Сетевое взаимодействие в транспортном и логистическом секторе

I Цель исследования заключается в сравнении характеристик различных типов сетевого взаимодействия в транспортных и логистических компаниях.

II 1. Сеть – это группа бизнес-единиц, которая создает добавленную стоимость посредством общих интегрированных действий для каждого участника сети. Какой тип сети и сетевого взаимодействия преобладает в вашей компании?

Для дальнейших вопросов, пожалуйста, учитывайте тип сети, который более развит в вашей компании. 2. Сколько лет вашей сети?

3. Сколько независимых единиц в вашей сети? (примерно)

4. Какие функции выполняют эти сетевые партнёры в сети? Пожалуйста, укажите 3 самые важные.

    5. Насколько интенсивно общение с партнерами при выполнении следующих действий (1 - вовсе не интенсивно, 10 - крайне важно, н.д. - не применимо):

    6. Сколько усилий необходимо для управления сетью в следующих бизнес-операциях: (1 - никаких усилий, 10 - много усилий, н.д. - не применимо):

    7. С каким количеством партнеров ваша компания постоянно общается?

      8. Насколько формализованы операции и коммуникация в сети? (1 - совсем не формализовано, 10 - крайне формализовано, н.д. - не применяется):

      9. Сколько сотрудников компании имеют прямой доступ к другим участникам сети?

      10. Насколько важны преимущества сети? (1 - вовсе не важно, 10 - крайне важно, н.д. - не применяется)

      11. Если есть какие-либо негативные аспекты / результаты участия в сети, пожалуйста, укажите.

        12. Что вы считаете ростом сети (1 - совершенно не важно, 10 - крайне важно, не применимо)

        13. Насколько интенсивно сотрудничество и конкуренция среди членов сети? (1 - совершенно нет сотрудничества/конкуренции, 10 - крайне высокая степень сотрудничества/конкуренции, н.д. не применимо)

        14. Насколько важны следующие факторы в сети (1 - совершенно не важно, 10 - чрезвычайно важно, н.д. не применимо)

        15. Как называется ваша компания?

          16. Где географически расположена ваша компания?

            Создать свою анкетуОтветить на эту анкету