Uluslararası Şirketlerdeki Çatışmalar

Litvanya'daki Vilnius Üniversitesi Kaunas Beşeri Bilimler Fakültesi'nden MA öğrencisi, G. Hofstede'nin kültürel sınıflandırma modeline (güç mesafesi, belirsizlikten kaçınma, bireycilik – kolektivizm, erkeklik – dişilik, uzun vadeli ve kısa vadeli yönelim) dayalı olarak uluslararası kültür yönetimi üzerine araştırmalar yapmaktadır; bu model uluslararası şirketlerdeki çatışmaları tanımlamada yardımcı olacaktır. İlginizi çekiyorsa, G. Hofstede ve araştırmaları hakkında daha fazla bilgiye www.geert-hofstede.com adresinden ulaşabilirsiniz. Tezin nesnesi Uluslararası Şirketlerdeki Çatışmalardır. Aşağıdaki soruları yanıtlayarak bu konu hakkında görüşlerinizi paylaşın.
Anket sonuçları herkese açıktır

Cinsiyetiniz:

Yaşınız:

Durumunuz:

Eğitiminiz:

Pozisyonunuz:

Mevcut şirketinizdeki çalışma deneyiminiz:

Şirketiniz hangi ülkede faaliyet gösteriyor?

Uluslararası düzeyde şirketinizin işbirliği yaptığı ülkeler

Şirketiniz hangi sektörde çalışıyor?

Şirketinizde çalışan insanlar hangi milliyetlerden?

Şirketinizde kaç çalışan var?

Şirketinizde çalışan erkek ve kadınların yüzdesi nedir (100%)?

Şirketinizde ayrımcılık hissediliyor mu?

Çalışanlar arasında çatışmaları en çok belirleyen kültürel farklılıklar nelerdir? (beş seçenek seçin)

Şirketinizde ne sıklıkla çatışmalar ortaya çıkıyor?

Şirketinizde çatışmalar nasıl çözülüyor?

Çatışmalar şirketinizi nasıl etkiliyor? (sadece üç cevap seçeneği mümkündür)

Hangi motivasyon biçimi sizin için en tercih edilenidir? (beş seçenek seçin)

Şirketinizde hangi yönetim tarzı kullanılıyor?

Yönetici ve astlarının eşit hakları var mı?

Şirketin yöneticisi ile astları arasında iletişimde sıkı bir sınır çizilmiş mi?

Deneyiminize göre, astlar genellikle yöneticileriyle aynı fikirde olmaktan korkuyorlar mı?

Bir karar verirken, yönetici astlarından görüşlerini paylaşmasını istiyor mu?

Şirketinizdeki kontrol personeli:

Çalışma performansı ve etkinliği nasıl sağlanır:

Yönetici genellikle kararlar alır.

Şirketinizde bilgi hem yöneticilere hem de astlarına kolayca ulaşılabilir mi?

Beyaz yakalı işler fiziksel işlerden daha mı değerlidir?

Şirketinizdeki çalışan devir oranı nedir?

Başka bir yerde daha yüksek bir maaş önerilirse mevcut şirketinizi terk eder misiniz?

Çalışma programınız şöyle:

Yeni teknolojilerin kurulmasının şirketinizin çalışma sonuçlarını iyileştireceğini düşünüyor musunuz?

Şirketin yöneticisi daha çok hangi konulara odaklanıyor?

Yöneticiniz, çalışanların hırslarını ve yönetme yeteneklerini nasıl değerlendiriyor?

Akıllı bir çalışan, sağduyusunu kullanarak belirli bir alanın uzmanının yerini alabilir mi?

Çalışanlar en iyi çalışmalarını:

Aile ilişkileri şirketinizde işe alımda bir avantaj olarak mı değerlendirilir?

İşveren ile çalışan arasındaki ilişkiler:

Şirketinizdeki çalışanların yükümlülükleri nelerdir?

Kötü iş yapan herhangi bir çalışan:

Şirketinizin başarısı şunlarla ilgilidir:

Yöneticiler tarafından çokça kontrol altında hissediyor musunuz?

İş yerinde stres hissediyor musunuz?

Şirketinizde insanların daha çok hangi unsurlara önem verdiği:

Hangi ifadeyi tercih ediyorsunuz?

Sizce ideal bir iş nedir?

Sizce, kadınlar lider pozisyonda hangi konulara öncelik veriyor?

Başarılı yöneticilerin sahip olduğu özellikler şunlardır:

Şirketinizde faaliyet planları şu şekilde hazırlanıyor:

Aylık/çeyrek faaliyet planlarının denetimi için bir kontrol sistemi var mı?

Şirketinizde işin yapılmaması durumunda hangi önlemler alınmaktadır?

Hangi ifadeyi tercih ediyorsunuz?

Daha önce G. Hofstede hakkında duyduğunuz oldu mu?

Bu anketi doldururken G. Hofstede hakkında bilgi arıyor muydunuz?