Wpływ postrzeganych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi na zdolność pracowników do innowacji: Mediacja przez zaangażowanie pracowników i moderacja przez podejście do wykorzystania sztucznej inteligencji w miejscu pracy.

Szanowna uczestniczko, szanowny uczestniku,

nazywam się Miglė Ivoškaitė i jestem studentką studiów magisterskich w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi na Wydziale Ekonomii i Zarządzania Uniwersytetu Wileńskiego. W ramach mojej pracy magisterskiej prowadzę badanie, które bada, w jaki sposób postrzegane praktyki zarządzania zasobami ludzkimi wpływają na zdolność pracowników do innowacji i jaką rolę odgrywa w tym zaangażowanie pracowników oraz podejście do zastosowania sztucznej inteligencji w miejscu pracy. Do udziału w badaniu zapraszane są wszystkie osoby, które są zatrudnione w Litwie lub Niemczech.

Twoje uczestnictwo jest dobrowolne, a Twoje odpowiedzi będą traktowane anonimowo. Zebrane dane będą wykorzystywane wyłącznie do celów badawczych i będą oceniane tylko w formie zbiorczej, bez możliwości identyfikacji poszczególnych uczestników.

Proszę odpowiedzieć na wszystkie pytania i wybrać każdorazowo odpowiedź, która najlepiej do Ciebie pasuje. Nie ma odpowiedzi dobrych ani złych - liczy się Twoje osobiste zdanie i doświadczenia w miejscu pracy.

Wypełnienie kwestionariusza zajmuje około 10–15 minut. Każda osoba może wypełnić kwestionariusz tylko raz. Jeśli masz pytania dotyczące badania, możesz skontaktować się ze mną za pośrednictwem poczty elektronicznej: [email protected]

Dziękuję za udział, zaangażowanie i czas poświęcony na tę ankietę!

Wyniki dostępne tylko dla autora

TakNie

1	2	3	4	5
1. Możliwość uczestniczenia w szkoleniach, kursach i warsztatach.

2. Możliwość rozwijania nowych umiejętności i wiedzy w związku z moim obecnym stanowiskiem lub potencjalnymi przyszłymi stanowiskami.

3. Wsparcie w planowaniu mojego rozwoju zawodowego.

4. Wynagrodzenie, które odpowiada moim osiągnięciom.

5. System wynagradzania i nagradzania, który jest powiązany z moimi osiągnięciami.

6. Premia, której wysokość zależy od zysku organizacji.

7. Regularna ocena mojej pracy.

8. Sprawiedliwa ocena mojej pracy.

9. Motywujące oceny wyników.

10. Staranna selekcja nowych pracowników.

11. Dokładna rekrutacja nowych pracowników.

12. Możliwości awansów wewnętrznych.

13. Konkurencyjne wynagrodzenie na rynku pracy.

14. Ponadprzeciętne wynagrodzenie za tę pracę.

15. Sprawiedliwy system wynagradzania.

1	2	3	4	5
1. Próbuje nowych sposobów wykonywania mojej pracy.

2. Preferuję pracę, która wymaga kreatywnego myślenia.

3. Jeśli coś w pracy nie działa dobrze, staram się znaleźć nowe rozwiązania.

4. Staram się pozyskiwać nowe pomysły od kolegów lub partnerów biznesowych.

5. Interesuję się tym, jak w innych miejscach rozwiązywane są problemy, aby zastosować uzyskane pomysły w mojej własnej pracy.

