ความขัดแย้งที่ครอบงำในบริษัทนานาชาติ

นักศึกษาระดับปริญญาโทจากลิทัวเนียของคณะที่ว่าด้วยมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยวิลนีอุสกำลังทำการวิจัยเกี่ยวกับการจัดการวัฒนธรรมระหว่างประเทศ โดยอิงจากโมเดลการจัดประเภทวัฒนธรรมของ G. Hofstede (ระยะห่างในอำนาจ การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ความเป็นปัจเจกนิยม - ความเป็นกลุ่ม การเป็นชาย - การเป็นหญิง แนวโน้มระยะยาวและระยะสั้น) ซึ่งจะช่วยในการระบุความขัดแย้งในบริษัทนานาชาติ หากคุณสนใจ สามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ G. Hofstede และการวิจัยของเขาได้ที่ www.geert-hofstede.com วัตถุประสงค์ของวิทยานิพนธ์คือความขัดแย้งในบริษัทนานาชาติ โปรดตอบคำถามด้านล่างและแบ่งปันความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับหัวข้อนี้

เพศของคุณ:

อายุของคุณ:

คุณอยู่ในสถานะ:

การศึกษาของคุณ:

ตำแหน่งของคุณ:

ประสบการณ์การทำงานของคุณในบริษัทปัจจุบัน:

บริษัทของคุณดำเนินการอยู่ในประเทศใด?

    …เพิ่มเติม…

    ประเทศที่บริษัทของคุณร่วมมือในระดับนานาชาติ

      …เพิ่มเติม…

      บริษัทของคุณทำงานในภาคอุตสาหกรรมใด?

      คนทำงานในบริษัทของคุณมีสัญชาติอะไรบ้าง?

        …เพิ่มเติม…

        พนักงานกี่คนทำงานในบริษัทของคุณ?

        อัตราส่วนของผู้ชายและผู้หญิงทำงานในบริษัทของคุณคือเท่าไหร่ (100%)?

          …เพิ่มเติม…

          รู้สึกว่ามีการแบ่งแยกในบริษัทของคุณหรือไม่?

          ความแตกต่างทางวัฒนธรรมอะไรบ้างที่กำหนดความขัดแย้งระหว่างพนักงานส่วนใหญ่? (เลือกห้าตัวเลือก)

          ความขัดแย้งในบริษัทของคุณเกิดขึ้นบ่อยเพียงใด?

          ความขัดแย้งถูกแก้ไขในบริษัทของคุณอย่างไร?

          ความขัดแย้งส่งผลต่อบริษัทของคุณอย่างไร? (สามารถเลือกคำตอบได้แค่สามตัวเลือก)

          รูปแบบของการจูงใจใดที่คุณชอบมากที่สุด? (เลือกห้าตัวเลือก)

          รูปแบบการบริหารจัดการในบริษัทของคุณเป็นอย่างไร?

          ผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชามีสิทธิเท่าเทียมกันหรือไม่?

          มีการแบ่งแยกที่ชัดเจนในการสื่อสารระหว่างผู้จัดการของบริษัทกับผู้ใต้บังคับบัญชาหรือไม่

          จากประสบการณ์ของคุณ โปรดบอกว่าผู้ใต้บังคับบัญชามักกลัวที่จะไม่เห็นด้วยกับผู้จัดการหรือไม่?

          เมื่อทำการตัดสินใจ ผู้จัดการมีการขอความคิดเห็นจากผู้ใต้บังคับบัญชาหรือไม่?

          จำนวนการควบคุมในบริษัทของคุณคือ:

          การทำงานและประสิทธิภาพถูกทำให้บรรลุผ่าน:

          ผู้จัดการทำการตัดสินใจโดยปกติ.

          มีข้อมูลที่เข้าถึงได้ง่ายทั้งสำหรับผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาในบริษัทของคุณหรือไม่?

          การทำงานของพนักงานที่เป็นข้าราชการดูมีมูลค่ามากกว่าการทำงานกายภาพหรือไม่?

          ในความคิดของคุณ อัตราการหมุนเวียนพนักงานในบริษัทของคุณเป็นอย่างไร?

          คุณจะออกจากบริษัทปัจจุบันของคุณหรือไม่ ถ้าคุณได้รับข้อเสนอเงินเดือนที่สูงกว่าจากที่อื่น?

          ตารางการทำงานของคุณคือ:

          คุณคิดว่าการติดตั้งเทคโนโลยีใหม่จะช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ของงานในบริษัทของคุณหรือไม่?

          ผู้จัดการของบริษัทให้ความสนใจกับ:

          ผู้จัดการของคุณมองเห็นความทะเยอทะยานและความสามารถของพนักงานในการจัดการอย่างไร:

          พนักงานที่ฉลาดซึ่งใช้สามัญสำนึกของเขาสามารถทดแทนผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้นๆ ได้หรือไม่?

          พนักงานทำงานได้ดีที่สุด:

          ความสัมพันธ์ในครอบครัวถือเป็นข้อได้เปรียบเมื่อมีคนถูกจ้างในบริษัทของคุณหรือไม่?

          ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับพนักงานคือ:

          ข้อผูกพันของพนักงานในบริษัทของคุณคืออะไร?

          พนักงานที่ทำงานได้ไม่ดีจะ:

          ความสำเร็จของบริษัทของคุณสัมพันธ์กับ:

          คุณรู้สึกว่าถูกควบคุมมากจากผู้จัดการหรือไม่?

          คุณรู้สึกเครียดที่ทำงานหรือไม่?

          สิ่งใดที่คนในบริษัทของคุณให้ความสำคัญมากกว่า:

          คุณชอบข้อความใดมากที่สุด?

          ในความคิดของคุณ การทำงานที่สมบูรณ์แบบคืออะไร?

          ในความเห็นของคุณ ผู้หญิงที่มีตำแหน่งสูงให้ความสำคัญกับ:

          ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมีลักษณะดังนี้:

          แผนงานในบริษัทของคุณถูกตั้งขึ้น:

          มีระบบควบคุมเพื่อดูแลแผนกิจกรรมประจำเดือน/ไตรมาสหรือไม่?

          มาตรการอะไรบ้างที่ใช้สำหรับการไม่ปฏิบัติงานในบริษัทของคุณ?

          คุณชอบข้อความใดมากที่สุด?

          คุณเคยได้ยินเกี่ยวกับ G. Hofstede มาก่อนหรือไม่?

          คุณกำลังมองหาข้อมูลเกี่ยวกับ G. Hofstede ขณะกรอกแบบสอบถามนี้หรือไม่?

          สร้างแบบสอบถามของคุณตอบแบบสอบถามนี้