PMEs em Bangladesh e Inovação Disruptiva

Esta pesquisa é realizada para o Trabalho de Projeto

Título do Trabalho de Projeto: O papel das PMEs e do empreendedorismo para o desenvolvimento local por meio da Inovação Disruptiva

NOME

  1. venkat
  2. suástica
  3. xdikxq
  4. bnnd8t

EMAIL

  1. [email protected]
  2. [email protected]
  3. 2majbk
  4. sd8qqc

NOME DA ORGANIZAÇÃO

  1. tcs
  2. bolso vazio
  3. mohvq
  4. dhb2lj

TIPO DE ORGANIZAÇÃO

  1. software
  2. coisas feitas à mão
  3. iya415
  4. pbldxn

CARGO

  1. engenheiro
  2. proprietário
  3. onght
  4. 6rywah

NÚMERO DE EMPREGADOS NA SUA EMPRESA

  1. 38700
  2. 2
  3. 2yyqq
  4. wyjpy0

EXPERIÊNCIA DE TRABALHO NA INDÚSTRIA

  1. 3
  2. 2 meses
  3. dbh1y
  4. q8apqg

Você se considera

Quão autônomo você é em seu campo profissional?

Em termos de flexibilidade para a tomada de decisões, organização do fluxo de trabalho e planejamento, com que frequência você considera sua organização?

Na organização, que tipo de estrutura sua organização possui?

Com que frequência a empresa toma sua decisão para implementar na prática e no planejamento da empresa?

Sua empresa mantém colaboração externa (ou seja, instituto de P&D, universidades e fornecedores)?

Com que frequência você usa Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) em suas responsabilidades de trabalho

Sua empresa investe em P&D todos os anos a partir de sua receita?

Para desenvolvimento de produto/processo, você recebe feedback do cliente?

Que tipo de produto você fornece ao seu cliente?

Com que frequência você sente competição contra seu produto em relação a produtos estrangeiros ou importados de outros países?

O produto que você desenvolveu, existe no mercado?

Seu produto considera as condições ambientais locais?

Quem são os clientes-alvo do seu produto?

Você compartilha alguma parte de suas atividades de P&D com parceiros externos (ou seja, organizações de pesquisa, universidades)?

Qual é a qualificação mínima do seu funcionário na fase de desenvolvimento do produto?

Com que frequência você acha difícil obter informações sobre seu cliente?

Você recebe alguma ajuda de fornecedores para sua pesquisa de mercado (ou seja, aceitação do produto, compreensão do cliente)?

Como você gerencia suas atividades de P&D quando trabalha em um projeto de joint venture?

Quem é a pessoa-chave para a comercialização do produto final?

Você busca ideias fora da organização para o desenvolvimento do seu produto?

Seu produto atende aos seguintes critérios (você pode marcar mais de uma, se aplicável)?

Que tipo de tecnologia/aplicação você usa para finalizar seu produto?

Você requer alguma rede de fornecedores? Tanto nacional quanto internacional.

Você utiliza alguma técnica de compreensão do cliente (ou seja, visita ao cliente, rede de clientes) para comercializar seu produto?

A falta de legitimidade ajuda você a desenvolver seu novo produto? Aqui, a falta de legitimidade significa o fenômeno em que grandes empresas/empresas multinacionais (MNCs)/importadores não identificam seu negócio/produto como legítimo em comparação com seu produto ou serviço.)

A falta de visibilidade afeta seu processo de tomada de decisão para o desenvolvimento de novos produtos? Aqui, a falta de visibilidade significa que grandes empresas/MNCs/importadores não o identificam como um potencial novo entrante que pode ter sucesso na tendência atual do mercado.

Você fornece serviço pós-venda ao seu cliente?

Com que frequência você enfrenta risco no mercado para seu produto em relação a produtos importados ou produzidos por grandes multinacionais?

Você requer alguma certificação (por exemplo, ISO 9001) para a comercialização do seu produto no mercado local e internacional?

Qual é a sua estratégia de marketing?

Que tipo de tecnologia você geralmente adota para a comercialização do seu produto?

Qual é a natureza do feedback do seu cliente sobre seu produto?

Seu produto é aceito pelo cliente com base em (você pode marcar mais de uma opção)

Você está atualmente exportando algum de seus produtos para o mercado externo?

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