ВПЛИВ СЕРЕДОВИЩА ДЛЯ ОБМІНУ ЗНАННЯМИ, ЯКЕ МЕДІЮЄ УЧАСТЬ У ПРОЦЕСІ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ, ЩО ВПЛИВАЄ НА ІНДИВІДУАЛЬНУ РОБOTУ, ЯКУ МОДЕРУЄ ПАТЕРНАЛІСТСЬКЕ ЛІДЕРСТВО - копія

Шановний респонденте, я люб'язно прошу вас взяти участь у заповненні опитування, ваша відповідь надасть ключові інсайти щодо дослідження впливу середовища для обміну знаннями, яке медіює участь у прийнятті рішень, що впливають на індивідуальну роботу, в той час як патерналістське лідерство є модератором.

Мене звати Жюльєн Рамірес, я студент магістратури програми з управління людськими ресурсами у Вільнюському університеті, я дуже ціную час і зусилля, витрачені на внесок у це дослідження. Я запевняю всіх у анонімності та конфіденційності всіх учасників для підтримки етичних стандартів дослідження.

Опитування займе приблизно 15 хвилин.

Результати анкети доступні публічно

Будь ласка, оцініть лідерські якості вашого безпосереднього керівника. Твердження базуються на 6-бальній шкалі Лікерта, яка коливається від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Трохи не згоден), 4 (Трохи згоден), 5 (Згоден), 6 (Рішуче згоден). ✪

Виберіть твердження, яке найкраще відображає вашу думку.
1- рішуче не згоден2- не згоден3- трохи не згоден4- трохи згоден5- згоден6- рішуче згоден
Здається, що він/вона лякає своїх підлеглих
Стає для мене великою напругою, коли ми працюємо разом
Дуже строгий до своїх підлеглих
Лають мене, коли я не досягаю очікуваної мети
Карає мене за порушення його/її принципів
Часто проявляє свою турботу про мене
Досить добре розуміє мої уподобання, щоб задовольнити мої особисті запити
Підтримує мене, коли я стикаюся з труднощами в роботі
Спробує зрозуміти справжню причину моєї незадовільної роботи
Навчає та тренує мене, коли мені не вистачає необхідних навичок на роботі
Відповідальний на роботі
Бере на себе відповідальність за роботу і ніколи не ухиляється від свого обов'язку
Добре самодисциплінований, перш ніж вимагати від інших
Керує, а не слідує, за підлеглими, щоб впоратися зі складними завданнями

Будь ласка, оцініть свою індивідуальну поведінку щодо продуктивності у вашій поточній організації. Будь ласка, вкажіть, чи згодні ви чи не згодні з цими твердженнями на основі 5-бальної шкали Лікерта, яка коливається від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Ні згоден, ні не згоден), 4 (Згоден), 5 (Рішуче згоден).

Виберіть твердження, яке найкраще відображає вашу думку.
1- рішуче не згоден2- не згоден3- ні згоден, ні не згоден4- згоден5- рішуче згоден
Я зміг спланувати свою роботу так, щоб закінчити її вчасно
Я враховував результат роботи, який мені потрібно було досягти
Я зміг встановити пріоритети
Я зміг ефективно виконувати свою роботу
Я добре управляв своїм часом
На власну ініціативу я розпочав нове завдання, коли мої старі завдання були завершені
Я брався за складні завдання, коли вони були доступні
Я працював над актуалізацією своїх професійних знань
Я працював над вдосконаленням своїх професійних навичок
Я знаходив креативні рішення для нових проблем
Я взяв на себе додаткові обов'язки
Я постійно шукав нові виклики у своїй роботі
Я активно брав участь у зустрічах та/або консультаціях
Я скаржився на незначні робочі проблеми
Я ускладнював проблеми на роботі
Я зосереджувався на негативних аспектах ситуації на роботі, а не на позитивних
Я говорив з колегами про негативні аспекти своєї роботи
Я говорив з людьми за межами організації про негативні аспекти своєї роботи

Будь ласка, оцініть рівень вашого залучення у процеси прийняття рішень у вашій поточній організації. Нижченаведені твердження базуються на 5-бальній шкалі Лікерта, яка коливається від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Ні згоден, ні не згоден), 4 (Згоден), 5 (Рішуче згоден).

Виберіть твердження, яке найкраще відображає вашу думку.
1- рішуче не згоден2- не згоден3- ні згоден, ні не згоден4- згоден5- рішуче згоден
Я маю вплив на те, як виконую свою роботу
Я можу вирішувати, як виконувати свою роботу
Я маю вплив на те, що відбувається в моїй робочій групі
Я маю вплив на рішення, які впливають на мою роботу
Мої керівники сприймають і слухають мої ідеї та пропозиції

Будь ласка, оцініть ступінь обміну знаннями та співпраці у вашій поточній організації. Твердження базуються на 5-бальній шкалі Лікерта, яка коливається від 1 (Рішуче не згоден), 2 (Не згоден), 3 (Ні згоден, ні не згоден), 4 (Згоден), 5 (Рішуче згоден).

Виберіть твердження, яке найкраще відображає вашу думку.
1- рішуче не згоден2- не згоден3- ні згоден, ні не згоден4- згоден5- рішуче згоден
Люди в моїй організації часто діляться наявними звітами та офіційними документами з членами моєї організації
Люди в моїй організації часто діляться звітами та офіційними документами, які вони підготували самостійно, з членами моєї організації
Люди в моїй організації часто збирають звіти та офіційні документи від інших на своїй роботі
Люди в моїй організації часто заохочуються механізмами обміну знаннями
Люди в моїй організації часто отримують різноманітні програми навчання та розвитку
Люди в моїй організації мають підтримку з боку ІТ-систем, інвестованих для обміну знаннями
Люди в моїй організації часто діляться знаннями на основі свого досвіду
Люди в моїй організації часто збирають знання від інших на основі свого досвіду
Люди в моїй організації часто діляться знаннями про те, хто знає де або кого
Люди в моїй організації часто збирають знання про те, хто знає де або кого
Люди в моїй організації часто діляться знаннями на основі своєї експертизи
Люди в моїй організації часто збирають знання від інших на основі їхньої експертизи
Люди в моїй організації діляться уроками з минулих невдач, коли вважають це необхідним

Будь ласка, дайте відповідь на це питання, вказавши ваш вік

Будь ласка, вкажіть вашу стать

Будь ласка, вкажіть рівень освіти, якого ви досягли

Будь ласка, вкажіть рівень трудового стажу у вашій галузі

Будь ласка, вкажіть ваш стаж роботи в організації

Будь ласка, вкажіть галузь вашої поточної організації

Будь ласка, вкажіть розмір вашої поточної організації