Fatores de Sucesso de Projetos de Software

Por favor, classifique os seguintes 45 fatores de sucesso do mais importante ao menos importante para você, em projetos de software.

 

1= Mais Importante

45= Menos Importante

 

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Classifique esses 45 fatores de acordo com sua importância em projetos de software ✪

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1. Expansões futuras
2. Capturando Relacionamentos de Dependência entre atividades
3. Estratégia do Projeto/Resumo do Projeto
4. Ambiente do Projeto
5. Estratégia de Mercado
6. Estratégia de Implantação
7. Missão do Projeto (Metas/Requisitos Claros e Realistas)
8. Gerenciando Expectativas das Partes Interessadas
9. Identificando Restrições
10. Membros da Equipe Capazes
11. Competência do Gerente de Projeto
12. Comunicação e Coordenação
13. Envolvimento do Usuário/Cliente
14. Consultoria ao Cliente
15. Apoio da Alta Gestão
16. Treinamento
17. Autoridade do Projeto
18. Responsabilidades e compromissos
19. Construindo Confiança
20. Finanças do Projeto
21. Cronograma do Projeto
22. Estimativa de Recursos
23. Estimativas de Custo Iniciais
24. Tecnologia
25. Solução de Problemas/Testes
26. Capturando Conhecimento Corporativo
27. Intenção Estratégica da Empresa
28. Capacidades Organizacionais
29. Plano de Negócios/Visão
30. Soluções Alternativas
31. Gerenciando Incertezas
32. Equipamento/Ferramenta Adequada
33. Conceitos Operacionais
34. Alocar Recursos Suficientes
35. Termos e Condições Contratuais
36. Gerenciando Políticas
37. Monitoramento e Feedback
38. Revisão do Plano do Projeto
39. Gerenciamento Eficaz de Mudanças
40. Mecanismos de Controle e Informação
41. Acompanhar o Progresso
42. Definindo Marcos
43. Entregáveis Chave
44. Datas de Entregáveis
45. Aceitação do Cliente