6. Szukam nowych pomysłów od innych, aby wybrać najlepsze z nich do wdrożenia.

7. Kiedy mam nowy pomysł, staram się przekonać moich kolegów do niego.

8. Kiedy mam nowy pomysł, staram się uzyskać wsparcie od kierownictwa.

9. Staram się pokazać moim kolegom pozytywne strony nowych pomysłów.

10. Kiedy mam nowy pomysł, staram się zaangażować osoby, które mogą przyczynić się do jego wdrożenia.

11. Opracowuję odpowiednie plany i harmonogramy wdrożenia nowych pomysłów.

12. Szukam funduszy, które są potrzebne do wdrożenia nowych pomysłów, i zapewniam ich pozyskanie.

13. Wdrożenie nowych pomysłów wymaga ode mnie poszukiwania nowych technologii, procesów lub procedur.

14. Gdy napotykam problemy podczas wdrażania, przekazuję je osobom, które mogą je rozwiązać.

15. Staram się zaangażować kluczowych decydentów w realizację pomysłu.

16. Kiedy mam nowy pomysł, szukam osób, które mogą go wdrożyć.

17. Potrafię uporczywie pokonywać przeszkody w wdrażaniu pomysłu.

18. Nie poddaję się, nawet gdy inni mówią, że to niemożliwe.

19. Zwykle nie poddaję się, dopóki nie osiągnę swojego celu.

20. Podczas wdrażania pomysłu potrafię być uparty, nawet jeśli praca w danym momencie nie idzie dobrze.

4. Jak często doświadczasz następujących emocji związanych z pracą (doświadczeń)? ✪

Poniżej znajdują się różne stwierdzenia. Proszę określić, jak często się one na Ciebie odnoszą. Wykorzystaj skalę od 0 do 6: 0 – nigdy, 1 – prawie nigdy (kilka razy w roku lub rzadziej), 2 – od czasu do czasu (raz w miesiącu lub rzadziej), 3 – regularnie (kilka razy w miesiącu), 4 – często (raz w tygodniu), 5 – bardzo często (kilka razy w tygodniu), 6 – zawsze (codziennie).

0	1	2	3	4	5	6
1. W mojej pracy czuję pełnię energii.

2. Podczas pracy czuję się sprawny i pełen sił.

3. Jestem zafascynowany swoją pracą.

4. Moja praca mnie inspiruje.

5. Kiedy rano wstaję, cieszę się na myśl o pracy.

6. Czuję się szczęśliwy, gdy intensywnie pracuję.

7. Jestem dumny ze swojej pracy.

8. Całkowicie pochłania mnie moja praca.

9. Moja praca mnie porusza.

1	2	3	4	5
1. Sztuczna inteligencja ma pragnienia.

2. Sztuczna inteligencja ma przekonania.

3. Sztuczna inteligencja jest w stanie odczuwać emocje.

4. Sztuczna inteligencja ma wolną wolę.

5. Sztuczna inteligencja uczy się na podstawie doświadczeń w pracy.

6. Sztuczna inteligencja poprawia się w pracy.

7. Sztuczna inteligencja może uczyć się w pracy.

8. Sztuczna inteligencja dostosowuje się w miarę upływu czasu w pracy.

9. Sztuczna inteligencja dostarcza pracownikom pełne informacje.

10. Sztuczna inteligencja dostarcza poprawnych informacji.

11. Informacje dostarczane przez sztuczną inteligencję są dobrze przemyślane.

12. Sztuczna inteligencja działa niezawodnie.

13. Informacje dostarczane przez sztuczną inteligencję są zawsze aktualne.

14. Użycie sztucznej inteligencji w pracy jest dla mnie czymś przerażającym.

15. Czułbym się nerwowo, gdybym musiał używać sztucznej inteligencji przed innymi osobami.

16. Czułbym się nieswojo, gdybym musiał wykonywać zadanie, w którym muszę używać sztucznej inteligencji.

17. Czułbym się niewygodnie, gdybym musiał interakcjonować z sztuczną inteligencją w pracy.

18. Martwię się, że to, co mogę obecnie osiągnąć w pracy, może być zastąpione przez sztuczną inteligencję.

19. Martwię się o swoją ścieżkę kariery ze względu na zastępowanie pracowników przez sztuczną inteligencję.

20. Uważam, że moje stanowisko może być zastąpione przez sztuczną inteligencję.

21. Martwię się o to, że sztuczna inteligencja zastępuje to, co ludzie mogą osiągnąć w pracy.

22. Użycie sztucznej inteligencji zwiększyłoby moje zaufanie do moich umiejętności w pracy.

23. Użycie sztucznej inteligencji przyniosłoby mi poczucie osobistej satysfakcji w pracy.

24. Użycie sztucznej inteligencji sprawiłoby, że czułbym radość z pracy z tą technologią.

25. Użycie sztucznej inteligencji dałoby mi większą kontrolę nad moją pracą.

Wpływ postrzeganych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi na zdolność pracowników do innowacji: Mediacja przez zaangażowanie pracowników i moderacja przez podejście do wykorzystania sztucznej inteligencji w miejscu pracy.

1. Czy obecnie jesteś zatrudniony? ✪

2. W jakim stopniuTwoja organizacja oferuje Ci następujące działania? ✪

3. Oceń swoje zachowanie innowacyjne w miejscu pracy na podstawie następujących stwierdzeń. ✪

4. Jak często doświadczasz następujących emocji związanych z pracą (doświadczeń)? ✪

5. Oceń swoje podejście do zastosowania sztucznej inteligencji w miejscu pracy na podstawie następujących stwierdzeń. ✪

6. Jakiej płci jesteś? ✪

7. Ile masz lat? ✪

8. Jaki jest Twój najwyższy stopień wykształcenia? ✪

9. Ilu pracowników zatrudnia Twoja organizacja? ✪

10. W jakiej branży działa Twoja organizacja? ✪

11. Jak często wykorzystujesz sztuczną inteligencję w swojej pracy? ✪

12. Jak długo pracujesz już w swojej obecnej organizacji? ✪

13. W którym kraju pracujesz? ✪