Avaliação de Competências e Liderança de Líderes no Contexto das Diferenças Entre Trabalhadores Interculturais

Prezados colegas,

Sou estudante do 4º ano da Universidade de Vilnius, no programa de Negócios e Gestão, escrevendo minha tese de bacharelado em um tema chamado: "Avaliação de Competências e Liderança de Líderes no Contexto das Diferenças Entre Trabalhadores Interculturais (Exemplo da Organização 'Michael Kors')". Por meio deste questionário, procuro entender como os trabalhadores interculturais da empresa avaliam as competências e a liderança de seus líderes na organização "Michael Kors". Os dados da pesquisa serão totalmente generalizados e confidenciais, assim como sua identidade ou posição nesta empresa. Agradeceria imensamente se você pudesse dedicar 10 minutos para completar este questionário e dar sua opinião, pois isso me ajudaria a concluir minha dissertação universitária. Obrigado antecipadamente!

Atenciosamente,

Fausta

Resultados disponíveis publicamente

MasculinoFeminino

Até 3 anosDe 3 a 5 anosMais de 5 anos

Popularidade da marcaInformações sobre como esta empresa valoriza seus colaboradoresAtende ao perfil dos meus estudosHorário de trabalho flexívelDistância do local de residência

Incompetência inconsciente: a pessoa não possui habilidades, conhecimentos ou capacidades adequadas para realizar determinado trabalhoIncompetência consciente: a pessoa entende quais conhecimentos e habilidades lhe faltam, estabelece metas para alcançá-losCompetência consciente: a pessoa sabe onde precisa progredir e, por essa razão, tenta aprimorar habilidades e adquirir mais conhecimentos e experiênciasCompetência inconsciente: com experiência, habilidades e conhecimentos suficientes, o trabalho é feito sem pensar e perfeitamente

Poder referencial: influência de uma determinada pessoa que todos gostam devido à sua singularidade e que é como uma autoridade para os outrosPoder de especialista: influência de uma pessoa cuja autoridade é baseada no conhecimento sobre um determinado objeto ou campo de trabalhoPoder legítimo: influência de uma pessoa, cujo poder é trazido por sua posição no local de trabalhoPoder de recompensa: uma oportunidade de incentivar e recompensar as pessoas por suas conquistas no trabalho ou serviçoPoder coercitivo: ao ter uma autoridade particular, a oportunidade de punir a pessoa que não cumpre seu deverTodas as respostas acima

1º nível - faltante2º nível - habilidades gerais3º nível - habilidades e conhecimentos satisfatórios4º nível - boas habilidades e conhecimentos5º nível - excelentes habilidades, conhecimentos e experiências

O líder conhece minha cultura e a respeitaO líder avalia todos os colaboradores segundo os mesmos critérios de capacidade para cumprir suas funçõesO líder se interessa e tenta adquirir mais conhecimentos sobre as diferenças culturaisNão me importo com isso

Sim, a competência e liderança do líder provam o quão importante é o trabalho em equipe e a boa organização deleNão percebo isso, mas algumas pessoas encontram novos aspectos no meu desenvolvimento pessoalNão sei

Adotar uma cultura diferente para bem entender por que é diferenteAdotar e aplicar valores fundamentais de diferentes culturasSaber como comparar estereótipos etnoculturais existentes com sua própria experiência pessoalCultivar diferentes culturas e aprender a avaliá-las enquanto avalia sua própria culturaSaber como dissociar-se de estereótipos

Sim, isso complementa a definição geralSim, isso não só muda a definição, mas também a estratégia de comunicação entre líderes e a equipeNão sei

É um ambiente monoculturalDuas culturas ou maisNão sei

Nunca, trabalho em um tipo de equipe onde a intolerância não é aceitaHouve alguns casos isolados, mas não é uma ocorrência sistêmicaNunca experimentei isso

Sim, isso é muito importante para mimNão dou valor particular a issoNão é importante para mim

