ВЛИЯНИЕ НАВЫКОВ КОУЧИНГА РУКОВОДИТЕЛЯ, ОБУЧЕНИЯ КОМАНДЫ И ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО УПОЛНОМОЧИВАНИЯ КОМАНДЫ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ

Уважаемый (-ая) участник (-ца) исследования,

я студентка магистратуры по управлению человеческими ресурсами Вильнюсского университета. Я пишу магистерскую диссертацию, целью которой является выяснить, как навыки коучинга руководителя влияют на эффективность работы команды, определяя, как на эту связь влияют обучение команды и психологическое уполномочивание команды. Для проведения исследования я выбрала команды, работа которых основана на проектной деятельности, поэтому приглашаю сотрудников, работающих в проектных командах, принять участие в исследовании моей магистерской диссертации. Заполнение анкеты займет у вас до 20 минут. В анкете нет правильных ответов, поэтому, оценивая представленные утверждения, опирайтесь на свой рабочий опыт.

Ваше участие очень важно, так как это исследование является первым в Литве на эту тему, изучающим влияние навыков коучинга руководителей на проектные команды в контексте обучения и уполномочивания.

Это исследование проводится в рамках магистерской программы факультета экономики и управления Вильнюсского университета.

В знак благодарности за ваш вклад я с удовольствием поделюсь с вами обобщенными результатами исследования. В конце анкеты оставлено поле для ввода вашего электронного адреса.

Уверяю вас, что всем респондентам гарантируется анонимность и конфиденциальность. Все данные будут представлены в обобщенной форме, в которой невозможно будет идентифицировать конкретное лицо, участвовавшее в исследовании. Один респондент может заполнить анкету только один раз. Если у вас есть вопросы, связанные с этой анкетой, пожалуйста, обращайтесь по следующему электронному адресу: [email protected]

Что такое деятельность в проектной команде?

Это временная деятельность, предпринимаемая для создания уникального продукта, услуги или результата. Проектным командам свойственно временное объединение группы, состоящей из 2 и более участников, уникальность, сложность, динамичность, требования, с которыми они сталкиваются, и контекст, в котором они сталкиваются с этими требованиями.




Результаты анкеты доступны публично

Работаете ли вы в команде при выполнении проектов? ✪

Оцените свои навыки руководителя проекта. Оцените представленные утверждения по шкале от 1 до 5, где 1 – полностью не согласен, 2 – не согласен, 3 – ни согласен, ни не согласен, 4 – согласен, 5 – полностью согласен.

Ответы на этот вопрос не отображаются публично
Полностью не согласенНе согласенНи согласен, ни не согласенСогласенПолностью согласен
Когда я делюсь своими чувствами с руководителем, кажется, что руководитель чувствует себя комфортно.
Когда в определенной ситуации требуется опыт моего руководителя, он охотно обсуждает это.
Столкнувшись с новыми проблемами, мой руководитель сначала выслушивает мое мнение.
Когда я работаю с моим руководителем, он (она) обсуждает со мной свои ожидания.
Мой руководитель предпочел бы работать вместе с другими, чтобы выполнить задачи.
Будучи частью рабочей группы, мой руководитель предпочитает работать для достижения согласия в группе.
Когда нужно принять решение, мой руководитель предпочитает участвовать вместе с другими в определении результатов.
Когда анализирует проблему, мой руководитель склонен опираться на идеи группы.
Обсуждая со мной, мой руководитель в основном обращает внимание на мои индивидуальные потребности.
Мой руководитель, организуя деловые встречи, оставляет время для установления отношений.
Столкнувшись с конфликтом между индивидуальными потребностями и задачами, мой руководитель предпочитает удовлетворять потребности людей.
В повседневной работе мой руководитель учитывает потребности людей за пределами работы.
Мой руководитель рассматривает различия во мнениях как конструктивные.
Когда я принимаю решения, связанные с карьерой, мой руководитель подчеркивает принятие рисков.
Когда мой руководитель ищет решение проблемы, он (она) склонен пробовать новые способы решения.
Мой руководитель рассматривает разногласия на рабочем месте как захватывающие.
Когда я делюсь своими чувствами с руководителем, кажется, что руководитель чувствует себя комфортно.
Когда в определенной ситуации требуется опыт моего руководителя, он охотно обсуждает это.
Столкнувшись с новыми проблемами, мой руководитель сначала выслушивает мое мнение.
Когда я работаю с моим руководителем, он (она) обсуждает со мной свои ожидания.

