ความขัดแย้งที่ครอบงำในบริษัทนานาชาติ

นักศึกษาระดับปริญญาโทจากลิทัวเนียของคณะที่ว่าด้วยมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยวิลนีอุสกำลังทำการวิจัยเกี่ยวกับการจัดการวัฒนธรรมระหว่างประเทศ โดยอิงจากโมเดลการจัดประเภทวัฒนธรรมของ G. Hofstede (ระยะห่างในอำนาจ การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน ความเป็นปัจเจกนิยม - ความเป็นกลุ่ม การเป็นชาย - การเป็นหญิง แนวโน้มระยะยาวและระยะสั้น) ซึ่งจะช่วยในการระบุความขัดแย้งในบริษัทนานาชาติ หากคุณสนใจ สามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ G. Hofstede และการวิจัยของเขาได้ที่ www.geert-hofstede.com วัตถุประสงค์ของวิทยานิพนธ์คือความขัดแย้งในบริษัทนานาชาติ โปรดตอบคำถามด้านล่างและแบ่งปันความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับหัวข้อนี้
ผลลัพธ์มีให้สาธารณะ

เพศของคุณ:

อายุของคุณ:

คุณอยู่ในสถานะ:

การศึกษาของคุณ:

ตำแหน่งของคุณ:

ประสบการณ์การทำงานของคุณในบริษัทปัจจุบัน:

บริษัทของคุณดำเนินการอยู่ในประเทศใด?

ประเทศที่บริษัทของคุณร่วมมือในระดับนานาชาติ

บริษัทของคุณทำงานในภาคอุตสาหกรรมใด?

คนทำงานในบริษัทของคุณมีสัญชาติอะไรบ้าง?

พนักงานกี่คนทำงานในบริษัทของคุณ?

อัตราส่วนของผู้ชายและผู้หญิงทำงานในบริษัทของคุณคือเท่าไหร่ (100%)?

รู้สึกว่ามีการแบ่งแยกในบริษัทของคุณหรือไม่?

ความแตกต่างทางวัฒนธรรมอะไรบ้างที่กำหนดความขัดแย้งระหว่างพนักงานส่วนใหญ่? (เลือกห้าตัวเลือก)

ความขัดแย้งในบริษัทของคุณเกิดขึ้นบ่อยเพียงใด?

ความขัดแย้งถูกแก้ไขในบริษัทของคุณอย่างไร?

ความขัดแย้งส่งผลต่อบริษัทของคุณอย่างไร? (สามารถเลือกคำตอบได้แค่สามตัวเลือก)

รูปแบบของการจูงใจใดที่คุณชอบมากที่สุด? (เลือกห้าตัวเลือก)

รูปแบบการบริหารจัดการในบริษัทของคุณเป็นอย่างไร?

ผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชามีสิทธิเท่าเทียมกันหรือไม่?

มีการแบ่งแยกที่ชัดเจนในการสื่อสารระหว่างผู้จัดการของบริษัทกับผู้ใต้บังคับบัญชาหรือไม่

จากประสบการณ์ของคุณ โปรดบอกว่าผู้ใต้บังคับบัญชามักกลัวที่จะไม่เห็นด้วยกับผู้จัดการหรือไม่?

เมื่อทำการตัดสินใจ ผู้จัดการมีการขอความคิดเห็นจากผู้ใต้บังคับบัญชาหรือไม่?

จำนวนการควบคุมในบริษัทของคุณคือ:

การทำงานและประสิทธิภาพถูกทำให้บรรลุผ่าน:

ผู้จัดการทำการตัดสินใจโดยปกติ.

มีข้อมูลที่เข้าถึงได้ง่ายทั้งสำหรับผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชาในบริษัทของคุณหรือไม่?

การทำงานของพนักงานที่เป็นข้าราชการดูมีมูลค่ามากกว่าการทำงานกายภาพหรือไม่?

ในความคิดของคุณ อัตราการหมุนเวียนพนักงานในบริษัทของคุณเป็นอย่างไร?

คุณจะออกจากบริษัทปัจจุบันของคุณหรือไม่ ถ้าคุณได้รับข้อเสนอเงินเดือนที่สูงกว่าจากที่อื่น?

ตารางการทำงานของคุณคือ:

คุณคิดว่าการติดตั้งเทคโนโลยีใหม่จะช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ของงานในบริษัทของคุณหรือไม่?

ผู้จัดการของบริษัทให้ความสนใจกับ:

ผู้จัดการของคุณมองเห็นความทะเยอทะยานและความสามารถของพนักงานในการจัดการอย่างไร:

بە شێوەی پەسیمیزم.

พนักงานที่ฉลาดซึ่งใช้สามัญสำนึกของเขาสามารถทดแทนผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้นๆ ได้หรือไม่?

พนักงานทำงานได้ดีที่สุด:

ความสัมพันธ์ในครอบครัวถือเป็นข้อได้เปรียบเมื่อมีคนถูกจ้างในบริษัทของคุณหรือไม่?

ความสัมพันธ์ระหว่างนายจ้างกับพนักงานคือ:

ข้อผูกพันของพนักงานในบริษัทของคุณคืออะไร?

พนักงานที่ทำงานได้ไม่ดีจะ:

ความสำเร็จของบริษัทของคุณสัมพันธ์กับ:

คุณรู้สึกว่าถูกควบคุมมากจากผู้จัดการหรือไม่?

คุณรู้สึกเครียดที่ทำงานหรือไม่?

สิ่งใดที่คนในบริษัทของคุณให้ความสำคัญมากกว่า:

คุณชอบข้อความใดมากที่สุด?

ในความคิดของคุณ การทำงานที่สมบูรณ์แบบคืออะไร?

ในความเห็นของคุณ ผู้หญิงที่มีตำแหน่งสูงให้ความสำคัญกับ:

ผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จมีลักษณะดังนี้:

แผนงานในบริษัทของคุณถูกตั้งขึ้น:

มีระบบควบคุมเพื่อดูแลแผนกิจกรรมประจำเดือน/ไตรมาสหรือไม่?

มาตรการอะไรบ้างที่ใช้สำหรับการไม่ปฏิบัติงานในบริษัทของคุณ?

คุณชอบข้อความใดมากที่สุด?

คุณเคยได้ยินเกี่ยวกับ G. Hofstede มาก่อนหรือไม่?

คุณกำลังมองหาข้อมูลเกี่ยวกับ G. Hofstede ขณะกรอกแบบสอบถามนี้หรือไม่?