Главная
Публичные
Войти
Зарегистрироваться
9
назад больше чем 14г
justasn
Сообщить
Сообщено
Сетевое взаимодействие в транспортном и логистическом секторе
I Цель исследования заключается в сравнении характеристик различных типов сетевого взаимодействия в транспортных и логистических компаниях.
Результаты анкеты доступны публично
II 1. Сеть – это группа бизнес-единиц, которая создает добавленную стоимость посредством общих интегрированных действий для каждого участника сети. Какой тип сети и сетевого взаимодействия преобладает в вашей компании?
Внутренняя или внутренняя сеть (между дочерними предприятиями внутри компании).
Внешняя или межфирменная сеть (за пределами компании с другими компаниями).
Для дальнейших вопросов, пожалуйста, учитывайте тип сети, который более развит в вашей компании. 2. Сколько лет вашей сети?
Менее 1 года
2-5 лет
5-10 лет
10 лет и более
3. Сколько независимых единиц в вашей сети? (примерно)
До 10
От 10 до 50
От 50 до 100
От 100 до 200
Более 200
4. Какие функции выполняют эти сетевые партнёры в сети? Пожалуйста, укажите 3 самые важные.
5. Насколько интенсивно общение с партнерами при выполнении следующих действий (1 - вовсе не интенсивно, 10 - крайне важно, н.д. - не применимо):
н.д.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Действия, связанные с продажами или распределением
Действия, связанные с цепочкой поставок
Маркетинговые исследования
Совместные маркетинговые кампании
Лоббирование интересов внешних участников
Разработка продуктов на основе НИОКР
Разработка продуктов без НИОКР
6. Сколько усилий необходимо для управления сетью в следующих бизнес-операциях: (1 - никаких усилий, 10 - много усилий, н.д. - не применимо):
н.д.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
В планировании
В организации
В руководстве
В контроле
7. С каким количеством партнеров ваша компания постоянно общается?
8. Насколько формализованы операции и коммуникация в сети? (1 - совсем не формализовано, 10 - крайне формализовано, н.д. - не применяется):
н.д.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Операции
B) Коммуникация
9. Сколько сотрудников компании имеют прямой доступ к другим участникам сети?
До 5%
От 5% до 10
От 10% до 20%
От 20% до 50%
От 50% до 100%
10. Насколько важны преимущества сети? (1 - вовсе не важно, 10 - крайне важно, н.д. - не применяется)
н.д.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Обучение у партнеров
Доступ к рынкам
Большее доля рынка
Более высокая рентабельность
Эффективность работы
11. Если есть какие-либо негативные аспекты / результаты участия в сети, пожалуйста, укажите.
12. Что вы считаете ростом сети (1 - совершенно не важно, 10 - крайне важно, не применимо)
не применимо
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Увеличение количества участников сети
B) Более тесные отношения между участниками сети
C) Увеличение оборота участников сети
D) Общее расширение бизнес-отношений
13. Насколько интенсивно сотрудничество и конкуренция среди членов сети? (1 - совершенно нет сотрудничества/конкуренции, 10 - крайне высокая степень сотрудничества/конкуренции, н.д. не применимо)
н.д.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Сотрудничество
Конкуренция
14. Насколько важны следующие факторы в сети (1 - совершенно не важно, 10 - чрезвычайно важно, н.д. не применимо)
н.д.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Необходимость делиться/приобретать ресурсы
B) Возможность иметь локальное преимущество/расширять рынок географически
C) Расширение рынка географически
D) Увеличение компетенций за счет вклада партнеров
E) Общие компетенции
F) Общий интерес в росте и общие цели
G) Общая философия компаний
H) Общие технологии
I) Возможность лучше изменяться и адаптироваться к изменяющейся среде
J) Возможность создавать и реализовывать НИОКР
K) Обязательство всех членов вносить вклад в деятельность
L) Доверие между партнерами
N) Польза от бренда сети
M) Финансовая выгода от совместной работы
O) Отсутствие потенциала работать отдельно
P) Традиционные сетевые отношения
15. Как называется ваша компания?
16. Где географически расположена ваша компания?
Отправить ответ