DE IMPACT VAN LEIDERSCHAP COACHING VAARDIGHEDEN, TEAMLEARNING EN TEAM PSYCHOLOGISCHE EMPOWERMENT OP DE EFFECTIVITEIT VAN TEAMACTIVITEITEN

Geachte deelnemer aan het onderzoek,

ik ben een masterstudent in Human Resource Management aan de Universiteit van Vilnius. Ik schrijf mijn afstudeerscriptie met als doel te onderzoeken hoe de coachingvaardigheden van een leider de effectiviteit van teamactiviteiten beïnvloeden, door te bepalen hoe teamleren en teampsychologische empowerment deze relatie beïnvloeden. Voor dit onderzoek heb ik teams gekozen waarvan het werk gebaseerd is op projectactiviteiten, daarom nodig ik medewerkers die in projectteams werken uit om deel te nemen aan mijn masteronderzoek. Het invullen van de vragenlijst zal ongeveer 20 minuten duren. Er zijn geen juiste antwoorden in de vragenlijst, dus baseer uw beoordeling van de gepresenteerde stellingen op uw werkervaring.

Uw deelname is zeer belangrijk, omdat dit onderzoek het eerste in zijn soort in Litouwen is dat de impact van leiderschapscoachingvaardigheden op projectteams onderzoekt in relatie tot leren en empowerment.

Dit onderzoek wordt uitgevoerd tijdens de masteropleiding aan de Faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Universiteit van Vilnius.

Als dank voor uw bijdrage deel ik graag de samengevoegde onderzoeksresultaten met u. Aan het einde van de vragenlijst is er een sectie voor het invoeren van uw e-mailadres.

Ik verzeker u dat alle respondenten anonimiteit en vertrouwelijkheid gegarandeerd is. Alle gegevens worden gepresenteerd in samengevoegde vorm, waarin het niet mogelijk is om een specifieke deelnemer aan het onderzoek te identificeren. Eén respondent kan de vragenlijst slechts één keer invullen. Als u vragen heeft over deze vragenlijst, neem dan alstublieft contact op via dit e-mailadres: [email protected]

Wat is activiteit in een projectteam?

Het is een tijdelijke activiteit die wordt ondernomen om een uniek product, dienst of resultaat te creëren. Projectteams kenmerken zich door een tijdelijke groepsverbinding, bestaande uit 2 of meer leden, uniciteit, complexiteit, dynamiek, de eisen waarmee ze worden geconfronteerd, en de context waarin ze met deze eisen worden geconfronteerd.




De resultaten van de vragenlijst zijn openbaar

Werkt u in een team bij het uitvoeren van projecten? ✪

Beoordeel uw vaardigheden als projectmanager. Beoordeel de gepresenteerde stellingen op een schaal van 1 tot 5, waarbij 1 - volledig mee oneens, 2 - mee oneens, 3 - noch mee eens, noch mee oneens, 4 - mee eens, 5 - volledig mee eens.

Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar
Volledig mee oneensMee oneensNoch mee eens, noch mee oneensMee eensVolledig mee eens
Wanneer ik mijn gevoelens met mijn leidinggevende deel, lijkt het alsof de leidinggevende zich comfortabel voelt.
Wanneer mijn leidinggevende ervaring nodig heeft in een bepaalde situatie, bespreekt hij/zij dat graag.
Wanneer mijn leidinggevende nieuwe problemen tegenkomt, luistert hij/zij eerst naar mijn mening.
Wanneer ik met mijn leidinggevende werk, bespreekt hij/zij zijn/haar verwachtingen met mij.
Mijn leidinggevende werkt liever samen met anderen om taken te voltooien.
Als onderdeel van de werkgroep werkt mijn leidinggevende liever om consensus te bereiken.
Wanneer er een beslissing moet worden genomen, geeft mijn leidinggevende de voorkeur aan deelname samen met anderen bij het vaststellen van resultaten.
Wanneer hij/zij een probleem analyseert, neigt mijn leidinggevende naar de ideeën van de groep.
Bij het bespreken met mij richt mijn leidinggevende zich voornamelijk op mijn individuele behoeften.
Mijn leidinggevende laat tijd voor het opbouwen van relaties bij het organiseren van zakelijke vergaderingen.
Bij een conflict tussen individuele behoeften en taken geeft mijn leidinggevende de voorkeur aan het vervullen van de behoeften van mensen.
In het dagelijks werk houdt mijn leidinggevende rekening met de behoeften van mensen buiten het werk.
Mijn leidinggevende beschouwt meningsverschillen als constructief.
Wanneer ik carrièregerelateerde beslissingen neem, benadrukt mijn leidinggevende het nemen van risico's.
Wanneer mijn leidinggevende naar oplossingen zoekt, neigt hij/zij naar het uitproberen van nieuwe oplossingsmethoden.
Mijn leidinggevende beschouwt meningsverschillen op de werkplek als spannend.
Wanneer ik mijn gevoelens met mijn leidinggevende deel, lijkt het alsof de leidinggevende zich comfortabel voelt.
Wanneer mijn leidinggevende ervaring nodig heeft in een bepaalde situatie, bespreekt hij/zij dat graag.
Wanneer mijn leidinggevende nieuwe problemen tegenkomt, luistert hij/zij eerst naar mijn mening.
Wanneer ik met mijn leidinggevende werk, bespreekt hij/zij zijn/haar verwachtingen met mij.

