Konflikty w międzynarodowych firmach

Studentka studiów magisterskich z Litwy z Wydziału Humanistycznego Uniwersytetu Wileńskiego prowadzi badania nad międzynarodowym zarządzaniem kulturą, opierając się na modelu klasyfikacji kulturowej G. Hofstede'a (dystans władzy, unikanie niepewności, indywidualizm – kolektywizm, męskość – kobiecość, orientacja długoterminowa i krótkoterminowa), który pomoże zidentyfikować konflikty w międzynarodowych firmach. Jeśli jesteś zainteresowany, więcej informacji o G. Hofstede i jego badaniach znajdziesz na stronie www.geert-hofstede.com. Obiektem pracy magisterskiej są konflikty w międzynarodowych firmach. Proszę odpowiedz na poniższe pytania i podziel się swoją opinią na ten temat.

Twoja płeć:

Twój wiek:

Jesteś:

Twoje wykształcenie:

Twoja pozycja:

Twoje doświadczenie zawodowe w obecnej firmie:

W jakim kraju działa wasza firma?

  1. indie
  2. indie
  3. indie
  4. indie
  5. indie
  6. a
  7. indie
  8. indie
  9. indie
  10. stany zjednoczone
…Więcej…

Kraje, z którymi Twoja firma współpracuje na poziomie międzynarodowym

  1. indie
  2. indie
  3. prawie każdy kraj na planecie, z wyjątkiem krajów terrorystycznych.
  4. stany zjednoczone
  5. nie
  6. a
  7. ameryka
  8. francja niemcy dania a
  9. tylko indie
  10. żaden
…Więcej…

W którym sektorze działa Twoja firma?

Jakich narodowości są ludzie pracujący w Twojej firmie?

  1. indyjski
  2. indyjski
  3. prawie każda narodowość
  4. afrykański, indyjski
  5. indie
  6. a
  7. indie
  8. indianie
  9. amerykański, argentyński, kubański, ukraiński, kolumbijski, meksykański
  10. ukraińcy/rosjanie
…Więcej…

Ile osób pracuje w Twojej firmie?

Jaki jest procentowy wskaźnik mężczyzn i kobiet pracujących w twojej firmie (100%)?

  1. 50
  2. 50% mężczyzn i 50% kobiet
  3. 52:48
  4. 50
  5. 50
  6. 2
  7. mężczyźni to 60%, a kobiety to 40%
  8. 60% mężczyzn i 40% kobiet
  9. mężczyźni (%) 90 feminy (%) 10
  10. mężczyźni (%) __100_ kobiety (%) ___
…Więcej…

Czy dyskryminacja jest odczuwana w Twojej firmie?

Jakie różnice kulturowe głównie determinują konflikty wśród pracowników? (wybierz pięć wariantów)

Jak często w Twojej firmie pojawiają się konflikty?

Jak konflikty są rozwiązywane w twojej firmie?

Jak konflikty wpływają na twoją firmę? (możliwe tylko trzy warianty odpowiedzi)

Który rodzaj motywacji jest dla Ciebie najważniejszy? (wybierz pięć opcji)

Jakiego stylu zarządzania używa się w Twojej firmie?

Czy menedżerowie i ich podwładni mają równe prawa?

Czy jest wyraźna linia oddzielająca komunikację między menedżerem firmy a jego podwładnym?

Na podstawie twojego doświadczenia, proszę powiedz, czy podwładni często boją się nie zgadzać z swoim menedżerem?

Podczas podejmowania decyzji, czy menedżer prosi swoich podwładnych o wyrażenie opinii?

Zespół kontrolujący w Twojej firmie stanowi:

Wydajność pracy i skuteczność osiągane są poprzez:

Menedżer zazwyczaj podejmuje decyzje.

Czy informacje są łatwo dostępne zarówno dla menedżerów, jak i podwładnych w twojej firmie?

Czy praca biurowa jest bardziej ceniona niż praca fizyczna?

Jakie jest Pana/Pani zdanie na temat rotacji pracowników w Pana/Pani firmie?

Czy opuściłbyś swoją obecną firmę, gdyby zaproponowano Ci wyższą pensję gdzie indziej?

Twój harmonogram pracy to:

Czy uważasz, że wprowadzenie nowych technologii poprawiłoby wyniki pracy twojej firmy?

Manager firmy zwraca większą uwagę na:

Twój menedżer podchodzi do ambicji i zdolności pracowników do zarządzania:

Czy inteligentny pracownik, który korzysta ze zdrowego rozsądku, może zastąpić specjalistę w danej dziedzinie?

Pracownicy wykonują swoją pracę najlepiej:

Czy relacje rodzinne są traktowane jako zaleta przy zatrudnianiu ludzi w twojej firmie?

Relacje między pracodawcą a pracownikiem są:

Jakie są obowiązki pracowników w Twojej firmie?

Każdy pracownik, który źle wykonuje swoją pracę, jest:

Sukces Twojej firmy jest związany z:

Czy czujesz się bardzo kontrolowany przez menedżerów?

Czy czujesz stres w pracy?

Co jest bardziej podkreślane przez ludzi w twojej firmie:

Które stwierdzenie wolisz?

Jakie jest Twoje zdanie na temat idealnej pracy?

Według Ciebie kobiety na kierowniczych stanowiskach dają priorytet nad:

Sukcesywni menedżerowie mają cechy, które są:

Plany działań są opracowywane w twojej firmie:

Czy istnieje system kontrolny do nadzoru nad miesięcznymi/kwartalnymi planami działania?

Jakie środki są stosowane w przypadku niewykonania pracy w twojej firmie?

Które stwierdzenie wolisz?

Czy kiedykolwiek słyszałeś o G. Hofstede?

Czy szukałeś informacji o G. Hostede, wypełniając tę ankietę?

Stwórz swoją ankietęOdpowiedz na tę ankietę