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Desenvolvimento de pequenas e médias empresas
Os resultados do questionário estão disponíveis publicamente
Pessoa Contatada (liste sua posição de trabalho)
Número de funcionários
Faturamento anual
Principais produtos e atividades
1. O nível mais alto de educação completa
Menos que o ensino fundamental
Ensino médio
Escola técnica
Faculdade/Universidade de quatro anos
Mestrado
2. Que tipo de educação você tem?
Engenharia
Social
Liberal
3. Você acredita que cursos de formação são úteis?
Sim, muitos cursos poderiam ser úteis
Sim, cursos de formação poderiam ser úteis, mas não existem tais cursos
Sim, cursos de formação poderiam ser úteis, mas não há recursos financeiros para isso
Sim, cursos de formação poderiam ser úteis, mas não há atenção e tempo para isso
Não
Outro
4. Você é ativo na participação de cursos de formação?
Muito ativo
Ativo
Moderadamente ativo
Passivo
Não participa
5. Que tipo de curso de formação você está participando (ou gostaria de participar)?
6. Avalie as possibilidades de participar de cursos de formação em sua empresa
Excelente
Muito bom
Bom
Ruim
7. Qual é o processo de tomada de decisão em sua empresa?
Pessoa única, gerente sênior
Distribuído com base em metas e objetivos pessoais
Baseado em equipe colaborativa
Outro
8. Quão importante é a figura do gerente/proprietário no processo de tomada de decisões estratégicas?
Muito importante
Importante
Moderadamente importante
Pouco importante
Não importante
9. Quão importante é o tipo e nível de educação do gerente/proprietário no processo de tomada de decisões estratégicas?
Muito importante
Importante
Moderadamente importante
Pouco importante
Não importante
10. Quem é responsável pelo planejamento das questões financeiras atuais?
Gerente geral
Gerente de produção
Financista
Outro
Digər
11. Quem é responsável pelo planejamento financeiro estratégico?
Gerente geral
Gerente de produção
Financista
Não há essa pessoa
Outro
12. Quem é responsável pelo planejamento e implementação de marketing?
Gerente geral
Gerente de vendas
Não há essa pessoa
Outro
13. Avalie (1-muito baixo, 5-muito alto)
دیگر کاروباری افعال کے مقابلے میں مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد کی اہمیت کیسی ہے؟
1
2
3
4
5
Quão importante é o planejamento financeiro em comparação com outras funções de negócio?
Quão importante é o planejamento e implementação de marketing em comparação com outras funções de negócio?
14. Há um Plano de Melhoria Empresarial em sua empresa (um plano documentado com as etapas para desenvolvimento, termos e condições)?
Sim
Não, mas há necessidade
Não
15. Avalie o processo de planejamento em sua empresa (1-muito baixo, 5-muito alto)
1
2
3
4
5
Planejamento de Produção
Planejamento de Vendas
Planejamento Financeiro
Planejamento de Marketing
Planejamento Organizacional
Planejamento de Fabricação
16. Quais são os maiores obstáculos para a condução dos negócios (1-não é um obstáculo, 5-grande obstáculo)?
1
2
3
4
5
Altas taxas
Burocracia
Alta concorrência
Problemas de financiamento empresarial
Corrupção
Leis em evolução constante e conflitantes
Mão de obra não qualificada
Procedimentos complicados para iniciar um negócio
Outro
17. Quais ferramentas poderiam ajudá-lo a melhorar seu negócio?
18. Como você avalia o apoio do governo a pequenas e médias empresas?
Muito bom
Bom
Não é bom
Ruim
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