Forbedring av personalressursstyring i offentlige institusjoner for å sikre effektivitet og ytelse – En casestudie av Direktoratet i Tiart Province
Kjære ansatte,
I forbindelse med utarbeidelsen av en masteroppgave ber vi deg om å svare på følgende spørsmål objektivt og ærlig. Dine svar vil bli brukt utelukkende til vitenskapelig forskning og vil bli behandlet strengt konfidensielt.
Kjønn
Alder
Utdanningsnivå
Antall års arbeid i institusjonen
Nåværende stilling
- grunnskolelærer
- drifts spesialist
- spesialist
- متصرف
- مسير
- عون اداري
- عون اداري
- متصرف
- متصرف
- ملحق اداري
Ser du at institusjonen bruker moderne metoder for personalressursstyring?
Finnes det en klar plan for personalressursstyring i institusjonen?
Hvordan vurderer du nivået av administrativ organisering relatert til personalressurser?
Er ansatte involvert i beslutninger relatert til personalressurser?
Har du noen gang dratt nytte av kurs eller opplæring i løpet av arbeidet?
Hvis svaret er "ja", var kurset nyttig og passende for arbeidet ditt?
Ser du at opplæringsprogrammene i institusjonen er tilstrekkelige?
Finnes det et klart og gjennomsiktig system for ytelsesvurdering i institusjonen?
Er befordring eller belønning knyttet til resultater av ytelsesvurderingen?
Hvordan vurderer du nivået av økonomisk motivasjon (lønn, bonuser, tillegg)?
Hvordan vurderer du nivået av immateriell motivasjon (anerkjennelse, oppmuntring, heder)?
Hva er de viktigste utfordringene med personalressursstyringen i din institusjon?
Annet (vennligst spesifiser)
- jeg har ikke problemer.
Tanker du noen ganger på å forlate institusjonen på grunn av dårlig arbeidsmiljø?
Hva mener du om digitalisering av personalressursstyringen i institusjonen?
Hvilke forslag mener du er nødvendige for å forbedre personalressursstyringen i din institusjon?
- å fremme åpenhet i forvaltningen, heve lønningene, ta i bruk mer troverdige og moderne metoder for forfremmelse, redusere sentrale beslutningsbegrensninger...
- økonomisk nytte, utvikling av ansattes kompetanser, strategiske og digitale verktøy for human resource management.
- الرفمنة
- التكوين والتحفيز
- التكوين
- تكييف قوانين أو مراسيم لضبط وتطوير هذا التخصص
- الشفافية في العرقية و النحفي
- تكوين المدراء في مجال تسيير الموارد البشرية
- المؤسسات التربوية عندها تاخير فادح للعولمة والرقمة والتكوين