Оцените, как ваша команда учится, делится и применяет полученные знания. Оцените представленные утверждения по шкале от 1 до 5, где 1 – полностью не согласен, 2 – не согласен, 3 – ни согласен, ни не согласен, 4 – согласен, 5 – полностью согласен.

Моя команда обладает способностью собирать информацию о проекте.
Ответы на этот вопрос не отображаются публично
Полностью не согласенНе согласенНи согласен, ни не согласенСогласенПолностью согласен
Существует организованный и эффективный процесс получения знаний.
Члены команды компетентны в сборе информации.
Команда эффективно приобретает знания.
Процесс получения знаний продуктивен.
Я часто делюсь своими рабочими отчетами и официальными документами с членами нашей команды.
Я всегда предоставляю свои подготовленные рабочие руководства, методики и модели членам нашей команды.
Я часто делюсь своим рабочим опытом или знаниями с членами нашей команды.
Я всегда предоставляю информацию о том, что я знаю, и откуда я это знаю, когда команда просит об этом.
Я стараюсь более эффективно делиться своим опытом, который я приобрел во время учебы или тренингов, с членами своей команды.
Члены команды обобщают и объединяют свой опыт на уровне проекта.
Компетенции членов команды охватывают несколько областей для создания общей концепции проекта.
Члены команды видят, как различные части этих проектов сочетаются друг с другом.
Члены команды компетентно сочетают новые знания, связанные с проектом, с уже имеющимися знаниями.

Оцените факторы внутренней мотивации вашей команды. Оцените представленные утверждения по шкале от 1 до 5, где 1 – полностью не согласен, 2 – не согласен, 3 – ни согласен, ни не согласен, 4 – согласен, 5 – полностью согласен.

Моя команда может достичь многого, когда усердно работает.
Ответы на этот вопрос не отображаются публично
Полностью не согласенНе согласенНи согласен, ни не согласенСогласенПолностью согласен
Моя команда доверяет своим силам.
Моя команда может достичь многого, когда усердно работает.
Моя команда верит, что она может быть очень продуктивной.
Моя команда считает, что ее проекты значимы.
Моя команда чувствует, что выполняемые ею задачи имеют смысл.
Моя команда чувствует, что ее работа имеет смысл.
Моя команда может выбирать различные способы выполнения командной работы.
Моя команда сама решает, как будут выполняться работы.
Моя команда сама принимает решения, не спрашивая руководителя.
Моя команда оказывает положительное влияние на клиентов организации.
Моя команда выполняет важные для этой организации задачи.
Моя команда оказывает положительное влияние на эту организацию.

Оцените эффективность и результативность работы вашей команды. Оцените представленные утверждения по шкале от 1 до 5, где 1 – полностью не согласен, 2 – не согласен, 3 – ни согласен, ни не согласен, 4 – согласен, 5 – полностью согласен.

Ответы на этот вопрос не отображаются публично
Полностью не согласенНе согласенНи согласен, ни не согласенСогласенПолностью согласен
Учитывая результаты, этот проект можно считать успешным.
Все требования клиентов были удовлетворены.
С точки зрения компании, все цели проекта были достигнуты.
Деятельность команды улучшила наш имидж в глазах клиентов.
Результат проекта был высокого качества.
Клиент был удовлетворен качеством результата проекта.
Команда была довольна результатом проекта.
Продукт или услуга требовали незначительных исправлений.
Услуга или продукт оказались стабильными в эксплуатации.
Услуга или продукт оказались надежными в эксплуатации.
С точки зрения компании, можно быть довольными ходом проекта.
В целом проект был выполнен экономически эффективно.
В целом проект был реализован эффективно с точки зрения времени.
Проект выполнялся по графику.
Проект был реализован без превышения бюджета.

Ваш пол ✪

Ответы на этот вопрос не отображаются публично

Ваш стаж работы на текущем месте: ✪

Ответы на этот вопрос не отображаются публично

Вы являетесь (выберите): ✪

Vedúci projektového tímu.
Ответы на этот вопрос не отображаются публично

В каком секторе вы работаете? ✪

Ответы на этот вопрос не отображаются публично

Последняя проектная работа, выполненная с командой, была (сколько времени назад была выполнена): ✪

Ответы на этот вопрос не отображаются публично

Размер вашей команды: ✪

Ответы на этот вопрос не отображаются публично

Размер вашей организации: ✪

Ответы на этот вопрос не отображаются публично

Ваше образование? ✪

Ответы на этот вопрос не отображаются публично

Если вы хотите получить результаты исследования - общие анонимные выводы, пожалуйста, укажите адрес электронной почты

Ответы на этот вопрос не отображаются публично