Beoordeel hoe uw team leert, deelt en toepast wat het heeft geleerd. Beoordeel de gepresenteerde stellingen op een schaal van 1 tot 5, waarbij 1 - volledig mee oneens, 2 - mee oneens, 3 - noch mee eens, noch mee oneens, 4 - mee eens, 5 - volledig mee eens.

Miseensonni garee odeeffannoo walitti qabuu irratti dandeettii qabu.
Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar
Volledig mee oneensMee oneensNoch mee eens, noch mee oneensMee eensVolledig mee eens
Er is een georganiseerde en effectieve kennisverwervingsproces.
Teamleden zijn bekwaam in het verzamelen van informatie.
Het team verwerft effectief kennis.
Het kennisverwervingsproces is productief.
Ik deel vaak mijn werkverslagen en officiële documenten met onze teamleden.
Ik geef altijd mijn opgestelde werkhandleidingen, methodieken en modellen aan onze teamleden.
Ik deel vaak mijn werkervaring of kennis met onze teamleden.
Ik geef altijd informatie over wat ik weet en waar ik het weet als het team daarom vraagt.
Ik probeer mijn ervaring, die ik heb opgedaan tijdens mijn studie of trainingen, effectiever te delen met mijn teamleden.
Teamleden vatten en combineren hun ervaring op projectniveau.
De competenties van teamleden bestrijken verschillende gebieden om een gemeenschappelijk projectconcept te creëren.
Teamleden zien hoe verschillende delen van deze projecten op elkaar aansluiten.
Teamleden combineren bekwaam nieuwe projectgerelateerde kennis met reeds bestaande kennis.

Beoordeel de factoren van interne motivatie van uw team. Beoordeel de gepresenteerde stellingen op een schaal van 1 tot 5, waarbij 1 - volledig mee oneens, 2 - mee oneens, 3 - noch mee eens, noch mee oneens, 4 - mee eens, 5 - volledig mee eens.

Garee koo hojiin cimaa ta'ee, baay'ee hojjachuu danda'a.
Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar
Volledig mee oneensMee oneensNoch mee eens, noch mee oneensMee eensVolledig mee eens
Mijn team vertrouwt op zijn/haar capaciteiten.
Mijn team kan veel bereiken als het hard werkt.
Mijn team gelooft dat het zeer productief kan zijn.
Mijn team denkt dat zijn/haar projecten betekenisvol zijn.
Mijn team voelt dat de taken die het uitvoert betekenisvol zijn.
Mijn team voelt dat zijn/haar werk betekenisvol is.
Mijn team kan verschillende manieren kiezen om teamwerk uit te voeren.
Mijn team beslist zelf hoe het werk zal worden uitgevoerd.
Mijn team neemt zelf beslissingen zonder de leidinggevende te raadplegen.
Mijn team heeft een positieve impact op de klanten van de organisatie.
Mijn team voert taken uit die belangrijk zijn voor deze organisatie.
Mijn team heeft een positieve invloed op deze organisatie.

Evalueer de effectiviteit en efficiëntie van uw team. Beoordeel de gegeven stellingen op een schaal van 1 tot 5, waarbij 1 - volledig mee oneens, 2 - mee oneens, 3 - noch mee eens, noch mee oneens, 4 - mee eens, 5 - volledig mee eens.

Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar
Volledig mee oneensMee oneensNoch mee eens, noch mee oneensMee eensVolledig mee eens
Gezien de resultaten kan dit project als succesvol worden beschouwd.
Alle klantvereisten zijn vervuld.
Vanuit het perspectief van het bedrijf zijn alle projectdoelen bereikt.
De activiteiten van het team hebben ons imago in de ogen van de klanten verbeterd.
Het resultaat van het project was van hoge kwaliteit.
De klant was tevreden over de kwaliteit van het projectresultaat.
Het team was tevreden over het projectresultaat.
Het product of de dienst had weinig aanpassingen nodig.
De dienst of het product bleek stabiel te zijn in gebruik.
De dienst of het product bleek betrouwbaar te zijn in gebruik.
Vanuit het perspectief van het bedrijf kan men tevreden zijn over de voortgang van het project.
Over het algemeen is het project economisch efficiënt uitgevoerd.
Over het algemeen is het project efficiënt uitgevoerd met betrekking tot tijdsgebruik.
Het project werd volgens schema uitgevoerd.
Het project werd uitgevoerd zonder het budget te overschrijden.

Uw geslacht ✪

Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar

Uw werkduur op de huidige werkplek: ✪

Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar

U bent (kies): ✪

Vedúci projektového tímu.
Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar

In welke sector werkt u? ✪

Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar

Het laatste project dat met het team is uitgevoerd, is (hoe lang geleden het is uitgevoerd): ✪

Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar

Uw teamgrootte: ✪

Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar

De grootte van uw organisatie: ✪

Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar

Uw opleiding? ✪

Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar

Als u de onderzoeksresultaten - algemene geanonimiseerde conclusies - wilt ontvangen, geef dan alstublieft uw e-mailadres op

Antwoorden op deze vraag zijn niet openbaar