ผลกระทบของสภาพแวดล้อมการแลกเปลี่ยนความรู้ที่เป็นสื่อกลางในการตัดสินใจเชิงมีส่วนร่วมซึ่งมีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคคลที่ได้รับการปรับเปลี่ยนโดยความเป็นผู้นำเชิงพ่อ - คัดลอก - คัดลอก

เรียนผู้ตอบแบบสอบถาม ฉันขอความกรุณาจากคุณในการเข้าร่วมกรอกแบบสำรวจ ข้อมูลที่ท่านตอบจะนำไปสู่ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญในการตรวจสอบผลกระทบของสภาพแวดล้อมการแลกเปลี่ยนความรู้นี้ที่เป็นสื่อกลางในการตัดสินใจเชิงร่วมที่มีผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคคลในขณะที่ความเป็นผู้นำเชิงพ่อเป็นปัจจัยที่ปรับเปลี่ยน

ฉันชื่อ จูลเลียน รามิเรซ ฉันเป็นนักเรียนปริญญาโทในสาขาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มหาวิทยาลัยวิลนีอุส ฉันขอขอบคุณเวลาที่คุณเสียสละและความพยายามที่นำมาซึ่งการสนับสนุนการวิจัยนี้ ฉันรับประกันความเป็นส่วนตัวและความลับสำหรับผู้เข้าร่วมทุกคนเพื่อรักษามาตรฐานทางจริยธรรมในการวิจัย

แบบสอบถามนี้จะใช้เวลาประมาณ 15 นาทีในการกรอก

ผลลัพธ์ของแบบสอบถามสามารถเข้าถึงได้สาธารณะ

กรุณาประเมินลักษณะความเป็นผู้นำของผู้บังคับบัญชาที่ใกล้ชิดที่สุดของคุณ แถลงการณ์เหล่านี้อิงจากมาตราส่วนลิคเคิร์ต 6 จุด โดยมีคะแนนตั้งแต่ 1 (ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง) , 2 (ไม่เห็นด้วย) , 3 (ไม่เห็นด้วยเล็กน้อย), 4 (เห็นด้วยเล็กน้อย) , 5 (เห็นด้วย) , 6 (เห็นด้วยอย่างยิ่ง) ✪

กรุณาเลือกแถลงการณ์ที่สื่อถึงความคิดเห็นของคุณได้ดีที่สุด
1-ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง2-ไม่เห็นด้วย3-ไม่เห็นด้วยเล็กน้อย4-เห็นด้วยเล็กน้อย5-เห็นด้วย6-เห็นด้วยอย่างยิ่ง
ดูเหมือนจะทำให้ลูกน้องรู้สึกหวาดกลัว
กดดันฉันมากเมื่อเราทำงานร่วมกัน
เข้มงวดกับลูกน้องมาก
ตีฉันเมื่อฉันไม่บรรลุเป้าหมายที่คาดหวัง
ลงโทษฉันสำหรับการละเมิดหลักการของเขา/เธอ
มักจะแสดงความห่วงใยเกี่ยวกับฉัน
เข้าใจความชอบของฉันเพียงพอที่จะรองรับคำขอส่วนบุคคลของฉัน
สนับสนุนฉันเมื่อฉันพบปัญหาในงาน
พยายามที่จะเข้าใจสาเหตุที่แท้จริงของประสิทธิภาพที่ไม่พอใจของฉัน
ฝึกซ้อมและให้คำแนะนำเมื่อฉันขาดความสามารถที่จำเป็นในการทำงาน
มีความรับผิดชอบในงาน
รับผิดชอบในงานและไม่เคยหลีกเลี่ยงหน้าที่ของเขา/เธอ
มีวินัยในตนเองดีเยี่ยมก่อนที่จะเรียกร้องจากผู้อื่น
นำลูกน้องให้รับมือกับงานที่ยากลำบากแทนที่จะตาม

กรุณาประเมินพฤติกรรมประสิทธิภาพส่วนบุคคลของคุณในองค์กรปัจจุบันของคุณ กรุณาระบุว่าคุณเห็นด้วยหรือไม่เห็นด้วยกับแถลงการณ์เหล่านี้ตามมาตราส่วน 5 จุดลิคเคิร์ต โดยมีคะแนนตั้งแต่ 1 (ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง), 2 (ไม่เห็นด้วย), 3 (ไม่เห็นด้วยหรือเห็นด้วย), 4 (เห็นด้วย), 5 (เห็นด้วยอย่างยิ่ง)

กรุณาเลือกแถลงการณ์ที่สื่อถึงความคิดเห็นของคุณได้ดีที่สุด
1-ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง2-ไม่เห็นด้วย3-ไม่เห็นด้วยหรือเห็นด้วย4-เห็นด้วย5-เห็นด้วยอย่างยิ่ง
ฉันสามารถวางแผนงานของฉันเพื่อให้เสร็จทันเวลา
ฉันคำนึงถึงผลการทำงานที่ต้องการจะประสบผลสำเร็จ
ฉันสามารถกำหนดลำดับความสำคัญได้
ฉันสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ฉันจัดการเวลาได้ดี
จากความคิดของฉันเอง ฉันเริ่มงานใหม่เมื่อเสร็จสิ้นงานเก่า
ฉันรับงานที่ท้าทายเมื่อมีให้อยู่
ฉันทำงานเพื่อรักษาความรู้ที่เกี่ยวกับงานให้ทันสมัยอยู่เสมอ
ฉันทำงานเพื่อรักษาทักษะการทำงานให้ทันสมัยอยู่เสมอ
ฉันเสนอวิธีการแก้ไขที่สร้างสรรค์สำหรับปัญหาใหม่ๆ
ฉันรับผิดชอบงานเพิ่มเติม
ฉันมักจะมองหาความท้าทายใหม่ๆในงานของฉัน
ฉันมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการประชุมและ/หรือการปรึกษา
ฉันร้องเรียนเกี่ยวกับปัญหาการทำงานเล็กน้อยที่สถานที่ทำงาน
ฉันทำให้ปัญหาที่ทำงานใหญ่กว่าที่มันเป็นอยู่
ฉันมุ่งเน้นไปที่ด้านลบของสถานการณ์ที่ทำงานแทนที่จะมองว่าด้านบวก
ฉันพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับด้านลบของงานของฉัน
ฉันพูดคุยกับคนภายนอกเกี่ยวกับด้านลบของงานของฉัน

