вплив досліджень і розробок на якість і продуктивність у саудівських організаціях - копія

Ім'ям Аллаха, Наймилостивішого, Найблагословеннішого

Цей опитувальник спрямований на вивчення впливу досліджень і розробок на якість і продуктивність у саудівських організаціях. Це допоможе виявити різні фактори, які або позитивно, або негативно впливають на результати організації. Дослідження ролі НДР допомагає вдосконалити якість і продуктивність компаній, особливо в контексті Саудівської Аравії.  Однак ваша участь додасть цінності дослідженню і також прояснить певні погляди на дослідження.

Будь ласка, заповніть анкету після ознайомлення з кожним заявою уважно і потім позначте (√) правильне місце, ця інформація буде конфіденційною і буде використовуватися тільки для наукових досліджень. Надана інформація не буде використовуватися в інших цілях, і конфіденційність зберігається.

Не соромтеся звертатися з деталями або запитаннями. 

Дослідник,

Результати доступні публічно

Розмір компанії за кількістю працівників

Сектор діяльності

Будь ласка, вкажіть вашу думку відповідно до ваших вподобань і досвіду.

Повністю згоденЗгоденНе згоденПовністю не згоденН/Д
Вищий менеджмент має створити центр досліджень і розробок, щоб стати лідером з оптимізації в майбутньому.
Вищий менеджмент має підтримувати дослідження та розробки з відкритим бюджетом.
Вищий менеджмент має підтримувати дослідження та розробки з обмеженим бюджетом.
Вищий менеджмент має спиратися на дослідження та розробки для досягнення стратегій і розширень або скорочення.
Вищий менеджмент має використовувати зібрані дані досліджень і розробок як орієнтир для своїх рішень.
Організація може покладатися на дослідження та розробки для поліпшення маркетингу.
Дослідження та розробки можуть позитивно вплинути на маркетинг.
Дослідження та розробки можуть позитивно вплинути на продажі.
Дослідження та розробки допоможуть порівнювати ціни з конкурентами.
Дослідження та розробки можуть позитивно вплинути на навчання в порівнянні з конкурентами.
Дослідження та розробки повинні позитивно впливати на відповідність вимогам.
Дослідження та розробки повинні впливати на трудові ресурси загалом у порівнянні з конкурентами.
Дослідження та розробки поліпшать робоче середовище для працівників організації.
Дослідження та розробки знижують витрати для організації.
Дослідження та розробки вплинуть на витрати продуктивності.
Дослідження та розробки забезпечують швидкий дохід.
Дослідження та розробки покривають витрати щойно починають приносити дохід.
Дослідження та розробки можуть позитивно вплинути на операції та продуктивність.
Дослідження та розробки можуть знизити витрати на процес (наприклад, зменшити сировину, запасні частини, технічне обслуговування тощо).
Дослідження та розробки повинні використовувати KPI та бенчмаркінг для покращення продуктивності в порівнянні з конкурентами.
Дослідження та розробки повинні впливати на технічний персонал для покращення їх професійних навичок.
Дослідження та розробки можуть позитивно вплинути на якість в порівнянні з конкурентами.
Дослідження та розробки повинні оптимізувати специфікації вхідних матеріалів в порівнянні з конкурентами.
Дослідження та розробки повинні враховувати задоволеність клієнтів продуктом в порівнянні з конкурентами.
Дослідження та розробки позитивно впливають на навколишнє середовище.
Дослідження та розробки покращують якість життя.

Чи зацікавлена ваша компанія (організація) у впровадженні досліджень і розробок?

2. Для якої мети в організації впроваджуються дослідження та розробки? Вкажіть актуальність кожної мети: 1=немає; 5=дуже важливо

12345
Мотивація персоналу
Моніторинг поточних активностей з точки зору часу та витрат
Збільшення прибутковості проектів
Для інвестиційних проектів та пошуку нових напрямків
Покращення ефективності
Покращення комунікації та координації
Зменшення невизначеності / рівня ризику
Стимулювання навчання

3. Які виміри продуктивності досліджень і розробок ви надаєте перевагу або вимірюєте? (Вкажіть актуальність кожного виміру: 1=немає; 5=дуже висока)

12345
Фінансова продуктивність
Орієнтація на ринок
Ефективність процесів НДР
Інноваційна спроможність