колку што очекувавте, додека работите од канцеларија?

13. Дали некогаш сте се чувствувале дека внатрешната комуникација не е толку ефикасна колку што очекувавте, додека работите од далечина?

14. Дали некогаш сте се соочиле со тешкотии во вашите дневни работни обврски поради недостаток на внатрешна комуникација?

15. Вашиот пол:

Создајте ја вашата анкетаОдговори на оваа анкета