กรุณาประเมินระดับความมีส่วนร่วมของคุณในกระบวนการตัดสินใจในองค์กรปัจจุบันของคุณ แถลงการณ์ด้านล่างนี้อิงจากมาตราส่วน 5 คะแนนแบบลิคเคิร์ต โดยมีคะแนนตั้งแต่ 1 (ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง), 2 (ไม่เห็นด้วย), 3 (ไม่เห็นด้วยหรือเห็นด้วย), 4 (เห็นด้วย), 5 (เห็นด้วยอย่างยิ่ง)

กรุณาเลือกแถลงการณ์ที่สื่อถึงความคิดเห็นของคุณได้ดีที่สุด
1-ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง2-ไม่เห็นด้วย3-ไม่เห็นด้วยหรือเห็นด้วย4-เห็นด้วย5-เห็นด้วยอย่างยิ่ง
ฉันมีอิทธิพลต่อวิธีการทำงานของฉัน
ฉันสามารถตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการทำงานของฉัน
ฉันมีอิทธิพลต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในกลุ่มงานของฉัน
ฉันมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจที่มีผลต่องานของฉัน
หัวหน้าของฉันเปิดใจและฟังไอเดียและข้อเสนอของฉัน

กรุณาประเมินขอบเขตของการแลกเปลี่ยนความรู้และความร่วมมือภายในองค์กรปัจจุบันของคุณ แถลงการณ์อิงจากมาตราส่วน 5 คะแนนลิคเคิร์ต โดยมีคะแนนตั้งแต่ 1 (ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง), 2 (ไม่เห็นด้วย), 3 (ไม่เห็นด้วยหรือเห็นด้วย), 4 (เห็นด้วย), 5 (เห็นด้วยอย่างยิ่ง)

กรุณาเลือกแถลงการณ์ที่สื่อถึงความคิดเห็นของคุณได้ดีที่สุด
1-ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง2-ไม่เห็นด้วย3-ไม่เห็นด้วยหรือเห็นด้วย4-เห็นด้วย5-เห็นด้วยอย่างยิ่ง
ผู้คนในองค์กรของฉันแบ่งปันรายงานและเอกสารทางการที่มีอยู่กับสมาชิกในองค์กรของฉันบ่อยครั้ง
ผู้คนในองค์กรของฉันแบ่งปันรายงานและเอกสารทางการที่พวกเขาเตรียมเองกับสมาชิกในองค์กรของฉันบ่อยครั้ง
ผู้คนในองค์กรของฉันรวบรวมรายงานและเอกสารทางการจากคนอื่นๆในงานของพวกเขาบ่อยครั้ง
ผู้คนในองค์กรของฉันได้รับการสนับสนุนจากกลไกการแลกเปลี่ยนความรู้บ่อยครั้ง
ผู้คนในองค์กรของฉันได้รับโอกาสในการเข้าร่วมการฝึกอบรมและพัฒนาที่หลากหลายบ่อยครั้ง
ผู้คนในองค์กรของฉันได้รับความสะดวกสบายจากระบบสารสนเทศที่ลงทุนเพื่อการแลกเปลี่ยนความรู้
ผู้คนในองค์กรของฉันแบ่งปันความรู้ตามประสบการณ์ของพวกเขาบ่อยครั้ง
ผู้คนในองค์กรของฉันรวบรวมความรู้จากคนอื่นตามประสบการณ์ของพวกเขาบ่อยครั้ง
ผู้คนในองค์กรของฉันแบ่งปันความรู้เกี่ยวกับคนที่รู้จักหรือที่อยู่ร่วมกันกับผู้อื่นบ่อยครั้ง
ผู้คนในองค์กรของฉันรวบรวมความรู้เกี่ยวกับคนที่รู้จักหรือที่อยู่ร่วมกันกับผู้อื่นบ่อยครั้ง
ผู้คนในองค์กรของฉันแบ่งปันความรู้ตามความเชี่ยวชาญของพวกเขาบ่อยครั้ง
ผู้คนในองค์กรของฉันรวบรวมความรู้จากคนอื่นตามความเชี่ยวชาญของพวกเขาบ่อยครั้ง
ผู้คนในองค์กรของฉันจะแบ่งปันบทเรียนจากความล้มเหลวในอดีตเมื่อพวกเขารู้สึกว่าจำเป็น

กรุณาตอบคำถามนี้ด้วยอายุปัจจุบันของคุณ

กรุณาระบุเพศของคุณ

กรุณาระบุระดับการศึกษา

กรุณาระบุระดับประสบการณ์ทำงานของคุณในสาขานี้

กรุณาระบุระยะเวลาที่คุณทำงานในองค์กร

กรุณาระบุอุตสาหกรรมขององค์กรของคุณในปัจจุบัน

กรุณาระบุขนาดขององค์กรของคุณในปัจจุบัน