Komunikacja wewnętrzna w firmie dla pracowników zdalnych

11. Jeśli odpowiadałeś "Tak" na pytania 9 i 10, proszę podaj, jak Twoim zdaniem komunikacja mogłaby zostać poprawiona

  1. 1. wewnętrzne kanały komunikacji o wysokiej funkcjonalności, zaawansowanym filtrowaniu, priorytetyzacji, sortowaniu i systemie tagowania. 2. spójność, regularność aktualizacji. 3. równowaga między szczegółowymi informacjami z danej dziedziny a zrozumiałymi informacjami dla ekspertów z innych obszarów. 4. równowaga między informacjami, które trzeba przeczytać, a tymi, które warto znać. obecnie większość wiadomości oznaczona jest jako super ważne i obowiązkowe do przeczytania, a obciążenie informacyjne czasami jest zbyt duże, aby być na bieżąco i nadążyć za wszystkim. 5. liderzy biorą odpowiedzialność za utrzymywanie swoich zespołów na bieżąco. 6. oddzielenie aktualizacji biznesowych od rozrywki / wypoczynku.
  2. -
  3. na chwilę obecną nie mamy jasnych wytycznych dotyczących przepływu informacji. byłoby bardziej efektywnie mieć system lub wytyczne, ponieważ zaoszczędziłoby to czas na zbieraniu informacji z przypadkowych miejsc.
  4. firma może utrzymać politykę otwartych drzwi lub stworzyć systemy zbierania opinii. zwiększyć kulturę przejrzystości i zaufania.
  5. podczas gdy najwyższe kierownictwo świetnie radzi sobie z dostarczaniem informacji w sposób spójny za pośrednictwem jednego kanału zarówno dla pracowników biurowych, jak i zdalnych, bezpośrednie kierownictwo (liderzy zespołów) pomija komunikację z pracownikami pozostającymi w domu i nie dzieli się podsumowaniami komunikatów przekazywanych ustnie. co więcej, wiele razy informacje są przekazywane w języku litewskim, przez co pracownicy, którzy nie mówią po litewsku, przegapiają ważne ogłoszenia.
  6. nie wiem dokładnie, ale na pewno może być lepiej
  7. nie mamy jasnych wytycznych i ograniczeń dotyczących pracy zdalnej, więc byłoby to przydatne. niektórzy ludzie pracują zdalnie więcej niż inni.
  8. komunikacja, ogólnie rzecz biorąc, jest dość chaotyczna. rzeczy zmieniają się szybko, a te zmiany pochodzą z różnych stron, przez co nie wszystko jest komunikowane właściwie. możliwą poprawą w tej kwestii mogłoby być większe nacisk na komunikację w całej firmie w sprawie zmian, które wpływają na większość. alternatywnie, mogłoby istnieć jakieś formalne procedura do przejścia przy wprowadzaniu zmian.
  9. śledź, kto przeczytał informacje. czasami wiadomości giną, ponieważ korzystanie z obecnych narzędzi informacyjnych sprawia, że ludzie niekoniecznie przeczytali te informacje - czasami dzieje się zbyt wiele naraz lub ludzie zapominają. sposób śledzenia może być tak prosty, jak naciśnięcie przycisku "przeczytałem to".
  10. -