Scrum master i spotkania Scrum

Co byś zasugerował zrobić inaczej następnym razem?

  1. O
  2. ustalanie konkretnego maksymalnego czasu dla każdej osoby do wypowiedzi. ponieważ gdy jedna osoba mówi przez 10 minut, inna ma 2-5 minut. jeśli pojawią się jakieś indywidualne pytania, które nie dotyczą wszystkich, powinny być rozwiązane po spotkaniu, a nie w jego trakcie, ale to tylko moja osobista opinia. w ten sposób utrzymalibyśmy sesję w większym skupieniu. miałem wrażenie, że w niektórych spotkaniach czas był trochę marnowany. ludzie muszą być również przygotowani przed spotkaniem, co powiedzieć, aby poruszyć tylko najważniejsze sprawy.
  3. może poprosić zespół o wypełnienie celów przed sesją planowania sprintu. po prostu, aby sama sesja była poświęcona różnym pytaniom, dyskusjom i ogólnej analizie celów zespołu.
  4. trochę więcej głębi - sugerowałbym, aby sm spróbował być bardziej skoncentrowany i słuchać tego, kto mówi więcej, proponować sugestie i refleksje, a nie tylko być pasywnym słuchaczem. również na retrospektywach sprintu sugerowałbym głębszą refleksję nad spostrzeżeniami zespołu i dostarczenie jeszcze głębszych działań.
  5. brak sugestii.