Networking no setor de transporte e logística

I O objetivo da pesquisa é comparar os atributos de diferentes tipos de networking em empresas de transporte e logística.
Os resultados do questionário estão disponíveis publicamente

II 1. Rede – é considerada um grupo de unidades de negócios que cria valor agregado através de ações integradas comuns para cada membro da rede. Que tipo de rede e networking está prevalecendo em sua empresa?

Para perguntas adicionais, por favor, considere o tipo de rede que está mais desenvolvido em sua empresa. 2. Quantos anos tem sua rede?

3. Quantas unidades independentes estão em sua rede? (aproximadamente)

4. Que funções são desempenhadas por esses parceiros de rede na rede? Por favor, especifique as 3 mais importantes.

5. Quão intensa é a comunicação com os parceiros ao realizar as seguintes ações (1- nada intenso, 10- extremamente importante, n.a. - não aplicável):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ações relacionadas a vendas ou distribuição
Ações relacionadas à cadeia de suprimentos
Pesquisa de mercado
Campanhas de marketing conjuntas
Lobby para as partes interessadas externas
Desenvolvimento de produtos baseado em P&D
Desenvolvimento de produtos não baseado em P&D

6. Quanto esforço para gerenciar a rede é necessário nas seguintes operações comerciais: (1- nenhum esforço, 10- muito esforço, n.a. - não aplicável):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
No planejamento
Na organização
Na liderança
No controle

7. Com quantos parceiros aproximadamente sua empresa se comunica constantemente?

8. Quão formalizadas estão as operações e a comunicação na rede? (1- nada formalizado, 10- extremamente formalizado, n.a. - não aplicável):

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Operações
B) Comunicação

9. Quantas pessoas na empresa têm acesso direto com outros membros da rede?

10. Quão importantes são os benefícios da rede? (1- nada importante, 10- extremamente importante, n.a. - não aplicável)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Aprendizado com os parceiros
Acessibilidade aos mercados
Maior participação de mercado
Maior rentabilidade
Eficiência no trabalho

11. Se houver algum aspecto negativo/resultados de ser membro da rede, por favor, indique.

12. O que você considera como crescimento da rede (1 - nada importante, 10 - extremamente importante, n.a. - não aplicável)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Aumento na quantidade de membros da rede
B) Relações mais intensas entre os membros da rede
C) Aumento no faturamento dos membros da rede
D) Expansão geral das relações comerciais

13. Quão intensa é a cooperação e a competição entre os membros da rede? (1 - não há cooperação/competição alguma, 10 - cooperação/competição extremamente alta, n.a. - não aplicável)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Cooperação
Competição

14. Quão importantes são os seguintes fatores na rede (1 - nada importante, 10 - extremamente importante, n.a. - não aplicável)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Necessidade de compartilhar/ganhar recursos
B) Capacidade de ter vantagem local/ampliar o mercado geograficamente
C) Ampliar o mercado geograficamente
D) Ampliar as competências através da contribuição dos parceiros
E) Competências compartilhadas
F) Interesses comuns de crescimento e objetivos comuns
G) Filosofia compartilhada das empresas
H) Tecnologias compartilhadas
I) Capacidade de mudar e se adaptar melhor ao ambiente em mudança
J) Capacidade de criar e implementar P&D
K) Comprometimento de todos os membros na contribuição para a atividade
L) Confiança entre parceiros
N) Benefício da marca da rede
M) Benefício financeiro de trabalhar juntos
O) Falta de potencial para trabalhar separadamente
P) Relações de rede baseadas em tradição

15. Qual é o nome da sua empresa?

16. Onde geograficamente está localizada sua empresa?