การถ่ายโอนความรู้ระหว่างเจเนอเรชันภายในบริษัทในประเทศตูนิเซีย: ข้อดีและข้อเสีย

เรียน ท่านผู้มีเกียรติ,

ในฐานะที่เป็นการเตรียมการสำหรับการเขียนวิทยานิพนธ์เพื่อการได้รับปริญญาโทด้านการจัดการที่คณะวิทยาศาสตร์กฎหมาย เศรษฐศาสตร์ และการจัดการที่เจนดูบา (FSJEGJ) โดยมีคุณเบน ชุยคา มูน่าเป็นที่ปรึกษา งานนี้มีหัวข้อเกี่ยวกับ “การถ่ายโอนความรู้ระหว่างเจเนอเรชันภายในบริษัทในประเทศตูนิเซีย: ข้อดีและข้อเสีย” เราขอให้ท่านช่วยตอบแบบสอบถามนี้

เราขอสัญญาว่าจะใช้ผลสำรวจนี้เพียงในงานวิจัยทางวิทยาศาสตร์เท่านั้น

ขอขอบพระคุณล่วงหน้า

ชื่อบริษัท

  1. ไม่รู้
  2. ไม่
  3. อุตัม
  4. อาลิยา

สาขาอาชีพ

  1. ไม่รู้
  2. ไม่
  3. เบอร์มิตราปูร์
  4. หญิง

จำนวนพนักงาน

  1. ไม่รู้
  2. ไม่
  3. สปอนช์

อายุ

  1. 19
  2. 35
  3. 25

ตำแหน่ง

  1. ไม่
  2. ทำงานตอนกลางคืน

เพศ

  1. ไม่
  2. สี

เพศ

ทำงานมาเป็นระยะเวลานานเท่าไหร่?

  1. ไม่
  2. 2 ปี

ระดับการศึกษา สูงสุดของท่านคืออะไร?

ภาษา ที่พูด

ภาษาอื่นๆ

  1. ไม่
  2. มุนดา ฮินดี
  3. ภาษาอังกฤษ

Q1 - ตอบด้วย “ใช่” หรือ “ไม่ใช่” สำหรับคำถามต่อไปนี้:

Q2 - ทำเครื่องหมายในช่องที่ตรงกับความเห็นของท่านมากที่สุด:

Q3 - โดยใช้มาตราส่วนข้างเคียงนี้ระบุความถี่ที่ท่านใช้วิธีการแบ่งปันความรู้เหล่านี้:

กรุณาระบุวิธีการอื่น ๆ ที่ท่านใช้ในชีวิตประจำวัน:

  1. ไม่
  2. จีพีเอส

Q4 - เหตุผลใดที่ทำให้ท่านสามารถใช้วิธีการที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ในองค์กรของท่าน:

กรุณาระบุเหตุผลเพิ่มเติม:

  1. ไม่
  2. ไม่มีเหตุผลอื่นใด

Q5- ในบริษัทของท่าน สไตล์การจัดการเป็นอย่างไรตามเจเนอเรชันที่กล่าวถึง?

Q6- ใช้มาตราส่วนนี้เพื่อแสดงระดับความไม่เห็นด้วยหรือเห็นด้วยกับข้อความต่อไปนี้:

Q7- ความสัมพันธ์ประเภทใดที่อยู่ระหว่างเจเนอเรชันต่างๆ ระหว่างกันและกับบุคคลภายนอกในมุมมองของการถ่ายโอนความรู้?

Q8- ความตึงเครียดระหว่างเจเนอเรชันที่เกิดขึ้นในการทำงานมีหลายประเภท จัดลำดับลำดับความสำคัญตามปัจจัยต่อไปนี้ตามผลกระทบของพวกเขาต่อความสัมพันธ์ระหว่างเจเนอเรชันภายในองค์กร:

Q10- ในประเภทของการเรียนรู้ที่กำหนดไว้ด้านล่างนี้ ประเภทใดที่มีอยู่ในองค์กรของท่าน?

Q11- ความรู้ที่ถูกถ่ายทอดมักจะเป็น:

Q12 - ตามความเห็นของท่าน การสร้างความรู้ขึ้นอยู่กับกระบวนการใด?

Q12 - ตามความเห็นของท่าน การสร้างความรู้ขึ้นอยู่กับกระบวนการใด?

Q13 - การแบ่งปันความรู้ระหว่างสมาชิกในองค์กรคือ:

Q14 - ตามความเห็นของท่าน ระบบกระตุ้นใดที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการกระตุ้นการถ่ายโอน?

Q15 - โดยทั่วไปแล้วฝ่ายบริหารมองว่าการแบ่งปันและความร่วมมือระหว่างเจเนอเรชันในองค์กรมีความสำคัญเชิงกลยุทธ์หรือไม่?

ท่านมอง Baby Boomers (อายุ 55-65 ปี) อย่างไร:

ท่านมองเจเนอเรชัน X (อายุ 35-54 ปี) อย่างไร

ท่านมองเจเนอเรชัน Y (อายุ 19-34 ปี) อย่างไร

หากท่านมีคำถามหรือประเด็นที่เราไม่ได้นำเสนอในแบบสอบถามนี้ โปรดระบุ:

  1. ไม่
  2. ไม่ ฉันไม่มีคำถามอื่นอีก
สร้างแบบสอบถามของคุณตอบแบบสอบถามนี้