Sim, isso fortalece a posição gerencial indiretamenteNão, meu líder não se interessa por línguas estrangeirasNão é importante para mim

Sim, o líder respeita cada cultura e adapta suas habilidades de comunicação de acordoNão, o líder se comunica com todos da mesma forma, independentemente da cultura do colaboradorNão presto atenção a isso

Sim, isso é sempre enfatizado, destacando a inovação, criatividade e flexibilidade operacional dessa equipeNão, este aspecto nunca é refinadoNão sei

Sim, meu líder sempre conhece as celebrações das diferentes culturasNão, o líder tenta ser neutroNão sei

Conhecer culturas que não conhecia antesEnsina tolerância, respeito e compreensão pela outra culturaMelhora as habilidades de comunicação e práticasIncentiva viagens e o aprendizado de novas línguas

Sim, as diferenças são muito notáveisHá algumas diferenças, mas isso não impacta meu estilo de trabalho ou compreensão da responsabilidadeNão é importante para mim

Sim, aprendo algo novo todos os diasNão, isso não tem influência no meu trabalhoNunca pensei sobre isso

SimNãoNão penso sobre isso

Sim, negócios globais exigem conhecimento sobre diferentes culturasNão é o critério mais importante na avaliação da qualificação do trabalhadorNão penso sobre isso

Avaliação de Competências e Liderança de Líderes no Contexto das Diferenças Entre Trabalhadores Interculturais

Qual é o seu gênero? ✪

Qual é a sua idade? ✪

Há quanto tempo você trabalha nesta empresa? ✪

Qual é a sua posição na empresa? ✪

O que fez você escolher esta empresa como seu local de trabalho? ✪

Qual é a competência do seu líder? ✪

Quais são os princípios orientadores do seu líder? ✪

Qual é o nível de competência e liderança que seu líder possui no local de trabalho? ✪

Qual nível de escolaridade seu líder possui? ✪

De qual parte do mundo você é? ✪

Se você veio para o Reino Unido de outro país, você experimentou choques culturais? Se sim, por favor, marque a resposta de como isso apareceu? (Resposta múltipla é possível) ✪

Como você julga a competência do seu líder do ponto de vista da sua cultura? (Resposta múltipla é possível) ✪

A competência e liderança do seu líder mudam sua visão sobre trabalho em equipe? ✪

Quais são as características da competência intercultural que são mais importantes para você? (Resposta múltipla é possível) ✪

Você acha que a diversidade de culturas influencia na compreensão do significado de competência e liderança? ✪

Quantas culturas trabalham em seu setor? ✪

Você consegue discernir qual cultura de colaboradores é a maioria no seu local de trabalho? ✪

Você notou alguma intolerância na sua empresa em relação à religião, cultura, raça ou orientação sexual? ✪

Você se importa como seu líder interage com colaboradores de diferentes culturas? ✪

Colaboradores multilíngues influenciam a competência e liderança do seu líder, assim como a visão sobre isso? ✪

Você notou alguma influência na competência dos líderes e no estilo de trabalho em termos de multiculturalismo entre os colaboradores? ✪

Seu líder fala sobre benefícios ou dificuldades de liderar uma equipe multicultural? ✪

Seu líder se interessa pelas celebrações e tradições religiosas de diferentes culturas? ✪

Quais benefícios você ganha ao trabalhar em uma equipe multicultural? (Resposta múltipla é possível) ✪

Você já trabalhou antes em outro país ou cultura? Se sim, notou alguma diferença entre o estilo de trabalho gerencial no Reino Unido e em qualquer outro país? ✪

Houve alguma mudança na sua visão sobre o trabalho ao se comunicar com pessoas multiculturais? ✪

Colaboradores multiculturais influenciam seu comportamento pessoal e melhoria? ✪

Seu trabalho em um ambiente multicultural afetará sua carreira no futuro? ✪