Опитування щодо дослідження впливу ідентифікації команди на командну ефективність - копія

Шановний учаснику, дякуємо, що приєдналися до цього опитування, яке проводиться дослідником Вільнюсського університету.

Це дослідження напрямлене на вивчення впливу ідентифікації команди на командну ефективність. Конкретніше, воно має на меті виявити, чи можуть учасники команди, які ідентифікують себе з іншими, досягти кращої командної ефективності? 

Будь ласка, оберіть вашу відповідь залежно від вашого найкращого розуміння кожного питання за шкалою від 'Категорично не згоден, Не згоден, Ні згоден, ні не згоден, Згоден, і Категорично згоден'. 

Це опитування є анонімним і випадковим чином надсилається учасникам, його результати допоможуть відповісти на запитання дослідження.

Демографічна інформація

  1. гб

Стать

Громадянство

Вік

  1. 34

Будь ласка, виберіть свій рівень освіти

Будь ласка, виберіть свою сферу освіти

Будь ласка, вкажіть вашу професію / посаду у вашій поточній організації

    Будь ласка, виберіть сектор, в якому працює ваша організація

    Анкетування

      1. Коли хтось критикує нашу команду, це відчувається як особисте образа для кожного в моїй команді.

      2. Кожен у моїй команді дуже зацікавлений у думках інших про нашу команду.

      3. Коли всі в моїй команді говорять про нашу команду, ми зазвичай кажемо «ми», а не «вони».

      4. Успіх нашої команди — це успіх кожного.

      5. Коли хтось хвалить нашу команду, це відчувається як комплімент для кожного в моїй команді.

      6. Якщо історія публічно критикує нашу команду, кожен в моїй команді відчує сором.

      7. Учасники нашої команди «пливуть чи тоне» разом.

      8. Учасники нашої команди прагнуть до сумісних цілей

      9. Цілі учасників команди співпадають

      10. Коли учасники нашої команди працюють разом, у нас зазвичай є спільні цілі

      11. Ми отримуємо зворотний зв'язок щодо нашої командної ефективності

      12. Ми колективно несемо відповідальність за нашу командну ефективність

      13. Ми отримуємо регулярний зворотний зв'язок щодо функціонування нашої команди

      14. Нас інформують про цілі, які ми повинні досягти як група

      15. Ми регулярно отримуємо інформацію про те, що від нас очікується

      16. У нас є кілька чітких цілей, які ми повинні досягти як група

      17. Співпраця нашої команди зменшує дублювання робочого змісту

      18. Співпраця нашої команди покращує ефективність команди

      19. Співпраця нашої команди координує зусилля кожного в команді

      20. Співпраця нашої команди оптимізує внутрішні процеси

      21. Мій керівник є втіленням норм моєї команди

      22. Мій керівник є гарним прикладом людей, які є учасниками моєї команди

      23. У мого керівника багато спільного з учасниками моєї команди

      24. Мій керівник представляє те, що є характерним для команди

      25. Мій керівник дуже схожий на учасників моєї команди

      26. Мій керівник нагадує учасників моєї команди

      27. Мій керівник готовий зробити особисті жертви в інтересах команди

      28. Мій керівник готовий постояти за інтереси учасників команди, навіть якщо це коштує його особистих інтересів

      29. Мій керівник готовий ризикнути своєю посадою, якщо вважає, що таким чином можна досягти цілей команди

      30. Мій керівник завжди одним з перших готовий пожертвувати вільним часом, привілеями або комфортом, якщо це важливо для місії команди

      31. Мій керівник завжди допомагає мені у важкі часи, навіть якщо це коштує йому

      32. Мій керівник особисто взяв на себе провину за помилку, яку зробив один з учасників команди

      Створити свою анкетуВідповісти на цю анкету