Мережеві зв’язки в транспортному та логістичному секторі

I Мета дослідження полягає в порівнянні характеристик різних типів мережевих зв’язків у транспортних та логістичних компаніях.
Результати анкети доступні публічно

II 1. Мережа – це група бізнес-одиниць, яка створює додану вартість через спільні інтегровані дії для кожного члена мережі. Який тип мережі та мережевих зв’язків переважає у вашій компанії?

Для подальших запитань, будь ласка, врахуйте тип мережі, яка більш розвинена у вашій компанії. 2. Скільки років вашій мережі?

3. Скільки незалежних одиниць у вашій мережі? (орієнтовно)

4. Які функції виконують ці мережеві партнери в мережі? Будь ласка, уточніть 3 найважливіші.

5. Наскільки інтенсивно відбувається спілкування з партнерами під час виконання наступних дій (1 - зовсім не інтенсивно, 10 - надзвичайно важливо, н.д. - не застосовується):

н.д.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Дії, пов'язані з продажем або розподілом
Дії, пов'язані з ланцюгом постачання
Маркетингові дослідження
Спільні маркетингові кампанії
Лобіювання для зовнішніх стейкхолдерів
Розробка продуктів на базі НДДКР
Розробка продуктів без НДДКР

6. Скільки зусиль потрібно для управління мережею в наступних бізнес-операціях: (1 - зовсім не потрібно зусиль, 10 - дуже багато зусиль, н.д. - не застосовується):

н.д.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
У плануванні
В організації
У лідерстві
У контролі

7. Скількома партнерами приблизно ваша компанія постійно спілкується?

8. Наскільки формалізовані операції та комунікація в мережі? (1 - зовсім не формалізовані, 10 - надзвичайно формалізовані, н.д. - не застосовується):

н.д.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Операції
B) Комунікація

9. Скільки працівників у компанії мають прямий доступ до інших членів мережі?

10. Наскільки важливі переваги мережі? (1 - зовсім не важливо, 10 - надзвичайно важливо, n.a. - не застосовується)

n.a.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Вивчення досвіду партнерів
Доступ до ринків
Більша частка на ринку
Вища прибутковість
Ефективність роботи

11. Якщо є якісь негативні аспекти / наслідки бути членом мережі, будь ласка, вкажіть.

12. Що ви вважаєте зростанням мережі (1 - зовсім не важливо, 10 - вкрай важливо, н.д. не застосовується)

н.д.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Збільшення кількості учасників у мережі
B) Більш інтенсивні відносини між учасниками мережі
C) Збільшення обороту учасників мережі
D) Загальне розширення бізнес-відносин

13. Наскільки інтенсивна співпраця та конкуренція серед членів мережі? (1 - немає співпраці/конкуренції взагалі, 10 - надзвичайно висока співпраця/конкуренція, н/д - не застосовується)

н/д
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Співпраця
Конкуренція

14. Наскільки важливими є наступні фактори в мережі (1 - зовсім не важливий, 10 - надзвичайно важливий, н.д. не застосовується)

н.д.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A) Потреба ділитися/отримувати ресурси
B) Здатність мати локальну перевагу/географічно розширити ринок
C) Географічне розширення ринку
D) Розширення компетенцій за рахунок внесків партнерів
E) Спільні компетенції
F) Спільний інтерес до зростання та спільні цілі
G) Спільна філософія компаній
H) Спільні технології
I) Здатність краще змінюватися та адаптуватися до змінюваного середовища
J) Здатність створювати та реалізовувати НДДКР
K) Відданість усіх учасників внеску в діяльність
L) Довіра між партнерами
N) Переваги від бренду мережі
M) Фінансова вигода від спільної роботи
O) Відсутність потенціалу працювати окремо
P) Традиційні мережеві відносини

15. Яка назва вашої компанії?

16. Де географічно розташована ваша компанія?