ความหลากหลายและความเท่าเทียมในโรงเรียน

ไม่

การประชุมประสานงานปกติระหว่างผู้ปกครอง ครู และผู้บริหาร

การสื่อสารที่ดีต่อสุขภาพ

การประชุมผู้ปกครองและครูหรืองานประจำปี

ครูและผู้บริหารสนับสนุนให้นักเรียนพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องใดก็ได้กับพวกเขา นอกจากนี้ยังมีที่ปรึกษาของโรงเรียนด้วย

ฝ่ายบริหารมีนโยบายเปิดประตูและยินดีต้อนรับพนักงานทุกคนให้เข้ามาพูดคุยเกี่ยวกับข้อกังวลต่างๆ

มีนโยบาย "ประตูเปิด" ที่ส่งเสริมความไว้วางใจอย่างมาก ฉันเชื่อว่าครูส่วนใหญ่ทำงานเพื่อส่งเสริมและสนับสนุนการสื่อสารระหว่างผู้ปกครองและครูในทุกช่วงเวลา โดยเฉพาะเมื่อมันสะดวกกับตารางเวลาของผู้ปกครอง การสร้างทีมและการประชุม plc ทำให้การบริหารและพนักงานมีความสอดคล้องกันในเรื่องเป้าหมายและความคาดหวังสำหรับนักเรียน เพิ่มความร่วมมือและความไว้วางใจ

ทีมผู้นำอาคารจัดให้มีโอกาสในด้านนี้ สมาชิกของทีม blt นำข้อมูล ข้อเสนอแนะ และข้อกังวลจากประชากรที่พวกเขาเป็นตัวแทน กลับมาในทางกลับกัน ข้อมูล ข้อเสนอแนะ และการตัดสินใจจะถูกส่งกลับจากสมาชิกไปยังเพื่อนร่วมงานของพวกเขา กระบวนการนี้จะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อมีความไว้วางใจและความร่วมมือ

ไม่มีข้อมูล

ความลับ

ไม่แน่ใจ

การสำรวจที่การประชุม, การประชุมสภาอ้างอิงเดือนละครั้ง

การบริหารเปิดกว้าง/สนับสนุน ฟังความต้องการและข้อกังวลของผู้ปกครอง พนักงาน ผู้ปกครอง และผู้บริหารอยู่ในคณะกรรมการความเป็นผู้นำร่วมกัน ตั้งเป้าหมายสำหรับอาคารของเรา ทุกคนมีส่วนร่วม พนักงานสร้างความสัมพันธ์กับนักเรียนเพื่อส่งเสริมความเคารพและความไว้วางใจ

การประชุมผู้ปกครอง/ครู ครูได้รับการสนับสนุนให้โทรหาผู้ปกครองเป็นระยะ ๆ การประชุม iep

การรวมกลุ่มทางสังคม, การพัฒนาวิชาชีพอย่างสม่ำเสมอ